隨著知識經濟時代的到來,專業(yè)服務企業(yè)迅速興起,并成為該時代的重要企業(yè)形式。專業(yè)服務企業(yè)在快速發(fā)展的同時,其影響力也日益深遠,逐漸成為各國經濟增長的動力源。與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)相比,專業(yè)服務企業(yè)更加突出專業(yè)服務高度的客戶定制性和員工與客戶的面對面互動。這降低了物質資本的重要性,并提升了人力資本的重要性。人力資本逐漸取代物質資本成為了企業(yè)價值創(chuàng)造的重要源泉,從而深刻地改變了企業(yè)進行商業(yè)活動、組織工作和結構的方式。專業(yè)服務企業(yè)的本質也隨之轉變?yōu)橛扇肆Y本組成的關鍵性資源進行權力交易的粘性組織。其中,權力可以定義為對關鍵性人力資本的控制權,交易各方通過擁有權力來維護自身利益；而權力不僅來源于專業(yè)化,也可能來自于專用化或者其他；并且企業(yè)的經濟邊界相對法律邊界更適合解釋專業(yè)服務企業(yè)的邊界問題。企業(yè)的不同本質決定其不同的治理內容。專業(yè)服務企業(yè)的治理目標應為關鍵性人力資本的利益服務,維護企業(yè)內創(chuàng)造價值的關鍵性資源的完整性,也即關鍵性人力資本的完整性,并通過權力的合理交易來激勵人力資本的投資以及有效保護關鍵性人力資本。相應的治理機制可以采用利潤分成和晉升走人等機制更為有效。緣于不同影響因素,不同專業(yè)服務企業(yè)通... 

【文章來源】：暨南大學廣東省 211工程院校

【文章頁數】：138 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1. 導論
    1.1 論題的緣起
    1.2 研究的意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現實意義
    1.3 相關研究綜述
        1.3.1 專業(yè)服務企業(yè)的定義
        1.3.2 專業(yè)服務企業(yè)的相關特征
        1.3.3 專業(yè)服務企業(yè)的治理問題
    1.4 研究對象、思路與方法
        1.4.1 研究對象
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 研究方法
    1.5 研究內容和結構安排
    1.6 創(chuàng)新之處
    注釋
2. 企業(yè)治理理論
    2.1 企業(yè)本質
        2.1.1 古典和新古典理論下的企業(yè)本質
        2.1.2 契約理論下的企業(yè)本質
    2.2 企業(yè)治理
        2.2.1 企業(yè)治理應有之義
        2.2.2 企業(yè)治理目標取向
        2.2.3 企業(yè)治理機制探討
        2.2.4 企業(yè)治理模式選擇
    2.3 小結
    注釋
3. 專業(yè)服務企業(yè)的本質及其擴展
    3.1 專業(yè)服務企業(yè)的特性分析
        3.1.1 人力資本成為企業(yè)的關鍵性資源
        3.1.2 績效考核與管理趨于復雜化
        3.1.3 企業(yè)對聲譽的依賴程度增強
    3.2 專業(yè)服務企業(yè)的本質
        3.2.1 企業(yè)本質的回顧
        3.2.2 專業(yè)服務企業(yè)的本質初探
    3.3 專業(yè)服務企業(yè)中的權力問題
        3.3.1 何為企業(yè)權力
        3.3.2 權力有何作用
        3.3.3 權力來自何處
    3.4 專業(yè)服務企業(yè)的邊界問題
        3.4.1 企業(yè)邊界研究的回顧
        3.4.2 專業(yè)服務企業(yè)邊界的新理解
    3.5 小結
    注釋
4. 專業(yè)服務企業(yè)治理目標
    4.1 專業(yè)服務企業(yè)治理目標的新解讀
    4.2 人力資本投資的激勵
        4.2.1 基本模型
        4.2.2 模型求解
        4.2.3 結論分析
    4.3 關鍵性人力資本的保護
        4.3.1 基本模型
        4.3.2 模型求解
        4.3.3 討論與結論
    4.4 小結
    注釋
5. 專業(yè)服務企業(yè)治理機制
    5.1 專業(yè)服務企業(yè)治理機制的新思考
    5.2 利潤分成治理機制
        5.2.1 基本模型
        5.2.2 工薪制均衡
        5.2.3 利潤分成制均衡
        5.2.4 比較分析
        5.2.5 討論與結論
    5.3 晉升或走人治理機制
        5.3.1 晉升或走人機制三要素:教導、綁定和聲譽
        5.3.2 模型構建
        5.3.3 模型均衡求解
        5.3.4 結論和分析
    5.4 小結
    注釋
6. 專業(yè)服務企業(yè)的治理模式
    6.1 理論與假說
        6.1.1 服務業(yè)務
        6.1.2 資本需求
        6.1.3 經營風險
        6.1.4 組織規(guī)模
        6.1.5 員工異質性
    6.2 研究設計
        6.2.1 樣本選擇與數據來源
        6.2.2 研究變量與模型
        6.2.3 描述性統(tǒng)計說明
    6.3 統(tǒng)計檢驗與結果分析
        6.3.1 統(tǒng)計檢驗
        6.3.2 回歸結果分析
        6.3.3 進一步討論
    6.4 小結
    注釋
7. 中國本土專業(yè)服務企業(yè)治理實踐與出路
    7.1 中國本土專業(yè)服務企業(yè)的現實表現
        7.1.1 發(fā)展規(guī)模和實力與外國競爭對手不成比例
        7.1.2 服務質量和意識,營銷和管理水平堪為人憂
        7.1.3 固守傳統(tǒng)經營思路,自身市場定位不清
        7.1.4 風險防范意識和抵抗風險能力較低
    7.2 中國本土專業(yè)服務企業(yè)的治理隱憂
        7.2.1 專業(yè)服務企業(yè)的本質特征未能充分認識
        7.2.2 良好激勵與約束治理機制有待建立健全
        7.2.3 治理模式缺乏自由選擇空間和配套支持
    7.3 中國本土專業(yè)服務企業(yè)的出路思考
        7.3.1 理解企業(yè)自身本質特性,注重人力資本作用和地位
        7.3.2 根據企業(yè)自身特點,完善企業(yè)治理機制與治理模式
        7.3.3 維護行業(yè)公共聲譽,努力打造企業(yè)品牌效應
    7.4 小結
8. 結論與研究展望
    8.1 結論
    8.2 研究展望
注釋
參考文獻
附錄一:廣東利通置業(yè)投資有限公司之合作專業(yè)服務企業(yè)一覽表
附錄二:美國2007年統(tǒng)計數據公布時間進度表(截選)
附錄三:《今日會計》2010年美國會計師事務所前100強
在校期間發(fā)表論文及科研成果清單
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]專業(yè)服務企業(yè)治理模式的實證研究——以美國2003-2010年前100強會計師事務所為例[J]. 石弘華.  產經評論. 2011(02)
[2]合伙制與雇傭制的選擇:基于控制權的視角[J]. 尹振東,李飛.  世界經濟文匯. 2009(03)
[3]人力資本密集型企業(yè)研究:一個挑戰(zhàn)傳統(tǒng)理論的話題[J]. 陳和,隋廣軍.  中國工業(yè)經濟. 2008(07)
[4]基于人力資本特性的企業(yè)人力資源危機管理[J]. 田明成,邰學愛.  科技管理研究. 2007(11)
[5]會計師事務所內部治理機制建設初探——基于制度變遷視角的分析[J]. 王磊.  財會通訊(綜合版). 2007(11)
[6]開放市場下中國本土專業(yè)服務企業(yè)的定位與成長[J]. 鄭琴琴.  經濟管理. 2007(21)
[7]產業(yè)演進下的企業(yè)組織的形式及抉擇[J]. 隋廣軍,陳和.  國際經貿探索. 2007(01)
[8]不完全契約理論:一個綜述[J]. 楊瑞龍,聶輝華.  經濟研究. 2006(02)
[9]試論人力資本特性與公司人力資本風險防范[J]. 應宏鋒,白麗娜.  當代經濟科學. 2006(01)
[10]對人力資本產權的理論分析[J]. 鄭海航,時永順.  經濟學動態(tài). 2004(11)

博士論文
[1]技術進步、制度演化與企業(yè)多重邊界[D]. 董華.暨南大學 2010
[2]人力資本密集型企業(yè)的治理問題研究[D]. 陳和.暨南大學 2009
[3]基于權力視角下的公司治理研究[D]. 張曉峰.山東大學 2008



本文編號：3554771