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Y公司基層員工績(jī)效考核體系優(yōu)化方案研究

發(fā)布時(shí)間:2021-08-21 04:55
  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式的逐步好轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨成熟,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭比較迅猛。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)以及市場(chǎng)環(huán)境不確定性的增加,企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從過(guò)去的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、物質(zhì)資本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理成為現(xiàn)代企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始逐漸加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視。而人力資源管理的核心環(huán)節(jié)是績(jī)效考核,科學(xué)、有效的績(jī)效考核,既是評(píng)價(jià)企業(yè)招聘有效性的重要途徑,同時(shí)也是企業(yè)選拔人才、制定培訓(xùn)策略、實(shí)施公平薪酬分配以及崗位晉升的重要依據(jù)。因此,越來(lái)越多的企業(yè)重視和加強(qiáng)企業(yè)員工的績(jī)效考核。但是,目前我國(guó)學(xué)者的研究對(duì)象大多是大型跨國(guó)公司和國(guó)有企業(yè),而對(duì)中小企業(yè),特別是中小型民營(yíng)企業(yè)的研究較少。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,它不僅提高了政府的財(cái)政稅收,加快了城市的建設(shè),同時(shí)也有利于人才的創(chuàng)業(yè)就業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新。因此,我國(guó)政府高度重視民營(yíng)企業(yè),特別是中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,通過(guò)采取一系列措施,出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)政策,為中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了保障。盡管中小民營(yíng)企業(yè)所面臨的政策環(huán)... 

【文章來(lái)源】:廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
一、緒論
    (一)研究背景和意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.關(guān)于績(jī)效、績(jī)效管理和績(jī)效考核概念的研究
        2.關(guān)于績(jī)效考核對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)作用的研究
        3.關(guān)于中小民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的研究
        4.關(guān)于中小民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)與方法的研究
        5.關(guān)于中小民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題與對(duì)策的研究
    (三)研究方法、研究?jī)?nèi)容及框架圖
        1.研究方法
        2.研究?jī)?nèi)容及框架圖
二、Y公司績(jī)效考核的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    (一)理論基礎(chǔ)
        1.需求層次理論
        2.公平理論
    (二)績(jī)效考核常用的方法
        1.目標(biāo)管理法
        2.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
        3.平衡計(jì)分卡法
三、Y公司基層員工績(jī)效考核現(xiàn)狀調(diào)查與分析
    (一)Y公司概況
    (二)Y公司組織結(jié)構(gòu)和人力資源概況
        1.組織結(jié)構(gòu)
        2.Y公司人力資源現(xiàn)狀
    (三)Y公司員工績(jī)效考核現(xiàn)狀分析
        1.績(jī)效考核目的
        2.績(jī)效考核的指標(biāo)及權(quán)重
        3.考核周期
        4.績(jī)效考核的實(shí)施
        5.考核結(jié)果應(yīng)用
    (四)Y公司員工績(jī)效考核問(wèn)卷和訪談?wù){(diào)查
        1.問(wèn)卷調(diào)查
        2.企業(yè)訪談
    (五)Y公司基層員工績(jī)效考核存在的問(wèn)題和原因
        1.存在問(wèn)題
        2.問(wèn)題形成的原因
四、Y公司基層員工績(jī)效考核體系的優(yōu)化
    (一)Y公司基層員工績(jī)效考核體系優(yōu)化的目標(biāo)
        1.明確戰(zhàn)略目標(biāo)
        2.績(jī)效考核工具的引入——“BSC”
    (二)Y公司基層員工績(jī)效考核體系優(yōu)化的原則
        1.公平、客觀、公正原則
        2.以人為本,激勵(lì)為主原則
        3.多維而全面考核原則
        4.定性與定量結(jié)合原則
        5.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則
    (三)基層員工識(shí)別
    (四)Y公司基層員工績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
        1.Y公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解
        2.基層員工績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定
        3.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
    (五)績(jī)效考核周期
    (六)績(jī)效考核流程
        1.確定績(jī)效考核指標(biāo)
        2.績(jī)效考核的時(shí)間點(diǎn)
        3.實(shí)施績(jī)效考核
        4.考核結(jié)果反饋和溝通
        5.擬定新的考核目標(biāo)
    (七)績(jī)效考核結(jié)果的反饋、溝通和申訴
        1.考核結(jié)果反饋
        2.溝通和申述
    (八)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
        1.薪酬、獎(jiǎng)金分配
        2.員工職業(yè)發(fā)展
        3.安排培訓(xùn)計(jì)劃
五、Y公司員工績(jī)效考核優(yōu)化后的保障措施
    (一)考核制度
        1.設(shè)立績(jī)效考核機(jī)構(gòu)
        2.完善績(jī)效考核程序
    (二)企業(yè)文化
        1.企業(yè)文化的概念
        2.Y公司企業(yè)文化現(xiàn)狀
        3.建立公司的企業(yè)文化
        4.績(jī)效文化
六、結(jié)論與展望
    (一)結(jié)論
    (二)進(jìn)一步研究方向
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于企業(yè)文化的人力資源管理提升策略[J]. 程海濤.  企業(yè)改革與管理. 2019(04)
[2]現(xiàn)代企業(yè)體系中目標(biāo)管理的作用機(jī)制研究——以中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為例[J]. 胡振坤.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(35)
[3]浙江中小民營(yíng)企業(yè)全面績(jī)效管理問(wèn)題探析[J]. 楊靜怡.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2018(28)
[4]新時(shí)代背景下民營(yíng)企業(yè)員工績(jī)效管理優(yōu)化研究[J]. 閆麗麗.  科技資訊. 2018(11)
[5]基于KPI視角的中小企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與實(shí)施研究[J]. 婁新云.  時(shí)代金融. 2018(02)
[6]中小民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)研究[J]. 王訓(xùn)練.  中國(guó)管理信息化. 2018(02)
[7]中小企業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容與方法探究[J]. 王巍威,趙哲.  人才資源開(kāi)發(fā). 2017(14)
[8]對(duì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)[J]. 林剛.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(18)
[9]論中小企業(yè)員工績(jī)效考核制度的問(wèn)題及完善[J]. 王禹丁.  新經(jīng)濟(jì). 2016(27)
[10]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理淺議[J]. 劉博,鄒雙澤.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2016(17)

碩士論文
[1]L公司營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核優(yōu)化研究[D]. 陳娟.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[2]唐山奇世食品有限公司績(jī)效考核體系研究[D]. 李敏.燕山大學(xué) 2017
[3]江西中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 陳貞珍.南昌大學(xué) 2014



本文編號(hào):3354919

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