應(yīng)急管理是認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理中不可或缺的部分,但由于部分認(rèn)證機(jī)構(gòu)對應(yīng)急管理思想認(rèn)識不足,缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等原因,導(dǎo)致應(yīng)急管理響應(yīng)不及時(shí),本文從認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理的具體實(shí)施過程和改進(jìn)等方面進(jìn)行闡述,旨在指導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立一套有效的應(yīng)急管理機(jī)制,以提高認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)急反應(yīng)和快速處置能力,對應(yīng)急事件有效地響應(yīng)、控制,減少其引發(fā)的嚴(yán)重后果。 

【文章來源】：質(zhì)量與認(rèn)證. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理含義
二、認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施應(yīng)急管理過程
    1.搭建應(yīng)急管理體系架構(gòu)
    2.建設(shè)應(yīng)急管理制度
    3.建立應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制
        （1）預(yù)測與預(yù)警
            ①應(yīng)急事件識別及分類
            ②預(yù)警級別
            ③預(yù)警信息發(fā)布
        （2）認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)的流程及實(shí)施步驟
            ①應(yīng)急信息接收
            ②響應(yīng)級別判斷
            ③應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)
            ④應(yīng)急行動(dòng)
            ⑤事態(tài)控制
            ⑥應(yīng)急恢復(fù)
            ⑦應(yīng)急結(jié)束
三、認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理改進(jìn)的方面
    1.完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)
    2.保持獲取應(yīng)急信息通道暢通
    3.加強(qiáng)預(yù)案演練和應(yīng)急培訓(xùn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析企業(yè)的應(yīng)急管理[J]. 張哲.  山東工業(yè)技術(shù). 2017(15)



本文編號：3061311