當前,我國人口老齡化問題日益突出,勞動力缺乏問題逐漸顯現(xiàn)。因此,為有效應對人力老齡化日益嚴峻的問題,在傳統(tǒng)的人力資源開發(fā)模式下,必須進行老年人力資源開發(fā)利用。老干部作為老年群體中的精英,他們是社會發(fā)展的貢獻者、見證者,具有著獨特自身優(yōu)勢,是寶貴的社會財富資源,怎樣進行老干部人力資源開發(fā)利用,發(fā)揮老干部作用,不僅是豐富老干部晚年生活,充分實現(xiàn)人生價值的需要,也是積極應對人口老齡化,應對我國勞動力市場變動的需求。與此同時,老干部工作也是中國共產黨人事組織工作的一個重要組成部分,具有鮮明的中國特色。如何更好地開發(fā)利用老干部人力資源,發(fā)揮這一群體的獨特優(yōu)勢,使廣大老干部為我國社會主義事業(yè)繼續(xù)貢獻余熱,發(fā)揮作用意義重大。然而,在老干部人力資源開發(fā)利用的過程中,會遇到老干部人力資源開發(fā)利用成效欠佳、開發(fā)利用力度薄弱、開發(fā)利用的可持續(xù)性不足、政策環(huán)境不夠明確等問題,可以說,本文的研究具有一定的實踐指導意義。本論文從收集整理國內外相關文獻資料入手,運用積極老齡化理論、馬斯洛需求層次理論和能級原理,以R縣老干部人力資源開發(fā)利用現(xiàn)狀為例,剖析在開發(fā)利用老干部人力資源過程中存在的問題及原因,并對新形勢下怎樣... 

【文章來源】：河南大學河南省

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    一、研究背景及意義
        （一）研究背景
        （二）研究意義
    二、文獻綜述
        （一）國外文獻綜述
        （二）國內文獻綜述
        （三）研究述評
    三、研究思路和研究方法
        （一）研究思路
        （二）研究方法
    四、創(chuàng)新及不足之處
        （一）創(chuàng)新點
        （二）不足之處
第二章 概念界定與基本理論
    一、基本概念界定
        （一）老年人力資源
        （二）人力資源開發(fā)利用
        （三）老干部人力資源開發(fā)利用
    二、理論基礎
        （一）積極老齡化理論
        （二）馬斯洛需求層次理論
        （三）能級原理
第三章 R縣老干部人力資源現(xiàn)狀及開發(fā)利用情況分析
    一、R縣老干部人力資源現(xiàn)狀
        （一）R縣老干部群體日益壯大
        （二）R縣老干部獨特優(yōu)勢明顯
        （三）R縣老干部發(fā)揮作用領域廣泛
        （四）R縣老干部奉獻社會愿望強烈
    二、R縣老干部人力資源開發(fā)利用情況分析
        （一）R縣老干部人力資源開發(fā)利用主要范圍
        （二）R縣老干部人力資源開發(fā)利用主要措施
        （三）R縣老干部人力資源開發(fā)利用主要渠道
        （四）R縣老干部人力資源開發(fā)利用成效
第四章 R縣老干部人力資源開發(fā)利用存在問題及原因分析
    一、老干部人力資源開發(fā)利用存在的問題
        （一）老干部人力資源開發(fā)利用成效欠佳
        （二）老干部人力資源開發(fā)利用力度薄弱
        （三）涉老團體組織自身建設的可持續(xù)性不足
        （四）老干部人力資源開發(fā)利用政策環(huán)境不夠明確
    二、老干部人力資源開發(fā)利用存在問題的原因分析
        （一）思想認識存在偏差
        （二）對老干部人力資源開發(fā)利用重視不夠
        （三）對涉老團體組織建設的指導管理力度不夠
        （四）老干部人力資源開發(fā)相應體制機制缺失
第五章 R縣老干部人力資源開發(fā)利用對策建議
    一、提高思想認識
        （一）引導老干部轉變思想
        （二）引導社會大眾積極看待老干部人力資源
    二、重視老干部人力資源開發(fā)利用
        （一）提升R縣老干部工作會議的規(guī)格標準
        （二）定期聽取老干部的意見建議
    三、注重指導管理涉老團體組織的自身建設
        （一）注重發(fā)揮涉老團體的優(yōu)勢
        （二）注重指導涉老團體的建設
    四、完善老干部人力資源開發(fā)利用的機制建設
        （一）建立考核激勵機制
        （二）落實學習培訓制度
        （三）加強輿論宣傳機制
        （四）完善資金保障制度
    五、拓寬老干部人力資源開發(fā)利用的范圍和內容
        （一）發(fā)揮參謀助手作用
        （二）助力青少年成長
        （三）引領社會正能量
        （四）積極搭建平臺,豐富發(fā)揮作用載體
    六、暢通老干部人力資源開發(fā)利用的渠道
        （一）處理好發(fā)揮作用與加強學習的關系
        （二）處理好發(fā)揮老干部作用與干擾過多的關系
        （三）處理好盡義務與得報酬的關系
第六章 結語
參考文獻
致謝



本文編號：2940722