近年來,我國"一帶一路"倡議計(jì)劃正全面進(jìn)行中,越來越多的企業(yè)開始探索新的發(fā)展途徑和新的項(xiàng)目模式,PPP模式由此受到高度的關(guān)注。尤其在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共服務(wù)領(lǐng)域,PPP模式已成為首選之一。但隨著PPP模式的深入應(yīng)用,如何構(gòu)建高效的績效考核體系,對該項(xiàng)目進(jìn)行合理的績效評價(jià)和績效管理,直接影響項(xiàng)目能否順利開展。基于此,本文從平衡計(jì)分卡入手,重點(diǎn)研究XX林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園PPP項(xiàng)目績效考核中平衡計(jì)分卡的應(yīng)用細(xì)節(jié),由此構(gòu)建合理有效的績效考核體系,以供相關(guān)人士參考借鑒。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、平衡計(jì)分卡概述
    (一)平衡計(jì)分卡實(shí)施原則
    (二)平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)
三、PPP項(xiàng)目的平衡計(jì)分卡應(yīng)用
    (一)PPP項(xiàng)目介紹
    (二)實(shí)施平衡計(jì)分卡績效管理需要注意的事項(xiàng)
四、基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系構(gòu)建
    (一)PPP項(xiàng)目績效管理體系的考核原則
    (二)PPP項(xiàng)目績效管理體系的構(gòu)建
        1.財(cái)務(wù)層面。
        2.客戶層面。
        3.內(nèi)部營運(yùn)層面。
        4.學(xué)習(xí)成長和創(chuàng)新層面。
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析平衡計(jì)分卡在企業(yè)績效評價(jià)中的運(yùn)用——以高科技園區(qū)開發(fā)企業(yè)為例[J]. 陶婷.  納稅. 2020(05)
[2]平衡計(jì)分卡在企業(yè)對標(biāo)管理中的應(yīng)用——以HBDL公司為例[J]. 楊悅,何忠時(shí).  財(cái)會通訊. 2017(08)
[3]基本公共教育服務(wù)均等化績效評估理論框架研究——基于平衡計(jì)分卡[J]. 羅哲,張宇豪.  四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2016(02)



本文編號：3261324