運(yùn)聯(lián)國(guó)際物流有限公司中層管理者培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間:2021-01-31 22:38
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,物流業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低等問(wèn)題逐漸顯露,極大地制約了其降本增效的步伐,培訓(xùn)則是提高企業(yè)從業(yè)人員能力素質(zhì)的有效途徑。本文選取了比較有代表性的運(yùn)聯(lián)國(guó)際物流有限公司作為研究對(duì)象,這是一家服務(wù)于高端企業(yè)的第三方物流公司,物流服務(wù)配送網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋我國(guó)大部分重點(diǎn)地區(qū)和城市。而中層管理者在執(zhí)行上級(jí)指令、調(diào)動(dòng)基層員工、完成企業(yè)目標(biāo)、提升企業(yè)績(jī)效等方面發(fā)揮著不可替代的作用。因此,本文希望能夠通過(guò)研究運(yùn)聯(lián)公司中層管理者的培訓(xùn)體系,總結(jié)得出適合當(dāng)前我國(guó)中小型物流企業(yè)人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀及發(fā)展需求的培訓(xùn)方案和實(shí)施舉措。首先,通過(guò)閱讀大量文獻(xiàn)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、員工面對(duì)面訪談等辦法,本文發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題及不足:總量較少、不夠規(guī)范、課程專(zhuān)業(yè)程度不高等,這是由于缺乏頂層設(shè)計(jì)、員工重視不夠、培訓(xùn)師資匱乏、缺乏科學(xué)模式等原因?qū)е碌。?duì)此,本文主要從四個(gè)方面著眼:建立標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系、建立實(shí)用完善的師資庫(kù)、建立充實(shí)有用的課程庫(kù)、因地制宜結(jié)合實(shí)際舉辦培訓(xùn),提出了切實(shí)有效的改進(jìn)建議。接著,為了使培訓(xùn)工作真正落地,本文除了為運(yùn)聯(lián)公司培訓(xùn)工作指出了中遠(yuǎn)期改進(jìn)方向,還設(shè)計(jì)了新一年度的中層管理者培訓(xùn)計(jì)劃,擬...
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.3 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第2章 中層管理者培訓(xùn)現(xiàn)狀及問(wèn)題
2.1 中層管理者基本情況
2.2 中層管理者培訓(xùn)工作現(xiàn)狀
2.3 中層管理者培訓(xùn)工作問(wèn)題分析
第3章 中層管理者培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
3.1 培訓(xùn)體系內(nèi)涵
3.2 培訓(xùn)需求分析
3.3 培訓(xùn)計(jì)劃制定
3.4 培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)
3.5 培訓(xùn)效果評(píng)估
第4章 培訓(xùn)實(shí)施保障
4.1 培訓(xùn)制度保障
4.2 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障
4.3 培訓(xùn)組織保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于培訓(xùn)有效性下企業(yè)員工培訓(xùn)的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 羅倩. 中國(guó)管理信息化. 2018(19)
[2]互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)培訓(xùn)管理對(duì)策[J]. 陳玲. 企業(yè)改革與管理. 2018(17)
[3]標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)在物流企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 杜海濤. 當(dāng)代化工研究. 2018(09)
[4]企業(yè)當(dāng)前固有培訓(xùn)模式淺析[J]. 康玉清. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2018(09)
[5]基于培訓(xùn)視角的企業(yè)人力資源問(wèn)題診斷和改進(jìn)[J]. 張婷. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(24)
[6]企業(yè)人力資源培訓(xùn)的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 王文杰. 勞動(dòng)保障世界. 2018(21)
[7]基于職業(yè)生涯規(guī)劃的中小物流企業(yè)人才培訓(xùn)體系構(gòu)建[J]. 韓燕. 物流科技. 2016(09)
[8]供應(yīng)鏈視角下的跨企業(yè)物流培訓(xùn)中心建設(shè)初探[J]. 楊琳華. 中國(guó)商論. 2015(31)
[9]企業(yè)員工培訓(xùn)流失風(fēng)險(xiǎn)分析與控制[J]. 李紅英,匡建國(guó). 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(08)
[10]浙江省中小物流企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 宣玲玲,瞿丹. 中國(guó)商貿(mào). 2012(20)
本文編號(hào):3011701
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.3 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第2章 中層管理者培訓(xùn)現(xiàn)狀及問(wèn)題
2.1 中層管理者基本情況
2.2 中層管理者培訓(xùn)工作現(xiàn)狀
2.3 中層管理者培訓(xùn)工作問(wèn)題分析
第3章 中層管理者培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
3.1 培訓(xùn)體系內(nèi)涵
3.2 培訓(xùn)需求分析
3.3 培訓(xùn)計(jì)劃制定
3.4 培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)
3.5 培訓(xùn)效果評(píng)估
第4章 培訓(xùn)實(shí)施保障
4.1 培訓(xùn)制度保障
4.2 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障
4.3 培訓(xùn)組織保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于培訓(xùn)有效性下企業(yè)員工培訓(xùn)的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 羅倩. 中國(guó)管理信息化. 2018(19)
[2]互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)培訓(xùn)管理對(duì)策[J]. 陳玲. 企業(yè)改革與管理. 2018(17)
[3]標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)在物流企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 杜海濤. 當(dāng)代化工研究. 2018(09)
[4]企業(yè)當(dāng)前固有培訓(xùn)模式淺析[J]. 康玉清. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2018(09)
[5]基于培訓(xùn)視角的企業(yè)人力資源問(wèn)題診斷和改進(jìn)[J]. 張婷. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(24)
[6]企業(yè)人力資源培訓(xùn)的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 王文杰. 勞動(dòng)保障世界. 2018(21)
[7]基于職業(yè)生涯規(guī)劃的中小物流企業(yè)人才培訓(xùn)體系構(gòu)建[J]. 韓燕. 物流科技. 2016(09)
[8]供應(yīng)鏈視角下的跨企業(yè)物流培訓(xùn)中心建設(shè)初探[J]. 楊琳華. 中國(guó)商論. 2015(31)
[9]企業(yè)員工培訓(xùn)流失風(fēng)險(xiǎn)分析與控制[J]. 李紅英,匡建國(guó). 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(08)
[10]浙江省中小物流企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 宣玲玲,瞿丹. 中國(guó)商貿(mào). 2012(20)
本文編號(hào):3011701
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