隨著中國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背后的支撐力量,物流運(yùn)輸行業(yè)也隨之蓬勃興起。新興物流業(yè)正如火如荼的發(fā)展,與之相伴而生的是,物流運(yùn)輸企業(yè)的內(nèi)外部財務(wù)風(fēng)險也正在與日俱增。特別是近年以來,隨著國際貿(mào)易戰(zhàn)爭的升級,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于更加緊張的狀態(tài),經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓抑帶來物流行業(yè)的變動,部分物流企業(yè)已經(jīng)難以為繼,財務(wù)風(fēng)險頻出。這給中國物流企業(yè)經(jīng)營者帶來一場及時的警醒和反思:企業(yè)應(yīng)如何度過這場經(jīng)濟(jì)危機(jī),如何控制企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險。在此基點上,本文以我所服務(wù)的企業(yè)凱東源物流為研究對象,開展了財務(wù)風(fēng)險管控的改進(jìn)研究。本文以凱東源物流公司為研究實例,首先從財務(wù)風(fēng)險的基本理論入手,在闡述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)及重要指標(biāo)的分析,以財務(wù)活動維度為主線對物流公司的財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀進(jìn)行識別;然后緊密結(jié)合物流企業(yè)的特點,從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境找出影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因,并使用綜合評分體系對公司財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行綜合評價,判斷出目前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控模式還需進(jìn)一步的改進(jìn)優(yōu)化;最后分別從籌資、投資、預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制管理、控制體系建設(shè)與完善公司控制環(huán)境幾方面提出了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控改進(jìn)方案。希望通過此研... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究內(nèi)容與框架
    1.4 研究方法
第二章 財務(wù)風(fēng)險管理控制的理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)風(fēng)險理論基礎(chǔ)
        2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的界定
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險旳種類
        2.1.3 財務(wù)風(fēng)險的特征
        2.1.4 財務(wù)風(fēng)險的分析方法
    2.2 財務(wù)風(fēng)險控制理論
        2.2.1 財務(wù)風(fēng)險控制的概念
        2.2.2 財務(wù)風(fēng)險控制的目標(biāo)
        2.2.3 財務(wù)風(fēng)險控制旳類型與策略
    2.3 物流行業(yè)財務(wù)風(fēng)險概論
        2.3.1 物流行業(yè)財務(wù)風(fēng)險特點
        2.3.2 物流行業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因
        2.3.3 物流行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征
第三章 凱東源物流公司財務(wù)現(xiàn)狀及風(fēng)險識別
    3.1 凱東源物流公司簡介
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 凱東源物流公司2015-2017 年主要財務(wù)數(shù)據(jù)
    3.2 凱東源物流公司財務(wù)風(fēng)險識別
        3.2.1 籌資活動風(fēng)險識別
        3.2.2 投資活動風(fēng)險識別
        3.2.3 營運(yùn)資金風(fēng)險識別
        3.2.4 資金回收風(fēng)險識別
第四章 凱東源物流公司財務(wù)風(fēng)險成因分析及評價
    4.1 凱東源物流公司財務(wù)風(fēng)險成因分析
        4.1.1 外部環(huán)境引起的財務(wù)風(fēng)險
        4.1.2 公司內(nèi)部環(huán)境引起的財務(wù)風(fēng)險
    4.2 凱東源物流公司財務(wù)風(fēng)險評價
        4.2.1 凱東源物流公司Z分?jǐn)?shù)模型評價體系的構(gòu)建
        4.2.2 凱東源物流公司財務(wù)風(fēng)險評價體系應(yīng)用
        4.2.3 凱東源物流公司風(fēng)險狀況評價
第五章 凱東源物流公司財務(wù)風(fēng)險控制改進(jìn)的具體措施
    5.1 改善凱東源物流公司風(fēng)險控制環(huán)境
        5.1.1 加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險管理意識
        5.1.2 建立公司全面的風(fēng)險管理制度
    5.2 加強(qiáng)凱東源物流公司籌資活動財務(wù)風(fēng)險控制
        5.2.1 規(guī)范凱東源物流公司籌資流程管理
        5.2.2 結(jié)合凱東源物流公司戰(zhàn)略規(guī)劃拓寬籌資渠道
        5.2.3 強(qiáng)化凱東源物流公司資金管理人力建設(shè)
    5.3 提升凱東源物流公司投資活動財務(wù)風(fēng)險控制能力
        5.3.1 加強(qiáng)投資活動可行性分析
        5.3.2 投資目標(biāo)規(guī)劃管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略匹配
    5.4 加強(qiáng)凱東源物流公司預(yù)算與成本費(fèi)用管理
        5.4.1 公司全面預(yù)算管理的完善
        5.4.2 加強(qiáng)公司成本費(fèi)用的管控能力
    5.5 建立公司財務(wù)風(fēng)險控制體系
        5.5.1 財務(wù)風(fēng)險控制組織優(yōu)化設(shè)計
        5.5.2 建立公司財務(wù)風(fēng)險長期預(yù)警體系
    5.6 加強(qiáng)凱東源物流公司道德建設(shè)與激勵機(jī)制來降低財務(wù)風(fēng)險
        5.6.1 加強(qiáng)道德建設(shè)降低財務(wù)風(fēng)險
        5.6.2 優(yōu)化凱東源物流公司的激勵制度
第六章 結(jié)論
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 不足之處
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間的研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]“5S”管理推進(jìn)方法研究[D]. 李冬祥.中國海洋大學(xué) 2008



本文編號：3368683