ST新梅控制權(quán)之爭及其影響分析
發(fā)布時(shí)間:2021-08-15 06:37
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和對外開放程度的不斷提高,我國資本市場也進(jìn)入了快速發(fā)展階段,隨之而來的上市公司控制權(quán)爭奪和變更成為了證券市場上的一種常見現(xiàn)象。近年來我國證券市場上多次上演的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)更是引起了社會各界的廣泛關(guān)注,例如萬科股權(quán)之爭、康達(dá)爾股權(quán)之爭、鄂武商股權(quán)之爭、綠城中國股權(quán)之爭等。紛繁復(fù)雜的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)已成為社會各界人士關(guān)注的焦點(diǎn),然而社會公眾和廣大投資者對控制權(quán)之爭發(fā)生的原因、控制權(quán)之爭的具體表現(xiàn)及其帶來的影響知之甚少,學(xué)術(shù)界對控制權(quán)之爭全過程的案例研究也相對較少。因此,選擇近年來我國證券市場上發(fā)生的控制權(quán)之爭的典型案例,深入剖析其背后的原因及其帶來的影響就顯得很有必要。本文通過對ST新梅控制權(quán)之爭全過程的深入解讀,探究其發(fā)生的深層次原因,剖析控制權(quán)爭奪對上市公司帶來的財(cái)務(wù)影響和非財(cái)務(wù)影響,以期為我國上市公司控股股東保護(hù)公司控制權(quán)和應(yīng)對控制權(quán)之爭提供有益參考,為廣大投資者維護(hù)自身合法權(quán)益及理性參與資本市場投資提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。本文首先介紹了案例的研究背景和意義,對控制權(quán)的相關(guān)理論成果進(jìn)行了回顧和概述,并介紹了與本案例相關(guān)的委托代理理論、利益相關(guān)者理論和控制權(quán)市場理論。在接下來...
【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
文章
本文的研究框架如圖 1.1 所示。引言研究背景和意義 本文框架公司控制權(quán)爭奪的理論概述爭奪影響影響文獻(xiàn)綜述思路及方法控制權(quán)相關(guān)概念 爭奪含義及形式ST 新梅控制權(quán)之爭及其影響分析過程原因表現(xiàn)理論基礎(chǔ)
轉(zhuǎn)讓價(jià)格 14.5 元/股,總金額為 72417.26 萬元;開南投資轉(zhuǎn)讓其持有的新梅置業(yè)股票 31581380 股至新達(dá)浦宏名下,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 13.5 元/股,總金額為 42634.86 萬元;浦東科投轉(zhuǎn)讓其持有的新梅置業(yè)股票 9861165 股至新達(dá)浦宏名下,轉(zhuǎn)讓價(jià)格 13.5 元/股,總金額為 13312.57 萬元;浦科投資轉(zhuǎn)讓其持有的新梅置業(yè)股票 7049006 股至新達(dá)浦宏名下,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 13.5 元/股,總金額為9516.16 萬元。從表 3.2 和圖 3.4 可知,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,新達(dá)浦宏共計(jì)持有新梅置業(yè) 22.05%股份,成為公司第一大股東及實(shí)際控制人,興盛集團(tuán)和開南投資雙雙退出新梅置業(yè),股權(quán)爭奪戰(zhàn)宣告結(jié)束。表 3.2 新梅置業(yè)股權(quán)變動表項(xiàng) 目 轉(zhuǎn)讓前 轉(zhuǎn)讓后股東名稱 持股數(shù)量 持股比例 持股數(shù)量 持股比興盛集團(tuán) 49,942,940.00 11.19% 0 0%開南投資 31,581,380.00 7.07% 0 0%浦東科投 9,861,165.00 2.21% 0 0%浦科投資 7,049,006.00 1.58% 0 0%新達(dá)浦宏 0 0% 98,434,491.00 22.05
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公司治理模式重構(gòu)與控制權(quán)爭奪——基于萬科“控制權(quán)之爭”的案例研究[J]. 張華,胡海川,盧穎. 管理評論. 2018(08)
[2]多元主體視角下企業(yè)控制權(quán)爭奪分析——以萬科事件為例[J]. 王豪威,于永生. 財(cái)會通訊. 2018(23)
[3]上市公司控制權(quán)之爭的思考[J]. 方重,武鵬. 中國金融. 2018(14)
[4]創(chuàng)始人退出與公司短期內(nèi)業(yè)績變化——基于上海家化控制權(quán)之爭[J]. 王露平. 財(cái)會通訊. 2018(08)
[5]市場化進(jìn)程、控制權(quán)轉(zhuǎn)讓與公司績效——基于A股上市公司面板數(shù)據(jù)的雙重差分與Heckman兩階段分析[J]. 李建生,丁磊. 金融與經(jīng)濟(jì). 2017(07)
[6]我國實(shí)體企業(yè)創(chuàng)始人的控制權(quán)保護(hù)探究——以南玻集團(tuán)為例[J]. 秦詩音,陳昌彧,王峰娟. 財(cái)務(wù)與會計(jì). 2017(12)
[7]保護(hù)民營企業(yè)創(chuàng)始人股東控制權(quán)的可行性分析——基于我國控制權(quán)爭奪困境的視角[J]. 黃勝忠,俞蕊. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(01)
[8]創(chuàng)始人權(quán)威、控制權(quán)配置與公司治理——基于雷士照明的案例分析[J]. 馬廣奇,賀星,王歡. 會計(jì)之友. 2017(01)
[9]沖突視角下大股東制衡研究——基于山水水泥控制權(quán)爭奪的案例分析[J]. 夏寧,陳露. 會計(jì)研究. 2016(11)
[10]我國上市公司控制權(quán)爭奪的原因與負(fù)面效應(yīng)[J]. 龔俊瓊. 經(jīng)營與管理. 2015(07)
博士論文
[1]公司控制權(quán)研究[D]. 梁天.吉林大學(xué) 2011
碩士論文
[1]社會資本對公司控制權(quán)爭奪的影響分析[D]. 鄒鵬.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
本文編號:3344055
【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
文章
本文的研究框架如圖 1.1 所示。引言研究背景和意義 本文框架公司控制權(quán)爭奪的理論概述爭奪影響影響文獻(xiàn)綜述思路及方法控制權(quán)相關(guān)概念 爭奪含義及形式ST 新梅控制權(quán)之爭及其影響分析過程原因表現(xiàn)理論基礎(chǔ)
轉(zhuǎn)讓價(jià)格 14.5 元/股,總金額為 72417.26 萬元;開南投資轉(zhuǎn)讓其持有的新梅置業(yè)股票 31581380 股至新達(dá)浦宏名下,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 13.5 元/股,總金額為 42634.86 萬元;浦東科投轉(zhuǎn)讓其持有的新梅置業(yè)股票 9861165 股至新達(dá)浦宏名下,轉(zhuǎn)讓價(jià)格 13.5 元/股,總金額為 13312.57 萬元;浦科投資轉(zhuǎn)讓其持有的新梅置業(yè)股票 7049006 股至新達(dá)浦宏名下,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 13.5 元/股,總金額為9516.16 萬元。從表 3.2 和圖 3.4 可知,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,新達(dá)浦宏共計(jì)持有新梅置業(yè) 22.05%股份,成為公司第一大股東及實(shí)際控制人,興盛集團(tuán)和開南投資雙雙退出新梅置業(yè),股權(quán)爭奪戰(zhàn)宣告結(jié)束。表 3.2 新梅置業(yè)股權(quán)變動表項(xiàng) 目 轉(zhuǎn)讓前 轉(zhuǎn)讓后股東名稱 持股數(shù)量 持股比例 持股數(shù)量 持股比興盛集團(tuán) 49,942,940.00 11.19% 0 0%開南投資 31,581,380.00 7.07% 0 0%浦東科投 9,861,165.00 2.21% 0 0%浦科投資 7,049,006.00 1.58% 0 0%新達(dá)浦宏 0 0% 98,434,491.00 22.05
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公司治理模式重構(gòu)與控制權(quán)爭奪——基于萬科“控制權(quán)之爭”的案例研究[J]. 張華,胡海川,盧穎. 管理評論. 2018(08)
[2]多元主體視角下企業(yè)控制權(quán)爭奪分析——以萬科事件為例[J]. 王豪威,于永生. 財(cái)會通訊. 2018(23)
[3]上市公司控制權(quán)之爭的思考[J]. 方重,武鵬. 中國金融. 2018(14)
[4]創(chuàng)始人退出與公司短期內(nèi)業(yè)績變化——基于上海家化控制權(quán)之爭[J]. 王露平. 財(cái)會通訊. 2018(08)
[5]市場化進(jìn)程、控制權(quán)轉(zhuǎn)讓與公司績效——基于A股上市公司面板數(shù)據(jù)的雙重差分與Heckman兩階段分析[J]. 李建生,丁磊. 金融與經(jīng)濟(jì). 2017(07)
[6]我國實(shí)體企業(yè)創(chuàng)始人的控制權(quán)保護(hù)探究——以南玻集團(tuán)為例[J]. 秦詩音,陳昌彧,王峰娟. 財(cái)務(wù)與會計(jì). 2017(12)
[7]保護(hù)民營企業(yè)創(chuàng)始人股東控制權(quán)的可行性分析——基于我國控制權(quán)爭奪困境的視角[J]. 黃勝忠,俞蕊. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(01)
[8]創(chuàng)始人權(quán)威、控制權(quán)配置與公司治理——基于雷士照明的案例分析[J]. 馬廣奇,賀星,王歡. 會計(jì)之友. 2017(01)
[9]沖突視角下大股東制衡研究——基于山水水泥控制權(quán)爭奪的案例分析[J]. 夏寧,陳露. 會計(jì)研究. 2016(11)
[10]我國上市公司控制權(quán)爭奪的原因與負(fù)面效應(yīng)[J]. 龔俊瓊. 經(jīng)營與管理. 2015(07)
博士論文
[1]公司控制權(quán)研究[D]. 梁天.吉林大學(xué) 2011
碩士論文
[1]社會資本對公司控制權(quán)爭奪的影響分析[D]. 鄒鵬.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
本文編號:3344055
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