監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)探索
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 14:28
目前全過(guò)程工程咨詢還處于試點(diǎn)和培育階段,監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢需要進(jìn)一步完善組織模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程以適應(yīng)新業(yè)態(tài)。在分析當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢存在的突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上,從延伸"上下游"服務(wù)鏈以構(gòu)建適應(yīng)的服務(wù)模式、優(yōu)化全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)流程、建設(shè)全過(guò)程工程咨詢?nèi)瞬朋w系等角度,分析監(jiān)理企業(yè)在服務(wù)模式、服務(wù)體系、集成化管理、數(shù)字化管理等方面的關(guān)鍵技術(shù)和要點(diǎn),為監(jiān)理企業(yè)及其他有意向發(fā)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的企業(yè)提供參考。
【文章來(lái)源】:建筑經(jīng)濟(jì). 2020,41(07)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【部分圖文】:
全過(guò)程工程咨詢和工程總承包結(jié)合的工程建設(shè)組織模式
全過(guò)程工程咨詢是知識(shí)密集型的技術(shù)服務(wù),對(duì)全面具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的高素質(zhì)綜合性咨詢?nèi)瞬判枨蟾?監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢必須強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。目前,從人才結(jié)構(gòu)來(lái)看,傳統(tǒng)監(jiān)理企業(yè)是以注冊(cè)監(jiān)理工程師為主的人才團(tuán)隊(duì),在實(shí)際工作中,監(jiān)理工程師的工作范圍和定位被局限,主要集中在施工階段的質(zhì)量安全控制;在進(jìn)度控制、合同管理、造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)管理等方面參與度較低,長(zhǎng)此以往限制了綜合性管理人才體系的培養(yǎng)和發(fā)展。從行業(yè)環(huán)境來(lái)看,相較于設(shè)計(jì)、施工、咨詢企業(yè),監(jiān)理行業(yè)的收入水平相對(duì)較低,難以吸引高層次人才,中青年骨干人員流失大,造成人才結(jié)構(gòu)不合理。從工作方式來(lái)看,傳統(tǒng)的監(jiān)理服務(wù)工作方式較粗放,信息化管理水平較低,工作協(xié)作性不足、項(xiàng)目信息掌握不全面、可追溯性差、知識(shí)再利用率較低。隨著建筑業(yè)數(shù)字化技術(shù)快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、BIM技術(shù)、圖像識(shí)別等數(shù)字化技術(shù)正在引領(lǐng)工程項(xiàng)目管理和工程咨詢走向高效協(xié)同的更高層次。監(jiān)理企業(yè)必須借助數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化工作方式,提升咨詢服務(wù)能力。3 監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)
項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升在于基于目標(biāo)和信息的早期價(jià)值管理,全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目應(yīng)建立價(jià)值評(píng)價(jià)模型,以項(xiàng)目全生命周期為主線,以全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容為要素,建立全過(guò)程工程咨詢的業(yè)務(wù)流和信息流價(jià)值鏈接,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程收集項(xiàng)目中的組織、資源、信息、目標(biāo)等要素信息,對(duì)全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值識(shí)別、分析,評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈關(guān)系,建立基于價(jià)值鏈的全過(guò)程集成化咨詢服務(wù)模式,從全生命周期、全方位、全要素的角度進(jìn)行各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)化,提高增值業(yè)務(wù),降低非增值業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制和增值。3.2.3 數(shù)字化技術(shù)手段為支撐
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于“1+N”項(xiàng)目管理思維的全過(guò)程工程咨詢分析[J]. 王甦雅,鐘暉. 建筑經(jīng)濟(jì). 2019(03)
[2]全過(guò)程工程咨詢能力建設(shè)與實(shí)踐——工程監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì)與探索[J]. 李建軍. 建設(shè)監(jiān)理. 2018(11)
[3]工程價(jià)值鏈的空間結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)增長(zhǎng)[J]. 楊德欽. 價(jià)值工程. 2005(02)
碩士論文
[1]我國(guó)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)勝任力模型研究[D]. 溫俊霞.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
本文編號(hào):3338491
【文章來(lái)源】:建筑經(jīng)濟(jì). 2020,41(07)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【部分圖文】:
全過(guò)程工程咨詢和工程總承包結(jié)合的工程建設(shè)組織模式
全過(guò)程工程咨詢是知識(shí)密集型的技術(shù)服務(wù),對(duì)全面具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的高素質(zhì)綜合性咨詢?nèi)瞬判枨蟾?監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢必須強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。目前,從人才結(jié)構(gòu)來(lái)看,傳統(tǒng)監(jiān)理企業(yè)是以注冊(cè)監(jiān)理工程師為主的人才團(tuán)隊(duì),在實(shí)際工作中,監(jiān)理工程師的工作范圍和定位被局限,主要集中在施工階段的質(zhì)量安全控制;在進(jìn)度控制、合同管理、造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)管理等方面參與度較低,長(zhǎng)此以往限制了綜合性管理人才體系的培養(yǎng)和發(fā)展。從行業(yè)環(huán)境來(lái)看,相較于設(shè)計(jì)、施工、咨詢企業(yè),監(jiān)理行業(yè)的收入水平相對(duì)較低,難以吸引高層次人才,中青年骨干人員流失大,造成人才結(jié)構(gòu)不合理。從工作方式來(lái)看,傳統(tǒng)的監(jiān)理服務(wù)工作方式較粗放,信息化管理水平較低,工作協(xié)作性不足、項(xiàng)目信息掌握不全面、可追溯性差、知識(shí)再利用率較低。隨著建筑業(yè)數(shù)字化技術(shù)快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、BIM技術(shù)、圖像識(shí)別等數(shù)字化技術(shù)正在引領(lǐng)工程項(xiàng)目管理和工程咨詢走向高效協(xié)同的更高層次。監(jiān)理企業(yè)必須借助數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化工作方式,提升咨詢服務(wù)能力。3 監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)
項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升在于基于目標(biāo)和信息的早期價(jià)值管理,全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目應(yīng)建立價(jià)值評(píng)價(jià)模型,以項(xiàng)目全生命周期為主線,以全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容為要素,建立全過(guò)程工程咨詢的業(yè)務(wù)流和信息流價(jià)值鏈接,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程收集項(xiàng)目中的組織、資源、信息、目標(biāo)等要素信息,對(duì)全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值識(shí)別、分析,評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈關(guān)系,建立基于價(jià)值鏈的全過(guò)程集成化咨詢服務(wù)模式,從全生命周期、全方位、全要素的角度進(jìn)行各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)化,提高增值業(yè)務(wù),降低非增值業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制和增值。3.2.3 數(shù)字化技術(shù)手段為支撐
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于“1+N”項(xiàng)目管理思維的全過(guò)程工程咨詢分析[J]. 王甦雅,鐘暉. 建筑經(jīng)濟(jì). 2019(03)
[2]全過(guò)程工程咨詢能力建設(shè)與實(shí)踐——工程監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì)與探索[J]. 李建軍. 建設(shè)監(jiān)理. 2018(11)
[3]工程價(jià)值鏈的空間結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)增長(zhǎng)[J]. 楊德欽. 價(jià)值工程. 2005(02)
碩士論文
[1]我國(guó)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)勝任力模型研究[D]. 溫俊霞.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
本文編號(hào):3338491
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