Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2023-05-10 17:57
社會經(jīng)濟水平的提高以及快遞市場規(guī)模的擴大,推動了快遞行業(yè)迅速發(fā)展。配送系統(tǒng)作為快遞企業(yè)重要組成部分,功能完善且高效的配送系統(tǒng)能夠提高快遞企業(yè)運營效率、降低運營成本,對于快遞企業(yè)提高市場競爭能力、擴大市場規(guī)模具有重要意義。本文以Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)為研究對象,在對Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)研基礎(chǔ)上,深入分析配送系統(tǒng)存在的問題,找出影響配送系統(tǒng)運行效率的影響因素。本文針對營業(yè)網(wǎng)點布局不合理問題,通過對營業(yè)網(wǎng)點的合并、撤銷、新建后,運用重心法、混合整數(shù)規(guī)劃法對營業(yè)網(wǎng)點重新選址,進而對營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化,提高營業(yè)網(wǎng)點布局的合理性。針對配送路徑不合理問題,建立了以成本最小的時間窗限制下混合整數(shù)規(guī)劃模型,使用遺傳算法并使用MATLAB求解,對Y快遞邢臺市區(qū)配送路徑進行優(yōu)化,使Y快遞邢臺市區(qū)配送路徑科學(xué)合理,并提高配送效率、降低配送成本。針對分撥中心現(xiàn)場管理不規(guī)范問題,運用6S管理方法,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六方面對邢臺分撥中心現(xiàn)場管理進行優(yōu)化,提高分撥中心現(xiàn)場管理水平。研究內(nèi)容對于提高Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)運行效率、降低配送成本具有一定的指導(dǎo)意義。
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻研究評述
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論與方法
2.1 配送系統(tǒng)相關(guān)理論
2.1.1 配送與配送系統(tǒng)
2.1.2 配送要素
2.1.3 配送系統(tǒng)主要構(gòu)成
2.1.4 配送系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
2.2 相關(guān)方法
2.2.1 重心法
2.2.2 混合整數(shù)規(guī)劃法
2.2.3 遺傳算法
2.2.4 6S管理
2.3 本章小結(jié)
第3章 Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)現(xiàn)狀及問題分析
3.1 Y快遞簡介
3.1.1 Y快遞企業(yè)總體情況
3.1.2 Y快遞邢臺市區(qū)基本情況
3.2 Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)現(xiàn)狀
3.2.1 配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點
3.2.2 Y快遞邢臺市區(qū)作業(yè)流程
3.2.3 配送路徑
3.2.4 Y快遞邢臺市區(qū)信息管理系統(tǒng)
3.3 Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)存在問題
3.3.1 營業(yè)網(wǎng)點布局不合理
3.3.2 配送路徑規(guī)劃不合理
3.3.3 邢臺分撥中心現(xiàn)場管理不規(guī)范
3.4 本章小結(jié)
第4章 Y快遞邢臺市區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化
4.1 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化思路和影響因素
4.1.1 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化思路
4.1.2 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化影響因素
4.2 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化方法
4.3 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化方案
4.3.1 合并營業(yè)網(wǎng)點并重新選址
4.3.2 撤銷營業(yè)網(wǎng)點
4.3.3 營業(yè)網(wǎng)點新建選址
4.4 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化結(jié)果及效果分析
4.4.1 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化結(jié)果
4.4.2 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化效果分析
4.5 本章小結(jié)
第5章 Y快遞邢臺市區(qū)配送路徑優(yōu)化
5.1 配送路徑優(yōu)化思路及問題描述
5.1.1 優(yōu)化思路
5.1.2 一級分公司到二級網(wǎng)點配送路徑問題描述
5.1.3 二級網(wǎng)點到需求點配送路徑問題描述
5.2 構(gòu)建總成本最小的配送路徑優(yōu)化模型
5.2.1 模型假設(shè)及參數(shù)說明
5.2.2 模型的構(gòu)建
5.3 配送路徑優(yōu)化結(jié)果及分析
5.3.1 團結(jié)路分公司到二級網(wǎng)點配送路徑優(yōu)化結(jié)果及分析
5.3.2 晏家屯分部到需求點配送路徑結(jié)果及分析
5.4 本章小結(jié)
第6章 Y快遞邢臺分撥中心現(xiàn)場管理優(yōu)化
6.1 實施6S現(xiàn)場管理
6.1.1 6S現(xiàn)場管理實施原則及目標
6.1.2 6S現(xiàn)場管理的具體實施內(nèi)容
6.2 研究6S管理持續(xù)改進方案
6.2.1 PDCA循環(huán)
6.2.2 基于PDCA循環(huán)對6S現(xiàn)場管理持續(xù)改進
6.3 積極推動6S現(xiàn)場管理制度實施
6.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝
本文編號:3813227
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻研究評述
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論與方法
2.1 配送系統(tǒng)相關(guān)理論
2.1.1 配送與配送系統(tǒng)
2.1.2 配送要素
2.1.3 配送系統(tǒng)主要構(gòu)成
2.1.4 配送系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
2.2 相關(guān)方法
2.2.1 重心法
2.2.2 混合整數(shù)規(guī)劃法
2.2.3 遺傳算法
2.2.4 6S管理
2.3 本章小結(jié)
第3章 Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)現(xiàn)狀及問題分析
3.1 Y快遞簡介
3.1.1 Y快遞企業(yè)總體情況
3.1.2 Y快遞邢臺市區(qū)基本情況
3.2 Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)現(xiàn)狀
3.2.1 配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點
3.2.2 Y快遞邢臺市區(qū)作業(yè)流程
3.2.3 配送路徑
3.2.4 Y快遞邢臺市區(qū)信息管理系統(tǒng)
3.3 Y快遞邢臺市區(qū)配送系統(tǒng)存在問題
3.3.1 營業(yè)網(wǎng)點布局不合理
3.3.2 配送路徑規(guī)劃不合理
3.3.3 邢臺分撥中心現(xiàn)場管理不規(guī)范
3.4 本章小結(jié)
第4章 Y快遞邢臺市區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化
4.1 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化思路和影響因素
4.1.1 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化思路
4.1.2 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化影響因素
4.2 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化方法
4.3 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化方案
4.3.1 合并營業(yè)網(wǎng)點并重新選址
4.3.2 撤銷營業(yè)網(wǎng)點
4.3.3 營業(yè)網(wǎng)點新建選址
4.4 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化結(jié)果及效果分析
4.4.1 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化結(jié)果
4.4.2 營業(yè)網(wǎng)點布局優(yōu)化效果分析
4.5 本章小結(jié)
第5章 Y快遞邢臺市區(qū)配送路徑優(yōu)化
5.1 配送路徑優(yōu)化思路及問題描述
5.1.1 優(yōu)化思路
5.1.2 一級分公司到二級網(wǎng)點配送路徑問題描述
5.1.3 二級網(wǎng)點到需求點配送路徑問題描述
5.2 構(gòu)建總成本最小的配送路徑優(yōu)化模型
5.2.1 模型假設(shè)及參數(shù)說明
5.2.2 模型的構(gòu)建
5.3 配送路徑優(yōu)化結(jié)果及分析
5.3.1 團結(jié)路分公司到二級網(wǎng)點配送路徑優(yōu)化結(jié)果及分析
5.3.2 晏家屯分部到需求點配送路徑結(jié)果及分析
5.4 本章小結(jié)
第6章 Y快遞邢臺分撥中心現(xiàn)場管理優(yōu)化
6.1 實施6S現(xiàn)場管理
6.1.1 6S現(xiàn)場管理實施原則及目標
6.1.2 6S現(xiàn)場管理的具體實施內(nèi)容
6.2 研究6S管理持續(xù)改進方案
6.2.1 PDCA循環(huán)
6.2.2 基于PDCA循環(huán)對6S現(xiàn)場管理持續(xù)改進
6.3 積極推動6S現(xiàn)場管理制度實施
6.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝
本文編號:3813227
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