第三方大宗商品倉儲行業(yè)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,形成了倉儲各環(huán)節(jié)成本相對透明、作業(yè)流程明確、相關(guān)配套相對完善的一種局面,各類倉儲企業(yè)想繼續(xù)保持健康、穩(wěn)步的發(fā)展,必須進(jìn)行進(jìn)一步的倉儲業(yè)務(wù)管理策略研究。A公司作為第三方大宗商品倉儲行業(yè)中的一員,面臨諸多不確定因素,無論是從外部環(huán)境,還是從內(nèi)部管理,A公司都面臨著各種挑戰(zhàn)。倉儲業(yè)務(wù)作為連接客戶與公司的重要一環(huán),如何有效的提高倉儲業(yè)務(wù)管理水平,對A公司整體效益的進(jìn)一步提升具有重要意義,也是本文的研究目的及意義。近些年來,為了提高公司的經(jīng)營水平,各類第三方倉儲企業(yè)紛紛引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和倉儲設(shè)施設(shè)備,不斷嘗試新方法、新技術(shù),為倉儲企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從內(nèi)容上看,首先論述本文研究的背景、目的及意義,然后概述倉儲相關(guān)理論、介紹相關(guān)管理理念;接下來,分析A公司倉儲業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在的問題,并設(shè)計(jì)出A公司的倉儲業(yè)務(wù)管理方案;最后,通過優(yōu)化組織架構(gòu)、制定相關(guān)制度、引進(jìn)先進(jìn)的信息化系統(tǒng)、推行企業(yè)文化等一系列措施,來保障A公司倉儲業(yè)務(wù)管理方案能順利實(shí)施。本文在對于A公司的研究中,針對A公司在倉儲業(yè)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題和不足,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,健全了管理制度,明確了倉儲業(yè)... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國內(nèi)外研究述評
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路與方法
2 倉儲管理相關(guān)理論
    2.1 倉儲管理的概念
    2.2 倉儲管理的基本理論
        2.2.1 倉儲管理的意義、性質(zhì)及功能
        2.2.2 倉儲管理的基本內(nèi)容
        2.2.3 倉儲管理模式
        2.2.4 倉儲管理模式的決策
    2.3 倉儲管理的基本方法
        2.3.1 5S管理法
        2.3.2 ABC管理法
        2.3.3 精細(xì)化管理
    2.4 第三方物流
    2.5 第三方物流倉儲業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及作用
3 A公司倉儲業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在的問題分析
    3.1 公司簡介及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    3.2 公司倉儲業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
        3.2.1 物流體系結(jié)構(gòu)及管理現(xiàn)狀
        3.2.2 倉儲部門各崗位職責(zé)
        3.2.3 倉儲資源布局情況
        3.2.4 倉儲作業(yè)流程現(xiàn)狀
        3.2.5 倉儲運(yùn)營情況
    3.3 A公司倉儲業(yè)務(wù)管理存在的問題及原因分析
        3.3.1 倉儲資源布局管理不合理
        3.3.2 倉儲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理不完善
        3.3.3 倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理不完善
        3.3.4 倉儲業(yè)務(wù)信息化水平有待提高
        3.3.5 倉儲部門組織結(jié)構(gòu)不合理
        3.3.6 倉儲考核體系缺失
        3.3.7 倉儲安全管理制度執(zhí)行缺乏監(jiān)督
4 A公司倉儲業(yè)務(wù)管理方案設(shè)計(jì)
    4.1 倉儲業(yè)務(wù)管理方案設(shè)計(jì)的原則和目標(biāo)
    4.2 倉儲業(yè)務(wù)管理方案設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)思路
    4.3 倉儲業(yè)務(wù)管理方案設(shè)計(jì)及策略研究
        4.3.1 選擇合適的倉儲用地,優(yōu)化倉儲資源配置
        4.3.2 提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化倉儲現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理
        4.3.3 提高管理理念,加強(qiáng)倉儲業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
        4.3.4 完善檔案管理,提高工作效率
        4.3.5 完善財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5 A公司倉儲業(yè)務(wù)管理方案設(shè)計(jì)實(shí)施保障措施
    5.1 倉儲業(yè)務(wù)組織框架保障
        5.1.1 倉儲部門組織架構(gòu)調(diào)整
        5.1.2 組織架構(gòu)優(yōu)化
    5.2 技術(shù)保障
    5.3 績效考核保障
    5.4 人力資源保障
    5.5 制度保障
        5.5.1 設(shè)施設(shè)備維護(hù)制度
        5.5.2 公司監(jiān)控管理制度
    5.6 文化保障
        5.6.1 企業(yè)文化建設(shè)
        5.6.2 企業(yè)文化內(nèi)容
        5.6.3 企業(yè)文化推行
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]第三方物流供應(yīng)現(xiàn)狀分析[J]. 任佳成,徐常凱,陳博.  物流科技. 2018(05)
[2]自動倉儲系統(tǒng)領(lǐng)域:新技術(shù)與新業(yè)態(tài)引領(lǐng)發(fā)展[J]. 甘仲平,李成友.  物流技術(shù)與應(yīng)用. 2018(05)
[3]智能倉儲物流管理系統(tǒng)淺析[J]. 潘群.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(09)
[4]淺析第三方物流企業(yè)倉儲成本控制[J]. 常榮榮.  輕工科技. 2017(03)
[5]企業(yè)物資倉儲加強(qiáng)管理措施研究[J]. 顧平.  中國管理信息化. 2017(05)
[6]倉儲、物流與供應(yīng)鏈管理研究新進(jìn)展[J]. 劉兵兵,孫李波,余玉剛.  中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào). 2017(02)
[7]倉儲管理和現(xiàn)代物流發(fā)展的分析[J]. 竇丹寧.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2017(02)
[8]倉儲管理助力企業(yè)新發(fā)展[J]. 朱建達(dá).  經(jīng)濟(jì)師. 2017(01)
[9]如何通過優(yōu)化倉儲管理降低企業(yè)成本[J]. 王錫琳.  知識經(jīng)濟(jì). 2017(02)
[10]企業(yè)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀與對策研究[J]. 薛州玲.  商場現(xiàn)代化. 2015(19)

碩士論文
[1]A企業(yè)物流倉儲方案設(shè)計(jì)研究[D]. 劉思辰.東北石油大學(xué) 2017
[2]青島郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀與對策研究[D]. 朱峰.新疆大學(xué) 2012



本文編號：3171589