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PPP項(xiàng)目建設(shè)階段收尾管理

發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 11:22
  <正>不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目模式的竣工驗(yàn)收合格,合同履約就告終結(jié)(質(zhì)保期除外),PPP項(xiàng)目分為識別階段、準(zhǔn)備階段、采購階段、執(zhí)行階段和移交階段,其中,執(zhí)行階段周期最長,又細(xì)分為建設(shè)階段和運(yùn)營階段,建設(shè)階段一般為1年至5年,其余為運(yùn)營階段,全生命周期10年至30年。根據(jù)規(guī)則,PPP項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)入運(yùn)營期,政府方依據(jù)績效考核結(jié)果支付相應(yīng)對價(jià),由于目前PPP項(xiàng)目社會(huì)資本多為施工總承包單 

【文章來源】:施工企業(yè)管理. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
提前識別合同偏差、分析與處理,清掃結(jié)算障礙
充分準(zhǔn)備,迎接竣工驗(yàn)收
結(jié)算材料準(zhǔn)備及決算跟蹤安排
組織安排竣工驗(yàn)收,遺留問題整改,合格交付,同時(shí)獲得運(yùn)營證書的簽認(rèn)
前后交底,轉(zhuǎn)場統(tǒng)一
反思總結(jié),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果提煉



本文編號:3224441

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