隨著中國城鎮(zhèn)化速度的逐漸加快,以及城市功能的不斷完善,城市中市政工程建設呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢,而市政工程設計市場的競爭也非常的激烈。作為專業(yè)工程設計的公司A而言,投標是它獲取項目的主要甚至是唯一途徑。如何能夠提高自身的投標硬實力以及運用何種手段提高中標概率和預期盈利,就成為這個公司能否在殘酷激烈的市場競爭中生存下來所要考慮的問題。市政工程行業(yè)的招投標制度在我國成立時間不長,但發(fā)展較快,A市政工程設計公司在項目投標過程中存在一些問題,比較突出的是投標策略問題。本文綜合運用文獻檢索法、規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的方法進行研宄,旨在提出可以優(yōu)化A市政工程設計公司投標策略的相關建議,以期在應用中獲得初步成效后能夠為其他設計公司的投標工作提供新思路。本文基于對市政工程設計項目投標策略的研究和探討,參考借鑒國內(nèi)外先進的科學理論和實踐經(jīng)驗,結(jié)市政工程招投標相關理論,并針對A公司項目投標中具體問題,通過內(nèi)外環(huán)境分析尋找影響投標質(zhì)量的因素。再次針對因素分析的結(jié)果對市政工程項目投標的策略進行設計,通過一系列分析和改進,全面提升公司的投標質(zhì)量,文章最后為規(guī)范投標工作制定有效的保障措施,幫助A公司在激烈的市場競... 

【文章來源】：西北大學陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路框架圖

圖 3 A 市政工程設計公司組織機構圖3.1.3 A 市政公司項目業(yè)績A 公司 2015 年至 2017 年的資產(chǎn)負債情況可以從表 1 中體現(xiàn)表 1 A 市政工程設計公司 2015-2017 年財務狀況表財務狀況（單位：元） 2015 年 2016 年 2017 年1.總資產(chǎn) 54,807,757.75 70,574,990.40 66,606,776.052.流動資產(chǎn) 35,613,277.42 52,259,218.40 49,325,361.493.總負債 30,510,064.76 39,456,463.77 22,113,324.394.流動負債 30,510,064.76 39,456,463.77 21,849,173.445.稅前利潤 2,103,357.98 5,677,562.99 8,208,165.266.稅后利潤 1,577,518.48 4,258,172.25 6,172,912.397.營業(yè)收入 65,752,758.80 81,184,855.76 81,670,376.51數(shù)據(jù)來源：A 市政工程設計有限公司 2015 年度、2016 年度、2017 年度財務報表2015 年至 2017 年三年總營業(yè)額為 228607991.07 元，約為 2860.8 萬元。稅后利潤連

【參考文獻】：
期刊論文
[1]住房城鄉(xiāng)建設部關于修改《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》的決定[J].   建筑市場與招標投標. 2018(06)
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[3]邀請招標在建設工程領域法律適用的思考[J]. 楊陽.  中國招標. 2018(46)
[4]淺談投標報價策略與技巧[J]. 余軍軍,孫琪,向孟.  浙江水利科技. 2018(06)
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[6]巧妙運用投標策略與技巧提高工程中標率[J]. 張慧卿.  住宅與房地產(chǎn). 2018(28)
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[8]工程招投標中存在的法律問題及解決方案[J]. 仇睿.  建材與裝飾. 2018(40)
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博士論文
[1]知識密集型服務業(yè)發(fā)展研究[D]. 趙明霏.南開大學 2013

碩士論文
[1]A建筑施工企業(yè)投標策略研究[D]. 白苗苗.石家莊鐵道大學 2018
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[3]政府投資建設工程項目招標投標制度研究[D]. 張科.內(nèi)蒙古大學 2016
[4]沈陽JYSY設計研究院發(fā)展規(guī)劃研究[D]. 李云軍.吉林大學 2012
[5]大工程觀背景下市政設施建設的人文精神探索[D]. 鄭世錢.重慶交通大學 2012
[6]基于流程的市政工程項目管控機制研究[D]. 張良.山東大學 2012
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本文編號：3455192