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生產(chǎn)者延伸責(zé)任下產(chǎn)品耐久性決策研究

發(fā)布時間:2017-04-30 08:50

  本文關(guān)鍵詞:生產(chǎn)者延伸責(zé)任下產(chǎn)品耐久性決策研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:環(huán)境問題的不斷惡化,使得人們不得不開始思考如何更為有效的治理環(huán)境問題。20世紀(jì)九十年代,瑞典科學(xué)家托馬斯教授提出了生產(chǎn)者延伸責(zé)任的相關(guān)概念。生產(chǎn)者延伸責(zé)任概念的提出使解決環(huán)境問題有了一個全新的視角。生產(chǎn)者延伸責(zé)任的精髓在于讓產(chǎn)品的制造商切實地參與到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期中來,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在整個生命周期內(nèi)的環(huán)境影響以及產(chǎn)品報廢之后的回收工作。伴隨著生產(chǎn)者延伸責(zé)任觀念的不斷深入,越來越多的企業(yè)重新審視在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個關(guān)鍵決策變量,重新做出相應(yīng)決策來更好地適應(yīng)不斷出臺的生產(chǎn)延伸責(zé)任法律法規(guī)。耐久品的生產(chǎn)同樣也會受到生產(chǎn)者延伸責(zé)任的影響,尤其是耐久性等相關(guān)關(guān)鍵決策變量在新的產(chǎn)業(yè)政策下會得到重新考量。本文在產(chǎn)品耐久性分析的經(jīng)典分析框架的基礎(chǔ)之上將耐久品的生產(chǎn)分為三個階段:設(shè)計階段、生產(chǎn)第一階段以及生產(chǎn)第二階段。第二章,研究了同時生產(chǎn)互補快消品以及耐久品的壟斷廠商決策。在壟斷廠商在耐久品市場以及互補快消品市場同時占據(jù)壟斷地位的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,耐久性決策喪失獨立性,兩個市場彼此互相影響。從分析的結(jié)果來看,在廢舊耐久品處理成本還處在較低水平時,生產(chǎn)者延伸責(zé)任的實施并沒有使得耐久品的耐久性有顯著的提高。通過分析回收成本與產(chǎn)品耐久性的關(guān)系可以看出,伴隨著廢舊產(chǎn)品處理成本的不斷提高,產(chǎn)品耐久性有較為顯著的提升。但從政策制定者以及整個社會來看,這反而說明生產(chǎn)者延伸責(zé)任的必要性。通過算例分析可以看出,在銷售模式下,兩種產(chǎn)品互補性的增強會使得耐久品的產(chǎn)品耐久性有較為大幅度的下降。第三章研究了耐久品廠商與互補快消品廠商的靜態(tài)博弈。本章中兩個壟斷廠商展開靜態(tài)博弈,分別在決策時點同時對決策變量做出決策。銷售模式下耐久品壟斷廠商所表現(xiàn)出來的與之前不同的關(guān)于耐久性的最優(yōu)決策。伴隨著兩種產(chǎn)品互補性的增強,耐久性的最優(yōu)決策體現(xiàn)出了先降低后提高的決策特征,因此在這種市場結(jié)構(gòu)下,生產(chǎn)者延伸責(zé)任的實施對于廢舊耐久品的處理具有更大的積極影響。因為一方面生產(chǎn)者延伸責(zé)任的實施可以直接處理一定的廢舊品,另一方面生產(chǎn)者延伸責(zé)任可以間接的促進(jìn)耐久品生產(chǎn)廠商提高其產(chǎn)品的耐久性,從而從源頭上減少了廢舊產(chǎn)品的產(chǎn)生。結(jié)合第二章的分析,生產(chǎn)者延伸責(zé)任政策在廢舊產(chǎn)品處理成本較大的行業(yè)實施效果更為顯著,對于整個社會更為有益。高處理成本意味著廢舊產(chǎn)品的環(huán)境影響更大,在不實施生產(chǎn)者延伸責(zé)任的情況下,廠商沒有任何動機(jī)去為此負(fù)責(zé),因此在這樣的行業(yè)實施生產(chǎn)者延伸責(zé)任更為必要和有效。第四章研究了耐久品廠商與互補快消品廠商的斯坦伯格博弈。相較于第三章的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來說,本章中耐久品壟斷廠商與互補快消品壟斷廠商展開的是斯坦伯格博弈,互補快消品壟斷廠商的決策依賴其觀察到的耐久品壟斷廠商的決策,即對耐久品壟斷廠商的決策做出最優(yōu)反應(yīng)。較之第三章的分析結(jié)果有所不同。在本章的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,采用銷售模式的耐久品壟斷廠商的產(chǎn)品耐久性伴隨著兩種產(chǎn)品之間互補性的增強而呈現(xiàn)出線性的幅度較小的降低。結(jié)合第三章的分析,在比較了耐久品不同盈利模式下廠商獲得的市場利潤后可以發(fā)現(xiàn),對于耐久品壟斷廠商來說采取耐久品租賃模式可以獲得更大的市場利潤,在這一點上互補快消品廠商不具備主動性,因為耐久品的盈利模式往往是由耐久品壟斷廠商單方面決定的。第五章研究了耐久品市場寡頭壟斷競爭情形下的耐久性決策。本章基于古諾模型假設(shè)了一個耐久品雙寡頭壟斷市場。相較于經(jīng)典的古諾模型來說,本章模型的主要變化在于模型中的博弈參與者的決策分為三個階段。從分析的結(jié)果來看本章中兩個生產(chǎn)廠商的產(chǎn)量博弈結(jié)論與經(jīng)典古諾模型分析的結(jié)果一致,即兩個生產(chǎn)廠商平分整個市場份額。從模型解析解的結(jié)果來看,由于生產(chǎn)者延伸責(zé)任并沒有影響到耐久品生產(chǎn)的第二階段。從算例分析的結(jié)果來看,在耐久品兩種不同的盈利模式下,由于生產(chǎn)者延伸責(zé)任的實施,生產(chǎn)廠商的最優(yōu)利潤都有所下降。從具體的決策變量上看,在銷售模式下,第一階段產(chǎn)量較不實施生產(chǎn)者延伸責(zé)任情形下有所減少,最優(yōu)產(chǎn)品耐久性均為0;在租賃模式下,第一階段產(chǎn)量較不實施生產(chǎn)者延伸責(zé)任情形下有所增加,而最優(yōu)產(chǎn)品耐久性有所降低。第六章,主要對全文進(jìn)行了總結(jié),提出了未來的研究方向。
【關(guān)鍵詞】:生產(chǎn)者延伸責(zé)任 產(chǎn)品耐久性 互補快消品 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】:南京大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F224;F273.2
【目錄】:
  • 中文摘要5-8
  • Abstract8-13
  • 第一章 緒論13-23
  • 1.1 研究背景13-15
  • 1.2 研究意義15-16
  • 1.3 文獻(xiàn)回顧16-19
  • 1.3.1 生產(chǎn)者延伸責(zé)任研究綜述16-18
  • 1.3.2 產(chǎn)品耐久性研究綜述18-19
  • 1.4 研究思路與內(nèi)容19-20
  • 1.5 創(chuàng)新點及擬解決關(guān)鍵問題20-23
  • 第二章 同時生產(chǎn)互補快消品以及耐久品的壟斷廠商決策23-35
  • 2.1 模型設(shè)置23-26
  • 2.2 模型解析解與分析26-29
  • 2.2.1 銷售模式26-27
  • 2.2.2 租賃模式27-29
  • 2.3 算例分析29-33
  • 2.4 本章小結(jié)33-35
  • 第三章 耐久品廠商與互補快消品廠商的靜態(tài)博弈35-48
  • 3.1 模型設(shè)置35-37
  • 3.2 模型解析解與分析37-41
  • 3.2.1 銷售模式37-39
  • 3.2.2 租賃模式39-41
  • 3.3 算例分析41-46
  • 3.4 本章小結(jié)46-48
  • 第四章 耐久品廠商與互補快消品廠商的斯坦伯格博弈48-61
  • 4.1 模型設(shè)置48-50
  • 4.2 模型解析解與分析50-54
  • 4.2.1 銷售模式50-52
  • 4.2.2 租賃模式52-54
  • 4.3 算例分析54-58
  • 4.4 本章小結(jié)58-61
  • 第五章 耐久品市場寡頭壟斷競爭情形下的耐久性決策61-69
  • 5.1 模型設(shè)置61-63
  • 5.2 模型解析解與分析63-66
  • 5.2.1 銷售模式63-65
  • 5.2.2 租賃模式65-66
  • 5.3 算例分析66-67
  • 5.4 本章小結(jié)67-69
  • 第六章 結(jié)論與展望69-72
  • 6.1 結(jié)論69-71
  • 6.2 展望71-72
  • 致謝72-74
  • 參考文獻(xiàn)74-78
  • 附錄78-85

【相似文獻(xiàn)】

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4 呂清芳;混凝土結(jié)構(gòu)耐久性環(huán)境區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)研究[D];浙江大學(xué);2007年

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8 董黎明;鋼鐵企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)廠房耐久性模糊綜合評判[D];西安建筑科技大學(xué);2014年

9 高永航;既有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)耐久性評定的概率方法[D];西安建筑科技大學(xué);2009年

10 朱凱;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)耐久性基礎(chǔ)研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2002年


  本文關(guān)鍵詞:生產(chǎn)者延伸責(zé)任下產(chǎn)品耐久性決策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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