發(fā)布時間：2021-04-04 13:04

　　進入本世紀后,房地產行業(yè)在中國的發(fā)展進入了黃金期。這一行業(yè)屬于較為典型的資金密集型行業(yè),在整個企業(yè)運行的過程中,每一個環(huán)節(jié)和步驟都對資金有很大的需求,而且由于經營模式性質的原因導致項目的運轉周期會比較長,促使企業(yè)面臨投資回收期長和投資變現(xiàn)能力差等一些問題,這些問題的存在導致房地產企業(yè)需要承受大過于其他行業(yè)的財務風險。如何才能有效防范和應對是現(xiàn)階段亟待解決的問題。房地產行業(yè)影響力較大的企業(yè)都已經著手研究如何通過完善財務風險管理的方法來加強企業(yè)管理,進而提升市場的綜合競爭力。由此可以看出,財務風險管理研究的重要意義。針對上述情況,本人參考大量的文獻資料,結合國內外對房地產行業(yè)的財務風險研究的現(xiàn)狀對該問題進了行更深入的探索。本文以ZY房地產公司為案例,以公司財務活動為主線,分別從籌資風險、投資風險、營運風險和資金回收風險這幾個角度對該企業(yè)進行研究。從這四個方向對ZY房地產公司運行過程中的財務風險進行識別和原因分析。最后,針對ZY房地產公司的情況給出具體有利于完善財務風險管理的對策和建議,進而提升ZY房地產公司的財務風險管理能力。 

【文章來源】：沈陽理工大學遼寧省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【圖文】：

ZY房地產公司籌資風險控制流程圖

圖 5.2 ZY 房地產公司成本費用管控圖Fig5.2 ZY real estate enterprise cost and cost management chart第三，重視管理存貨，避免存貨跌價。對于房地產公司而言，存貨管理非常重要，在管理的過程中需要充分考慮貨的特殊性。房地產公司通常都會留存一定的土地資源作為存貨，由于不同在諸多方面存在不同，以至于存貨情況也有各種差異。目前，房地產企業(yè)的競爭日漸激烈，房地產企業(yè)的存貨也在增長，如果存貨出現(xiàn)價格下跌，必然業(yè)帶來較大的損失。因此，必須重視存貨管理，并做到以下幾個方面：首先要對存貨周轉率進行準確測算，通過加大宣傳，提高營銷力度來降低庫存；，形成完善的存貨管理制度；最后，對庫存情況進行詳細記錄，形成明細賬。第四，完善公司全面預算管理。全面預算是從整體上規(guī)劃企業(yè)的資金使用情況，確定合理的項目開發(fā)規(guī)模管理工作貫穿項目開發(fā)始終，確保財務風險得到有效管控。ZY 房地產公司在

【參考文獻】：
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本文編號：3118087