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X快遞公司競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2021-02-03 04:53
  在我國,自上世紀80年代末期開始,快遞業(yè)開始踏入歷史舞臺,中國郵政是最早的一家經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的快遞企業(yè),隸屬國營性質(zhì),也是目前我國快遞網(wǎng)絡(luò)資源最為豐富的一家快遞企業(yè)?爝f行業(yè)經(jīng)過了多年的發(fā)展,一大批民營快遞企業(yè)在九十年代陸續(xù)的大量出現(xiàn),我國社會經(jīng)濟及高新技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,加快了整個快遞行業(yè)的發(fā)展步伐,呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢,由此也帶來了異常激烈的市場競爭?爝f行業(yè)在經(jīng)歷了一輪又一輪優(yōu)勝劣汰和兼并改革后,除國營背景的中國郵政以外,逐漸涌現(xiàn)出以順豐、中通等為代表的民營快遞企業(yè)巨頭,形成了國內(nèi)快遞行業(yè)的第一梯隊,目前,快遞業(yè)已然成為了國民經(jīng)濟的重要支撐。當(dāng)前,快遞行業(yè)仍然處于高速發(fā)展的階段,但受多種因素影響,我國目前國民經(jīng)濟增長速度實際上已呈現(xiàn)出下降的趨勢,加之惡性競爭,導(dǎo)致我國快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量和收入量都不同程度出現(xiàn)下滑趨勢,由此帶來整個行業(yè)的競爭將會更加激烈和殘酷。本文選取了一家國內(nèi)典型的民營快遞公司,我們把X快遞公司作為研究對象,在研究的過程中,我們在對公司當(dāng)前所面臨的競爭環(huán)境進行分析時,選擇了波特五力模型以及PEST分析法,通過對同類型的民營快遞企業(yè)所采取的競爭戰(zhàn)略進行對比分析,結(jié)合X... 

【文章來源】:貴州財經(jīng)大學(xué)貴州省

【文章頁數(shù)】:44 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國內(nèi)研究綜述
        1.3.2 國外研究綜述
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 競爭戰(zhàn)略理論
        2.1.1 競爭戰(zhàn)略含義
        2.1.2 競爭戰(zhàn)略類型
        2.1.3 戰(zhàn)略分析方法
3 X快遞公司外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 社會環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 競爭環(huán)境分析
        3.2.1 行業(yè)內(nèi)競爭
        3.2.2 替代品的威脅
        3.2.3 新進者的威脅
        3.2.4 客戶議價能力
        3.2.5 供應(yīng)商議價能力
4 X快遞公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 發(fā)展歷程及概況
    4.2 優(yōu)勢與劣勢
        4.2.1 優(yōu)勢
        4.2.2 劣勢
5 X快遞公司競爭戰(zhàn)略選擇
    5.1 X快遞公司競爭戰(zhàn)略分析
        5.1.1 戰(zhàn)略選擇總述
        5.1.2 戰(zhàn)略對比及成效分析
    5.2 X快遞公司競爭戰(zhàn)略體系構(gòu)架
    5.3 市場差異化
        5.3.1 市場細分
        5.3.2 電子商務(wù)
    5.4 “有形要素”差異化
        5.4.1 產(chǎn)品及服務(wù)
        5.4.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    5.5 “無形要素”差異化
        5.5.1 人才素質(zhì)提升
        5.5.2 品牌營銷
        5.5.3 降本增效
6 X快遞公司競爭戰(zhàn)略實施保障
    6.1 強化組織領(lǐng)導(dǎo)
    6.2 強化客戶關(guān)系管理
    6.3 加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入
    6.4 資金投入保障
7 結(jié)論與展望
參考文獻


【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、成因及對策研究[J]. 肖彤,屈家安.  法制與社會. 2017(23)
[2]電子商務(wù)與物流快遞的協(xié)同發(fā)展分析[J]. 葉繼艷.  中國商論. 2015(31)
[3]對電商與快遞跨界競爭的思考[J]. 胡凱.  中國發(fā)展觀察. 2015(10)
[4]順豐面向東盟的跨境速遞發(fā)展策略研究[J]. 蔡俊.  電子商務(wù). 2015(10)
[5]大數(shù)據(jù)時代快遞企業(yè)競爭力研究-基于粗糙集理論[J]. 楊靜,張燕,陳濤.  統(tǒng)計與決策. 2015(13)
[6]我國快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探析——基于國有、民營和外資企業(yè)視角[J]. 梁旭,朱民田,劉艷.  中國市場. 2015(15)
[7]淺談中國民營快遞企業(yè)的發(fā)展問題及對策建議[J]. 王帥,曹強.  物流科技. 2015(03)
[8]基于波特五力模型的快遞企業(yè)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析及對策[J]. 梁永安.  物流工程與管理. 2013(05)
[9]外資快遞入市背景下本土快遞發(fā)展策略探究[J]. 嚴石林,唐軍榮.  物流工程與管理. 2013(02)
[10]我國民營快遞業(yè)發(fā)展存在的問題及對策思考[J]. 張亞軍.  物流技術(shù). 2012(23)

碩士論文
[1]中外運敦豪國際快遞業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 劉曉倩.中國海洋大學(xué) 2014
[2]山東郵政速遞物流公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 潘育.山東大學(xué) 2011



本文編號:3015932

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