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房地產(chǎn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)效果研究 ——以綠地控股為例

發(fā)布時(shí)間:2021-03-13 06:31
  隨著世界投資、貿(mào)易、金融資本國(guó)際流動(dòng)的不斷增加,世界信息化程度不斷加強(qiáng)、世界一體化程度日益密切,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不止局限于本土。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,企業(yè)價(jià)值最大化,在主業(yè)發(fā)現(xiàn)遇到瓶頸的情況下,眾多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)。我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的蓬勃發(fā)展,逐漸成為國(guó)內(nèi)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。但是近幾年隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策以及市場(chǎng)不景氣的影響,房地產(chǎn)行業(yè)似乎己經(jīng)渡過(guò)了其黃金時(shí)代,房地產(chǎn)龍頭企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)。但是,多元化經(jīng)營(yíng)的情況錯(cuò)綜復(fù)雜,是否可以對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用,仍是有待研究的重要命題;诖吮尘爸,本文研究了房地產(chǎn)行業(yè)多元化動(dòng)機(jī)、多元化的產(chǎn)業(yè)選擇以及多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)績(jī)效及價(jià)值的影響。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,利用相關(guān)理論,首先用描述性統(tǒng)計(jì)的方式,研究A股上市公司(剔除金融業(yè))多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數(shù)量、進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)特點(diǎn)以及其進(jìn)入新領(lǐng)域的行業(yè)情況及特點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而分析進(jìn)行多元化的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效是否有明顯的改善,總結(jié)出一般規(guī)律。其次通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),從宏觀方面研究房地產(chǎn)行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。最后以綠地控股為案例分析的研究對(duì)象,分析其多元化... 

【文章來(lái)源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

房地產(chǎn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)效果研究 ——以綠地控股為例


房地產(chǎn)行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)同花順數(shù)據(jù)庫(kù)整理

房地產(chǎn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)效果研究 ——以綠地控股為例


一雅生活2017.2018年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順數(shù)據(jù)庫(kù)

房地產(chǎn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)效果研究 ——以綠地控股為例


一綠地控股2015.2017年?duì)I業(yè)收入構(gòu)成

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]多元化戰(zhàn)略下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制——以恒大地產(chǎn)為例[J]. 倫淑娟.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(32)
[2]母子公司距離、實(shí)際活動(dòng)盈余管理與公司價(jià)值[J]. 李彬,郭菊娥,馬晨.  管理工程學(xué)報(bào). 2019(01)
[3]多元化經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)金股利政策:代理沖突還是融資約束?[J]. 劉卿龍,楊興全.  會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2018(04)
[4]多元化經(jīng)營(yíng)與公司資產(chǎn)流動(dòng)性關(guān)系研究——基于A股市場(chǎng)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析[J]. 王凌霄.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2018(14)
[5]多元化經(jīng)營(yíng)的研究視角比較與整合框架構(gòu)建[J]. 劉素,陳志軍.  經(jīng)濟(jì)管理. 2013 (05)
[6]多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)績(jī)效——基于代理成本的分析[J]. 梁博.  財(cái)會(huì)通訊. 2013(09)
[7]我國(guó)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題與對(duì)策[J]. 唐忠良.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2011(12)
[8]控股股東掏空動(dòng)機(jī)與多元化的盈余波動(dòng)效應(yīng)[J]. 盧闖,劉俊勇,孫健,楊棉之.  南開(kāi)管理評(píng)論. 2011(05)
[9]多元化程度與內(nèi)部資本市場(chǎng)效率——基于分部數(shù)據(jù)的多案例研究[J]. 王峰娟,鄒存良.  管理世界. 2009(04)
[10]民營(yíng)上市公司控制類型、多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)績(jī)效[J]. 王力軍,童盼.  南開(kāi)管理評(píng)論. 2008(05)



本文編號(hào):3079738

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