目前,電子商務(wù)正在迅速發(fā)展,借力電子商務(wù)迅猛蓬勃的態(tài)勢(shì),物流行業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),提高物流企業(yè)成本管理水平成為物流企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與占有率的重要選擇。從當(dāng)前現(xiàn)有的成本管理方法來(lái)看,作業(yè)成本法與目標(biāo)成本法在企業(yè)中應(yīng)用的較為廣泛,雖然較傳統(tǒng)的成本管理方式相比,這兩種方法起到了一定的效果,但各有缺陷。目標(biāo)成本法的缺點(diǎn)在于只是對(duì)總成本作出了整體規(guī)劃,但是并沒有明確具體的實(shí)施手段;而作業(yè)成本法雖然提高了物流成本的核算精確度,為物流作業(yè)成本的控制提供了方法性支持,但忽略了對(duì)物流成本管控的整體規(guī)劃。兩種方法結(jié)合形成的目標(biāo)作業(yè)成本法能取長(zhǎng)補(bǔ)短,能夠適應(yīng)物流企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)要求。選擇物流企業(yè)H公司為對(duì)象,針對(duì)其糧食運(yùn)輸項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)作業(yè)成本在物流企業(yè)成本管控中應(yīng)用的研究。在對(duì)比分析了公司在糧食運(yùn)輸項(xiàng)目的成本管理上存在的問題,并提出了通過使用目標(biāo)作業(yè)成本法來(lái)改善企業(yè)成本管理的諸多問題。在梳理和評(píng)述國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法,以及二者結(jié)合應(yīng)用的主要研究成果的基礎(chǔ),通過對(duì)H公司為對(duì)象,針對(duì)其糧食運(yùn)輸項(xiàng)目的深入調(diào)研,取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,發(fā)現(xiàn)其中物流成本管控存在的問題以及成本管控的瓶頸... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１傳統(tǒng)糧食運(yùn)輸作業(yè)流程及相應(yīng)成本??

動(dòng)因進(jìn)行細(xì)致的劃分。??結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作中成本發(fā)生的特征及管理的需要確定各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本動(dòng)因，??如圖４－２所示。??？」＞?．．ｒｎ?？木板等材料費(fèi)－材料用量??ｈ?？人工費(fèi)用－人工工時(shí)??？運(yùn)輸袋材料成本－材料用量??？?－?■?？人工費(fèi)用－人工工時(shí)??＿?？機(jī)械折舊保養(yǎng)維修費(fèi)－機(jī)時(shí)??？電費(fèi)－用電度數(shù)??Ｉ，?“：?？人工費(fèi)用－人工工時(shí)??？機(jī)械折舊鮮維修費(fèi)－機(jī)時(shí)??■?＂Ｖ：－?：?？網(wǎng)繩等材料費(fèi)－材料用量??？人工麵－人工工時(shí)??？運(yùn)輸費(fèi)用－運(yùn)輸里程??？機(jī)械費(fèi)－機(jī)時(shí)??卷今Ｉ費(fèi)－用電度??圖４－２創(chuàng)新糧食運(yùn)輸作業(yè)細(xì)分與成本動(dòng)因識(shí)別??４．３．３依據(jù)作業(yè)流程進(jìn)行目標(biāo)分解??成本管理是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的過程，需要不同部門相互配合，從不同的角度對(duì)成本加??以控制，這樣才能夠達(dá)到整體節(jié)約成本的目標(biāo)。目標(biāo)成本法是將大目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)??到每個(gè)部門的小目標(biāo)。確定每個(gè)部分的成本目標(biāo)是進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)度。目標(biāo)成本要采??取科學(xué)方法進(jìn)行分解，分解時(shí)要注意合理性，在保障成本計(jì)劃和單元化的前提下，將宏??觀目標(biāo)細(xì)小化。這樣利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)至上而下完整的管理體系，不同的目標(biāo)之間相互制約??又相互聯(lián)系，各個(gè)部分相互配合共同發(fā)展完善。目前目標(biāo)成本按照成本項(xiàng)目、成本責(zé)任、??時(shí)間、作業(yè)中心、四種方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，這幾種分解方式相互之間存在聯(lián)系，可以??單獨(dú)運(yùn)用也可以結(jié)合運(yùn)用。糧食運(yùn)輸項(xiàng)目的目標(biāo)成本分解應(yīng)該按照過去成本的經(jīng)驗(yàn)和歷??史數(shù)據(jù)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)目標(biāo)成本與作業(yè)成本的融合應(yīng)用[J]. 劉士佳.  中國(guó)商論. 2017(34)
[2]作業(yè)目標(biāo)成本管理在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用[J]. 董幫友.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2017(05)
[3]作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究[J]. 馬青.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2017(04)
[4]關(guān)于目標(biāo)成本管理方法對(duì)公司成本控制的運(yùn)用與完善[J]. 鐘振林.  企業(yè)改革與管理. 2016(23)
[5]目標(biāo)成本管理在HL公司的應(yīng)用實(shí)踐[J]. 任向平.  財(cái)會(huì)月刊. 2016(16)
[6]國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制問題探究[J]. 朱美巖.  中國(guó)市場(chǎng). 2016(21)
[7]競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主導(dǎo)的物流企業(yè)成本控制研究[J]. 張革.  中國(guó)市場(chǎng). 2016(15)
[8]作業(yè)成本法的應(yīng)用條件及其優(yōu)勢(shì)探析[J]. 鄭超群.  現(xiàn)代商業(yè). 2016(07)
[9]淺析作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用及推行對(duì)策[J]. 龐磊.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2016(01)
[10]作業(yè)成本法在物流企業(yè)的適用性分析[J]. 賈志鵬,孫令維,蔣巧,孫小童,周競(jìng)哲.  人力資源管理. 2016(01)

碩士論文
[1]目標(biāo)作業(yè)成本管理在制造企業(yè)的應(yīng)用研究[D]. 盧思銘.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]目標(biāo)—作業(yè)成本管理模式在L建筑公司施工項(xiàng)目的應(yīng)用研究[D]. 劉小玉.湖南大學(xué) 2016
[3]中小企業(yè)物流成本控制[D]. 曾蘭桂.上海交通大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3523178