房改房物業(yè)管理探析
發(fā)布時(shí)間:2021-02-24 10:10
房改房在進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)存在著很大的困難,因此必須要采取有效的改進(jìn)措施,才能夠真正地提高房物業(yè)管理的水平。本文主要圍繞房改房物業(yè)管理展開(kāi)分析和論述,首先介紹房改房物業(yè)管理存在的一些問(wèn)題,然后提出全面加強(qiáng)房改房物業(yè)管理的有效舉措。
【文章來(lái)源】:居舍. 2020,(20)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 房改房的定義及特點(diǎn)
1.1 房改房定義
1.2 房改房特點(diǎn)
2 房改房物業(yè)管理涉及到使用費(fèi)用的資金來(lái)源
3 房改房物業(yè)管理存在的問(wèn)題和不足分析
3.1 基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,給物業(yè)管理帶來(lái)了很大的難題
3.2 業(yè)主的物業(yè)管理消費(fèi)觀念尚未形成
3.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境尚未形成
3.4 物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,物業(yè)虧損嚴(yán)重
3.5 住宅專項(xiàng)維修資金無(wú)法正常使用
3.6 物業(yè)和居委會(huì)之間缺乏溝通,權(quán)責(zé)分配不夠明確
4 全面加強(qiáng)房改房物業(yè)管理的有效舉措分析
4.1 要加強(qiáng)前期的投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施
4.2 要宣傳物業(yè)管理的重要性,加強(qiáng)業(yè)主的法律意識(shí)
4.3 政府要給以物業(yè)管理公司相對(duì)的支持力度
4.4 全面提高物業(yè)的服務(wù)水平
4.5 完善維修基金的管理制度
4.6 加強(qiáng)與居委會(huì)的溝通,明確各自的職責(zé)
4.7 業(yè)主要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)被服務(wù)意識(shí)
5 總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]鐵路房改房如何推行物業(yè)管理[J]. 黃潔娟. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(03)
本文編號(hào):3049213
【文章來(lái)源】:居舍. 2020,(20)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 房改房的定義及特點(diǎn)
1.1 房改房定義
1.2 房改房特點(diǎn)
2 房改房物業(yè)管理涉及到使用費(fèi)用的資金來(lái)源
3 房改房物業(yè)管理存在的問(wèn)題和不足分析
3.1 基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,給物業(yè)管理帶來(lái)了很大的難題
3.2 業(yè)主的物業(yè)管理消費(fèi)觀念尚未形成
3.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境尚未形成
3.4 物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,物業(yè)虧損嚴(yán)重
3.5 住宅專項(xiàng)維修資金無(wú)法正常使用
3.6 物業(yè)和居委會(huì)之間缺乏溝通,權(quán)責(zé)分配不夠明確
4 全面加強(qiáng)房改房物業(yè)管理的有效舉措分析
4.1 要加強(qiáng)前期的投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施
4.2 要宣傳物業(yè)管理的重要性,加強(qiáng)業(yè)主的法律意識(shí)
4.3 政府要給以物業(yè)管理公司相對(duì)的支持力度
4.4 全面提高物業(yè)的服務(wù)水平
4.5 完善維修基金的管理制度
4.6 加強(qiáng)與居委會(huì)的溝通,明確各自的職責(zé)
4.7 業(yè)主要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)被服務(wù)意識(shí)
5 總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]鐵路房改房如何推行物業(yè)管理[J]. 黃潔娟. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(03)
本文編號(hào):3049213
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