考慮管理者非理性特征的企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)約束模型研究
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類(lèi)】:F272;F224
【部分圖文】:
險(xiǎn)偏好和決策事項(xiàng)收益的量化,行為主體對(duì)投資方案的評(píng)價(jià)直,而且概率效用是線性的,也就是說(shuō)預(yù)期效用函數(shù)模型大大方的測(cè)度[63]。之后,學(xué)者savage在預(yù)期效用模型基礎(chǔ)上,通,提出了主觀預(yù)期效用理論,從而使該模型體現(xiàn)行為主體的直接提出用絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)(DARA)來(lái)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)偏好。w,然后設(shè)定一個(gè)公平的博弈敘£隨機(jī)且服從正態(tài)分布)來(lái)測(cè)度險(xiǎn)偏好程度[,‘’]。由Jense。不等式E尸(w+“)<產(chǎn)(E(w+“))一會(huì)導(dǎo)致投資者期望效用降低。如果付出風(fēng)險(xiǎn)金汀可以避免投+約·刀(w一幻。則展開(kāi)等式并整理可得:IT/_,.~,產(chǎn)刃(山)、廠以I一乙吃一甲軍夕叮下,乙‘尸氣LU)/(2.5)絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡函數(shù)(DARA)。由上式可知,絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡值越險(xiǎn)偏好程度越低。因此,絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)DARA刻畫(huà)了
F19.2.3theCurveofValueFunetiononProsPeetTheory期望理論的特征在于,它綜合考慮到了財(cái)富終值的多少和財(cái)富相對(duì)于中性參照值的變化。它對(duì)行為主體風(fēng)險(xiǎn)偏好的貢獻(xiàn)在于(見(jiàn)圖2.3),S型的價(jià)值函數(shù)曲線,收益是凹的,損失是凸的,且凹凸兩段曲線的變化都表現(xiàn)為敏感性遞減,但是損失曲線比收益曲
大連理工大學(xué)博士學(xué)位論文易得性和可比性,注重指標(biāo)縱向與橫向、數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)合,選取具體代理變量,構(gòu)建企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(見(jiàn)圖3.1)。每個(gè)指標(biāo)的具體計(jì)算方式和含義詳見(jiàn)表3.2。表3.2企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)含義及計(jì)算方法幾 b.3.2MeaningandComPutationMethodsofEvaluationIndeXofEnterpriseIinvestment稱isk指標(biāo)名稱指標(biāo)方向計(jì)算公式指標(biāo)含義(l)(3)(4)營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)率產(chǎn)品出口收入占比股票價(jià)格中專以上職工占比應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率經(jīng)營(yíng)杠杠系數(shù)凈資產(chǎn)收益率盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)資產(chǎn)負(fù)債率利息保障倍數(shù)專利授權(quán)工業(yè)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)投入BDI指數(shù)GDP增長(zhǎng)率凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入出口銷(xiāo)售收入/銷(xiāo)售收入股票收盤(pán)價(jià)中專以上員工數(shù)量/職工總數(shù)銷(xiāo)售收入/平均應(yīng)收帳款(息稅前利潤(rùn)+固定成本)/,急稅前利潤(rùn)凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/凈利潤(rùn)負(fù)債總額/資產(chǎn)總額息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用專利數(shù)量研發(fā)經(jīng)費(fèi)波羅的海綜合運(yùn)費(fèi)指數(shù)(本期GDP?
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 霍雨佳;顧振華;;理性消費(fèi)視角下中國(guó)奢侈品消費(fèi)發(fā)展的有益探討[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年20期
2 馬中華;朱道立;;物流企業(yè)在存貨質(zhì)押融資中的決策問(wèn)題研究[J];系統(tǒng)工程學(xué)報(bào);2011年03期
3 ;[J];;年期
4 ;[J];;年期
5 ;[J];;年期
6 ;[J];;年期
7 ;[J];;年期
8 ;[J];;年期
9 ;[J];;年期
10 ;[J];;年期
相關(guān)會(huì)議論文 前5條
1 王爽;;金融危機(jī)背景下企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制探析[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論(第9輯)——第十屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2009年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2009年
2 趙蒙成;;試論盧梭教學(xué)思想的非理性特征[A];紀(jì)念《教育史研究》創(chuàng)刊二十周年論文集(16)——外國(guó)教育思想史與人物研究[C];2009年
3 尹建軍;;我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的非理性問(wèn)題舉要[A];第四期中國(guó)現(xiàn)代化研究論壇論文集[C];2006年
4 姬振海;曹新;;家校良性互動(dòng)抓德育模式初探[A];全國(guó)教育科研“十五”成果論文集(第二卷)[C];2005年
5 姬振海;曹新;;淺析家;(dòng)抓德育的兩種模式[A];全國(guó)教育科研“十五”成果論文集(第四卷)[C];2005年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 白嶺;從“非理性繁榮”到“非理性殺跌”[N];證券日?qǐng)?bào);2008年
2 本報(bào)記者 夏凌;吳招倫:每一步都腳踏實(shí)地[N];中華工商時(shí)報(bào);2011年
3 記者 李大慶;突發(fā)事件中網(wǎng)民具有5大非理性特征[N];科技日?qǐng)?bào);2010年
4 馮亦珍;上海力推中小企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)信息化[N];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào);2003年
5 張同吾;感悟在詩(shī)境里伸展[N];華中電力報(bào);2003年
6 余凱;修復(fù)性走勢(shì)將是主基調(diào)[N];中國(guó)證券報(bào);2007年
7 史晨昱;希勒:尋求理性繁榮的新金融秩序[N];上海證券報(bào);2008年
8 第一證券 樓棟;短期調(diào)整趨勢(shì)即將出現(xiàn)[N];中國(guó)證券報(bào);2006年
9 本報(bào)記者 馬婧妤邋商文;專家呼吁政策面給予投資者積極信號(hào)[N];上海證券報(bào);2008年
10 廣發(fā)證券發(fā)展研究中心 武幼輝;A——H股聯(lián)動(dòng)將如何演繹[N];證券時(shí)報(bào);2007年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條
1 張永;行為公司金融視角下的我國(guó)中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學(xué);2011年
2 林文杰;EVA價(jià)值管理體系及在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用[D];華中科技大學(xué);2012年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 王衛(wèi)融;民營(yíng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年
2 劉彬;企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];天津財(cái)經(jīng)學(xué)院;2003年
3 林丹丹;“麥當(dāng)勞化”的傳播學(xué)解析[D];南京師范大學(xué);2008年
4 沈思;華萊士·史蒂文斯詩(shī)歌非理性特征研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2007年
5 張曉穎;從《黑暗的心》和《蠅王》看現(xiàn)代主義文學(xué)中的非理性特征[D];武漢大學(xué);2005年
6 夏雨;從時(shí)尚攝影談現(xiàn)代流行文化中圖像的非理性特征[D];中國(guó)傳媒大學(xué);2007年
7 楊勇;對(duì)我國(guó)科技非理性崇拜的反思[D];大連理工大學(xué);2007年
8 唐明;基于行為財(cái)務(wù)學(xué)的上市公司現(xiàn)金股利政策研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年
9 徐燕;黑色浪漫主義[D];安徽大學(xué);2007年
10 姬賡;論狄蘭·托馬斯詩(shī)歌中的非理性主義特征[D];河北師范大學(xué);2007年
本文編號(hào):2819965
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/hongguanjingjilunwen/2819965.html