二十一世紀(jì)以來,全球經(jīng)濟(jì)得到了高速全面的發(fā)展,各行業(yè)的發(fā)展也日趨成熟,船員行業(yè)和其所隸屬的航運(yùn)業(yè)都呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)。十九大報(bào)告中針對(duì)如何合理全面地開發(fā)海洋資源進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,把進(jìn)一步提升和完善海洋資源開發(fā)能力,加快建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略方針升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略,海洋資源的充分利用已成為當(dāng)今社會(huì)廣泛關(guān)注的重要問題。船員資源是航運(yùn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性保障,合理有效的開發(fā)好該資源,不僅對(duì)航運(yùn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,更對(duì)國(guó)家的海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略有重要意義。目前,國(guó)際高素質(zhì)船員仍然存在較大缺口,對(duì)高素質(zhì)船員的需求有利于擴(kuò)大船員的就業(yè)渠道,為船員的發(fā)展提供了重要機(jī)遇。因此,分析天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司的整體環(huán)境,明確天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)對(duì)天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司發(fā)展具有重要意義。本文首先介紹了研究背景及意義,了解總結(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并提出了本文的研究方法和主要內(nèi)容。接著歸納船員管理的相關(guān)概念及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論。重點(diǎn)剖析天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司的現(xiàn)狀和存在的問題,并通過SWOT分析方法對(duì)天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)威脅進(jìn)行分析。運(yùn)用預(yù)測(cè)模型對(duì)天津中... 

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文主要研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 本文主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 主要研究方法
2 相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論
    2.1 船員管理概述
        2.1.1 船員管理外派及船員管理公司概念與業(yè)務(wù)
        2.1.2 船員管理相關(guān)公約及法規(guī)
        2.1.3 船員管理與服務(wù)的內(nèi)涵
    2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述
        2.2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概念及發(fā)展階段
        2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)及意義
        2.2.3 PEST分析理論
        2.2.4 SWOT分析理論
3 天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司內(nèi)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力分析
    3.1 PEST分析
    3.2 內(nèi)部環(huán)境分析
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
        3.3.2 劣勢(shì)分析
        3.3.3 機(jī)會(huì)分析
        3.3.4 威脅分析
4 對(duì)國(guó)際干散貨船員勞務(wù)市場(chǎng)的需求分析與預(yù)測(cè)
    4.1 定量預(yù)測(cè)方法介紹
        4.1.1 時(shí)間序列預(yù)測(cè)
        4.1.2 一元線性回歸預(yù)測(cè)方法
        4.1.3 灰色預(yù)測(cè)
        4.1.4 組合預(yù)測(cè)
    4.2 天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)
        4.2.1 國(guó)際干散貨船員勞務(wù)需求量預(yù)測(cè)
        4.2.2 對(duì)天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)
    4.3 預(yù)測(cè)結(jié)果分析
5 天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施措施
    5.1 天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及重點(diǎn)
        5.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)
    5.2 天津中遠(yuǎn)海運(yùn)勞務(wù)服務(wù)有限公司戰(zhàn)略實(shí)施措施
        5.2.1 提升服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化業(yè)務(wù)流程
        5.2.2 加大船員招聘力度,提升船員隊(duì)伍素質(zhì)
        5.2.3 立足船員外派管理,降低船舶管理和船員費(fèi)用
        5.2.4 探索和推進(jìn)信息技術(shù)在船員管理方面的應(yīng)用
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果



本文編號(hào)：3716722