產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目與其他非產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展的側(cè)重點不同,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目不僅建有住宅、公寓和商業(yè)設(shè)施,更聚焦特定類型的產(chǎn)業(yè),體量往往較大,這對開發(fā)商的招商運營能力提出了較高的要求。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目具有周期長、投資大、開發(fā)過程中不可預(yù)見的影響、因素復(fù)雜等特點。本文希望以DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目為研究對象,為DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目全周期風(fēng)險管理工作提供參考,為該項目開發(fā)過程中的風(fēng)險識別、評價和防范提供一定的決策依據(jù)。本文基于對風(fēng)險識別、評價和控制的思路來開展研究,指出DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的風(fēng)險分為投資決策、項目建設(shè)和銷售與運營階段的風(fēng)險。投資決策階段的風(fēng)險包括政策、管理、社會、市場分析、經(jīng)營業(yè)態(tài),前期資金籌措風(fēng)險、設(shè)計審批風(fēng)險;建設(shè)階段的風(fēng)險主要包括成本控制、工期、質(zhì)量、安全風(fēng)險,銷售與運營階段的風(fēng)險主要包括招商運營、營銷策略和資金鏈方面的風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上,本文基于AHP層次分析法對DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的風(fēng)險進行了評價,指出DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的總體風(fēng)險等級為中等,屬于可接受的風(fēng)險,且可以進行投資。但需要實時關(guān)注項目實施過程中的風(fēng)險因素,制定有針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施。通過風(fēng)險評估,本文從決策階段措施、建設(shè)階段措施和銷售與...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 基本概念界定
        1.2.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
        1.2.2 項目全生命周期
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容設(shè)計與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容設(shè)計
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術(shù)路線圖
第二章 DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險識別
    2.1 DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目概況
        2.1.1 開發(fā)商簡介
        2.1.2 項目概述
    2.2 DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的風(fēng)險識別方法
    2.3 投資決策階段的風(fēng)險
        2.3.1 行業(yè)政策風(fēng)險
        2.3.2 項目組織與管理風(fēng)險
        2.3.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境風(fēng)險
        2.3.4 市場競爭態(tài)勢風(fēng)險
        2.3.5 經(jīng)營業(yè)態(tài)風(fēng)險
        2.3.6 前期資金籌措風(fēng)險
        2.3.7 設(shè)計審批風(fēng)險
    2.4 項目建設(shè)階段的風(fēng)險
        2.4.1 成本管理與控制風(fēng)險
        2.4.2 項目延期交付風(fēng)險
        2.4.3 質(zhì)量風(fēng)險
        2.4.4 安全風(fēng)險
    2.5 銷售與運營階段的風(fēng)險
        2.5.1 招商運營風(fēng)險
        2.5.2 營銷策略風(fēng)險
        2.5.3 資金鏈風(fēng)險
    2.6 項目風(fēng)險識別結(jié)果分析
    2.7 本章小結(jié)
第三章 DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的風(fēng)險評價
    3.1 項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
        3.1.1 項目風(fēng)險評價指標(biāo)的構(gòu)建原則
        3.1.2 項目風(fēng)險評價指標(biāo)
    3.2 項目風(fēng)險評價指標(biāo)權(quán)重的確定
        3.2.1 AHP法確定評價指標(biāo)權(quán)重的步驟
        3.2.2 構(gòu)建風(fēng)險指標(biāo)的因素集和評語集
        3.2.3 DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險因素權(quán)重的確定
    3.3 計算評價結(jié)果
        3.3.1 各階段風(fēng)險評價
        3.3.2 評價結(jié)果分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 DFB產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的風(fēng)險控制
    4.1 決策階段的風(fēng)險控制
        4.1.1 建立專業(yè)的研究機構(gòu)
        4.1.2 進行充分的市場調(diào)研
        4.1.3 建立風(fēng)險管理體系
        4.1.4 靈活地進行投資擴張與收縮
        4.1.5 加強項目投資策劃前置防范風(fēng)險
    4.2 建設(shè)階段的風(fēng)險控制
        4.2.1 加強施工安全管理,控制安全風(fēng)險
        4.2.2 加強質(zhì)量監(jiān)控,控制質(zhì)量風(fēng)險
        4.2.3 及時跟蹤進度,控制項目延期交付風(fēng)險
        4.2.4 合理協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量和工期之間的關(guān)系
    4.3 銷售與運營階段的風(fēng)險控制
        4.3.1 完善招商運營機制
        4.3.2 爭取政策支持與建設(shè)專業(yè)團隊
        4.3.3 完善資金保障措施
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
    主要結(jié)論
    研究不足與研究展望
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
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本文編號：3740657