隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系逐漸產(chǎn)生根源性變革,企業(yè)在財(cái)務(wù)體系改革中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增,所以完善財(cái)務(wù)體系、加強(qiáng)推進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中屹立不倒的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,房地產(chǎn)行業(yè)是集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理等多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè),同金融、文化和材料等領(lǐng)域聯(lián)系密切,是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和重要組成部分。近年來(lái),由于房地產(chǎn)企業(yè)所處的宏觀環(huán)境在不斷地變化,加大了房地產(chǎn)行業(yè)抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的壓力,企業(yè)要獲得最大的收益,就必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)及適當(dāng)?shù)姆婪�。而相較于其他行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)最特殊的一點(diǎn)就是主營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多樣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較為復(fù)雜,容易產(chǎn)生籌資、投資和營(yíng)運(yùn)等方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,房地產(chǎn)企業(yè)要想在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì),首先要對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切關(guān)注,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng),在流程實(shí)時(shí)監(jiān)控的同時(shí)反饋異常指標(biāo);其次,要重點(diǎn)關(guān)注資金運(yùn)動(dòng)方面的潛在風(fēng)險(xiǎn),比如企業(yè)現(xiàn)金流的往來(lái)交易,可以直觀體現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,從而制定相應(yīng)管理策略。房地產(chǎn)是我國(guó)從發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體邁向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體不可或缺的領(lǐng)域,因此相關(guān)的監(jiān)管以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的整改和完善成為首要研究的問(wèn)題。...

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究方法及內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
        1.3.3 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及成因
        2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
    2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵及程序
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵
        2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本程序
    2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.3.2 最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)理論
        2.3.3 投資組合理論
第3章 泰禾集團(tuán)基本情況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 泰禾集團(tuán)基本情況介紹
        3.1.1 泰禾集團(tuán)簡(jiǎn)介
        3.1.2 泰禾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況概述
    3.2 泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.2.3 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第4章 泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因
    4.1 泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部成因
        4.1.1 宏觀政策
        4.1.2 行業(yè)環(huán)境
    4.2 泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部成因
        4.2.1 資本結(jié)構(gòu)不合理,融資渠道不夠多元
        4.2.2 盲目擴(kuò)張,投資決策不科學(xué)
        4.2.3 產(chǎn)品定位過(guò)高,存貨積壓過(guò)多
第5章 泰禾集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
    5.1 籌資端風(fēng)險(xiǎn)防范
        5.1.1 加強(qiáng)籌資事前管控
        5.1.2 改善籌資渠道,多元化籌資
        5.1.3 減少負(fù)債籌資,做好籌資規(guī)劃
    5.2 投資端風(fēng)險(xiǎn)防范
        5.2.1 優(yōu)化資金配置
        5.2.2 加強(qiáng)投資管理,完善投資可行性分析
        5.2.3 加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制
        5.2.4 加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)成本控制
    5.3 營(yíng)運(yùn)端風(fēng)險(xiǎn)防范
        5.3.1 定期市場(chǎng)調(diào)研
        5.3.2 提高人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
        5.3.3 適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品定位,提高資金周轉(zhuǎn)效率
第6章 結(jié)論及啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究啟示
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷
后記



本文編號(hào)：3808023