發(fā)布時(shí)間：2021-11-12 08:36

　　隨著生產(chǎn)力的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深以及消費(fèi)者需求的個(gè)性化和多樣化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了最大程度地滿足市場(chǎng)需求并努力提高企業(yè)績(jī)效,國(guó)內(nèi)外企業(yè)一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加收入和降低成本,另一方面在“橫向一體化”思想指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,降低交易成本,提高供應(yīng)鏈整體效益。但在通常情況下供應(yīng)鏈中的各個(gè)成員分屬不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,因而他們都將以自己的目標(biāo)最大化來(lái)進(jìn)行決策,從而導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈績(jī)效下降。同時(shí)供應(yīng)鏈各成員間并不是平等的,是有主從之分的。由于零售商更貼近市場(chǎng),更容易獲得市場(chǎng)需求的信息,又由于零售商通過(guò)形成購(gòu)買聯(lián)盟、零售商業(yè)態(tài)的創(chuàng)新和兼并收購(gòu)等方式形成了強(qiáng)大的終端優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致了供應(yīng)鏈中成員優(yōu)勢(shì)由上游供應(yīng)商向下游零售商的轉(zhuǎn)移,零售商在供應(yīng)鏈中取得了主導(dǎo)地位。在零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈里,供應(yīng)鏈契約如何協(xié)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈,這方面的研究較少。正是基于這種情況,本文運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、博弈論、庫(kù)存論、市場(chǎng)學(xué)、金融學(xué)以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的理論和方法,研究了零售商主導(dǎo)下的單個(gè)供應(yīng)商和單個(gè)零售商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈中,零售商和供應(yīng)商運(yùn)用期權(quán)契約這一工具采用何種策略協(xié)調(diào)零售商和供應(yīng)商的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)... 

【文章來(lái)源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：127 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

可知，在協(xié)調(diào)的零售商主導(dǎo)的期權(quán)契約的供應(yīng)鏈中，分散決策時(shí)的供應(yīng)鏈里，零售商和供應(yīng)商的利潤(rùn)之和總等于供應(yīng)鏈集中決策時(shí)的利潤(rùn)


本文編號(hào)：3490549