思想政治教育的有效性,很大程度上取決于對(duì)教育對(duì)象的有效激勵(lì),而激勵(lì)的效果又與其能力是密不可分的�，F(xiàn)代社會(huì)的生產(chǎn)研究表明,管理者特別是管理者的才能是重要的生產(chǎn)要素之一。正確識(shí)別管理人員的能力差異并據(jù)此對(duì)其進(jìn)行選拔與任用,對(duì)提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成效及思想政治教育的效果具有非常重要的意義。目前,管理能力大多通過勝任力加以判斷,對(duì)勝任力的測(cè)評(píng),而試方法被普遍采用,但其有效性,卻一直存有爭(zhēng)議。 本研究根據(jù)馬克思劉人的能力的研究、管理工作的崗位層次差異對(duì)管理勝任力的要求、管理者的角色差異對(duì)管理勝任力要求及影響管理勝任力的其它一些相關(guān)因素,結(jié)合對(duì)管理勝任力的調(diào)查數(shù)據(jù)研究,最終確定了包括決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、自我認(rèn)知、開拓創(chuàng)新、成就動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)知識(shí)與應(yīng)用能力及責(zé)任意識(shí)等九個(gè)維度在內(nèi)的管理勝任力的要素構(gòu)成。通過分析被試的印象管理及作偽行為、測(cè)評(píng)的結(jié)構(gòu)化程度與問題的組織形式及面試評(píng)委的測(cè)評(píng)能力等影響測(cè)評(píng)有效性的主要因素,提出了提高管理勝任力面試測(cè)評(píng)有效性的四維模型,即管理勝任力面試測(cè)評(píng)的有效性,取決于與被試待測(cè)勝任力相關(guān)的管理工作的崗位特征、面試測(cè)評(píng)的結(jié)構(gòu)化程度與問題的組織形式及評(píng)委的測(cè)評(píng)能力三者的有效匹配與組合。與被試待測(cè)勝任力相關(guān)的管理工作的崗位特征決定了面試測(cè)評(píng)的結(jié)構(gòu)化程度與問題組織形式的選擇,既定的測(cè)評(píng)的結(jié)構(gòu)化程度與問題組織形式又要求有與之相適宜與匹配的評(píng)委的測(cè)評(píng)能力,也決定了對(duì)被試印象管理及作偽行為的抑制效果。另外,對(duì)管理勝任力面試測(cè)評(píng)有效性的評(píng)估,還需要根據(jù)工作的顯現(xiàn)度、工作結(jié)果的反饋時(shí)間及工作的可分割性等崗位層次特征差異對(duì)評(píng)估效標(biāo)進(jìn)行有效選擇。本研究最后通過相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)證分析,驗(yàn)證了研究得出的結(jié)論。
【學(xué)位單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F272.92;F224
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問題
    1.2 研究思路與內(nèi)容
    1.3 研究的主要方法
    1.4 研究的創(chuàng)新與貢獻(xiàn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 勝任力研究
        2.1.1 勝任力研究的發(fā)端及其基本內(nèi)涵
        2.1.2 勝任力模型
            2.1.2.1 勝任力模型研究的思路
            2.1.2.2 勝任力建模目標(biāo)
            2.1.2.3 管理勝任力建模的方法
            2.1.2.4 勝任力建模的研究成果
        2.1.3 勝任力的影響因素
        2.1.4 勝任力研究的總結(jié)
    2.2 面試測(cè)評(píng)的有效性研究
        2.2.1 面試測(cè)評(píng)的信度與效度研究
            2.2.1.1 面試的信度
            2.2.1.2 面試的效度
        2.2.2 影響面試測(cè)評(píng)有效性的因素研究
            2.2.2.1 被試印象管理對(duì)面試有效性的影響
            2.2.2.2 評(píng)委的知覺偏差及面試技能的差異對(duì)面試有效性的影響
            2.2.2.3 面試的結(jié)構(gòu)化程度及問題組織形式對(duì)面試有效性的影響
        2.2.3 改進(jìn)面試效果的途徑及對(duì)未來研究的展望
第3章 管理勝任力的構(gòu)成研究
    3.1 引言
    3.2 馬克思對(duì)人的能力的研究
    3.3 管理工作的崗位層次差異對(duì)管理勝任力的要求
        3.3.1 管理問題的難度
        3.3.2 管理問題的層次特征
        3.3.3 管理勝任力的層次差異
    3.4 管理者的角色差異對(duì)管理勝任力要求
    3.5 管理勝任力的通用性與專用性
    3.6 管理勝任力的構(gòu)成要素
        3.6.1 管理勝任力構(gòu)成要素的調(diào)查
        3.6.2 管理勝任力的構(gòu)成要素解析
第4章 提高管理勝任力面試測(cè)評(píng)有效性的方法研究
    4.1 被試的印象管理及面試作偽行為
        4.1.1 印象管理
            4.1.1.1 印象管理對(duì)管理勝任力面試測(cè)評(píng)的影響
            4.1.1.2 印象管理策略
            4.1.1.3 印象管理策略對(duì)管理勝任力面試測(cè)評(píng)有效性的影響
            4.1.1.4 降低印象管理對(duì)測(cè)評(píng)有效性影響的策略
        4.1.2 面試作偽行為
            4.1.2.1 面試作偽對(duì)管理勝任力面試測(cè)評(píng)的影響
            4.1.2.2 面試作偽的防范方法
    4.2 面試評(píng)委的測(cè)評(píng)能力
        4.2.1 信息捕捉能力
        4.2.2 邏輯思維判斷能力
        4.2.3 形象思維判斷能力
        4.2.4 基于測(cè)評(píng)能力差異的評(píng)委選擇
    4.3 管理勝任力面試測(cè)評(píng)的結(jié)構(gòu)化程度及問題組織形式
        4.3.1 管理勝任力面試測(cè)評(píng)的結(jié)構(gòu)化程度
            4.3.1.1 管理勝任力的結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)
            4.3.1.2 管理勝任力結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化相結(jié)合的而試測(cè)評(píng)
            4.3.1.3 管理勝任力的非結(jié)構(gòu)化而試測(cè)評(píng)
            4.3.1.4 管理勝任力面試測(cè)評(píng)的結(jié)構(gòu)化水平選擇
        4.3.2 面試問題的組織形式
    4.4 管理勝任力面試測(cè)評(píng)有效性的四維模型
第5章 管理勝任力面試測(cè)評(píng)有效性評(píng)估中的效標(biāo)選擇
    5.1 績(jī)效與效標(biāo)
        5.1.1 績(jī)效
        5.1.2 效標(biāo)
    5.2 績(jī)效評(píng)估的測(cè)量指標(biāo)與方法
        5.2.1 績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)指標(biāo)
            5.2.1.1 客觀績(jī)效指標(biāo)
            5.2.1.2 主觀績(jī)效指標(biāo)
            5.2.1.3 績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用——合成效標(biāo)與多維效標(biāo)的選擇
        5.2.2 績(jī)效評(píng)估方法
            5.2.2.1 基于行為的考核方法
            5.2.2.2 基于工作結(jié)果的考核方法
            5.2.2.3 綜合型考核方法
    5.3 影響效標(biāo)選擇的因素分析
        5.3.1 工作顯性度
        5.3.2 工作結(jié)果的反饋時(shí)間
        5.3.3 工作的可分割性
    5.4 基于崗位層次特征差異的績(jī)效效標(biāo)選擇模型
        5.4.1 高工作顯現(xiàn)度下的績(jī)效評(píng)估測(cè)量指標(biāo)與方法的選擇策略
        5.4.2 低工作顯現(xiàn)度下的績(jī)效評(píng)估測(cè)量指標(biāo)與方法的選擇策略
    5.5 小結(jié)
第6章 管理勝任力面試測(cè)評(píng)有效性的實(shí)證研究
    6.1 引言
    6.2 研究方法
    6.3 研究結(jié)果
        6.3.1 管理勝任力面試測(cè)評(píng)的會(huì)聚效度與區(qū)分效度
        6.3.2 管理勝任力面試測(cè)評(píng)的預(yù)測(cè)效度
    6.4 結(jié)論與討論
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 研究的局限及未來研究的展望
附錄A
參考文獻(xiàn)
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
致謝

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 尹建軍,楊素云;論創(chuàng)新能力的多維構(gòu)成[J];成都教育學(xué)院學(xué)報(bào);2004年08期

2 李明斐,盧小君;勝任力與勝任力模型構(gòu)建方法研究[J];大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年01期

3 陳若松;論創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素及其功能[J];湖北社會(huì)科學(xué);2005年01期

4 劉學(xué)方;王重鳴;唐寧玉;朱健;倪寧;;家族企業(yè)接班人勝任力建�！粋�(gè)實(shí)證研究[J];管理世界;2006年05期

5 劉遠(yuǎn)我;;國外有關(guān)人事選拔面試效果的研究[J];中國考試(研究版);2007年06期

6 劉遠(yuǎn)我;;面試前有關(guān)被試的心理測(cè)驗(yàn)信息對(duì)考官面試評(píng)價(jià)的影響研究[J];中國考試(研究版);2008年04期

7 馮明;王躍節(jié);;管理勝任特征結(jié)構(gòu)的影響因素分析[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2007年02期

8 林敬偉;;人才甄選面試中應(yīng)聘者印象管理策略的采用及其影響因素[J];林業(yè)機(jī)械與木工設(shè)備;2009年10期

9 仲理峰,時(shí)勘;勝任特征研究的新進(jìn)展[J];南開管理評(píng)論;2003年02期

10 趙曙明;杜娟;;企業(yè)經(jīng)營者勝任力及測(cè)評(píng)理論研究[J];外國經(jīng)濟(jì)與管理;2007年01期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 李永壯;基于個(gè)體的績(jī)效管理體系研究[D];天津大學(xué);2006年

本文編號(hào)：2861728