發(fā)布時間：2021-02-10 07:52

　　隨著市場競爭的加劇,代理機構的生存局面也越來越嚴峻。隨著一些大的代理機構各地開設分公司,本地很多老的代理機構競爭力越來越低,代理機構的服務質(zhì)量已經(jīng)嚴重在很大程度上決定著代理機構的市場份額。提高服務質(zhì)量,降低代理成本,提高管理效率對于知識產(chǎn)權代理服務機構的重要性日益凸顯。近年來,很多企業(yè)紛紛引入阿米巴經(jīng)營模式,以改善企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下的管理現(xiàn)狀。然而由于每個行業(yè)的特殊性,阿米巴經(jīng)營模式多在制造型企業(yè)中得以實施應用,由于知識產(chǎn)權代理服務行業(yè)與制造型企業(yè)具有較大的不同,因此阿米巴經(jīng)營模式在專利代理服務行業(yè)的應用較少,直接簡單套用現(xiàn)有阿米巴模式的管理方式也難以在知識產(chǎn)權代理機構中推行。因此,針對知識產(chǎn)權代理服務行業(yè)的特點,有針對性地、因地制宜地制定一套適合知識產(chǎn)權代理機構的管理模式就顯得尤為重要。本文運用觀察法、分析法、歸納法、圖表結合法、定性與定量結合的分析方法,通過對阿米巴經(jīng)營模式的基本原理和核算方式的學習,結合知識產(chǎn)權代理服務行業(yè)的特點,找到阿米巴經(jīng)營模式中可被借鑒學習的地方。再通過對ZBB公司的業(yè)務流程、成本分析、員工矛盾和利益關系等各方面的綜合分析,結合ZBB公司目前的管理現(xiàn)狀并... 

【文章來源】：中國礦業(yè)大學江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
第1章 導論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 文獻綜述
    1.4 研究對象及研究方法
    1.5 研究的思路和框架
    1.6 本文的主要貢獻
第2章 相關理論概述
    2.1 合伙制管理
    2.2 公司化管理
    2.3 阿米巴模式
第3章 ZBB公司的管理現(xiàn)狀、問題及成因
    3.1 ZBB公司的管理現(xiàn)狀
    3.2 ZBB公司存在的問題
    3.3 ZBB公司阿米巴經(jīng)營模式的必要性和可行性
第4章 ZBB公司阿米巴經(jīng)營模式
    4.1 阿米巴模式的特點
    4.2 動態(tài)阿米巴
    4.3 ZBB公司阿米巴模式設計
    4.4 阿米巴經(jīng)營模式實施過程設計
    4.5 ZBB公司導入阿米巴模式的保障措施
第5章 ZBB公司阿米巴經(jīng)營模式的預期效果
    5.1 治理結構更加合理,管理效率有效提升
    5.2 代理人薪資趨于合理化
    5.3 銷售人員和代理人之間矛盾得到緩解,服務質(zhì)量有效提升
    5.4 流程部阿米巴工作積極性顯著提升
    5.5 銷售人員權限增加,銷售業(yè)績穩(wěn)步增長
第6章 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 不足與展望
參考文獻
附錄
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻】：
期刊論文
[1]阿米巴經(jīng)營模式的本質(zhì)——人本管理會計[J]. 孟祥云,范松林.  新會計. 2017(02)
[2]我國民營企業(yè)績效評價中的問題與對策[J]. 張穎慧,張艷玲.  中國市場. 2017(02)
[3]如何在職能部門構建阿米巴經(jīng)營模式[J]. 黃偉春,范松林.  財務與會計. 2016(23)
[4]阿米巴經(jīng)營模式在我國企業(yè)的應用研究——以T公司為例[J]. 程達偉,唐睿明.  中國市場. 2016(27)
[5]阿米巴模式——管理會計的創(chuàng)新[J]. 張嘉倫,楊成文.  商業(yè)會計. 2015(23)
[6]阿米巴管理會計分析[J]. 林曉莉.  新會計. 2015(08)
[7]中國企業(yè)如何應用阿米巴模式[J]. 李浩瀾,包政.  企業(yè)管理. 2015(07)
[8]淺析企業(yè)阿米巴經(jīng)營中的組織劃分[J]. 李劍強.  海峽科學. 2015(03)
[9]基于阿米巴經(jīng)營理念的績效管理實踐[J]. 王艷斌.  財經(jīng)界(學術版). 2015(05)
[10]阿米巴模式中量化賦權式經(jīng)營會計問題探討[J]. 陳曉涵,錢晶晶.  財會通訊. 2015(07)

碩士論文
[1]基于阿米巴經(jīng)營模式的D會計師事務所項目管理研究[D]. 蔣思源.重慶理工大學 2017
[2]GX集團阿米巴經(jīng)營模式推進方案設計[D]. 孟翔進.吉林大學 2016
[3]天能光伏公司阿米巴經(jīng)營模式的應用研究[D]. 楊小軍.吉林大學 2016
[4]Z律師事務所公司化管理研究[D]. 韓江.西北大學 2015
[5]基于成本控制的阿米巴經(jīng)營模式研究[D]. 鄧陽.重慶理工大學 2014
[6]LC公司阿米巴模式下的成本管理方案研究[D]. 馬小江.西北大學 2013
[7]基于阿米巴經(jīng)營模式的福建電信網(wǎng)格化發(fā)展研究[D]. 陳海瀾.南昌大學 2013
[8]海爾集團自主經(jīng)營體管理模式案例研究[D]. 馬傳盛.中國海洋大學 2012
[9]以KPI為核心的ZZ公司績效考核體系設計[D]. 周斌.蘭州大學 2009



本文編號：3027042