本文關(guān)鍵詞：大慶油田物資公司ERP與FMIS融合系統(tǒng)下的結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：21世紀(jì)是信息化的世紀(jì),信息化的浪潮席卷全球,信息化的腳步正以前所未有的滲透力深入到社會(huì)生活的每個(gè)角落。我國雖然在信息化的建設(shè)上取得了一定的成績,然而信息化的廣度和深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大慶油田物資公司作為大慶市物流行業(yè)的龍頭企業(yè),一直擔(dān)負(fù)著油田生產(chǎn)所需各類物資的采購、倉儲(chǔ)、供應(yīng),再生資源利用、閑置資產(chǎn)租賃等業(yè)務(wù)。大慶油田物資公司的信息化管理不但應(yīng)當(dāng)達(dá)到當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求,更應(yīng)該體現(xiàn)物流管理龍頭企業(yè)的特色管理需求。因此,大慶油田物資公司ERP和FMIS的融合業(yè)務(wù)備受關(guān)注。本文通過對比分析法、案例研究法、文獻(xiàn)研究法以及調(diào)研法,對大慶油田物資公司ERP與FMIS融合系統(tǒng)下的結(jié)算業(yè)務(wù)分析進(jìn)行了深入具體的闡述。通過對大慶油田物資公司結(jié)算業(yè)務(wù)的深入分析和調(diào)研,可以發(fā)現(xiàn),相比較融合之前,融合后的系統(tǒng)運(yùn)行可以充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能,系統(tǒng)操作簡單易用,流程閉環(huán)邏輯準(zhǔn)確,自動(dòng)核算輔助決策,充分重視基礎(chǔ)工作,這些都充分證明融合后的系統(tǒng)為物資公司財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的優(yōu)勢和競爭力,同時(shí)為財(cái)務(wù)人員帶來了更大的便利。然而,融合系統(tǒng)在運(yùn)行過程之中卻由于其自身集成程度大導(dǎo)致的靈活性差,傳輸速度慢而存在一些問題,本文旨在深度挖掘和剖析融合系統(tǒng)存在的問題,并尋求一些可行的解決措施來解決這些問題。
【關(guān)鍵詞】：大慶油田物資公司 ERP FMIS 融合系統(tǒng) 結(jié)算業(yè)務(wù)
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F259.21;F270.7;F253.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 選題背景7-8
• 1.2 研究的目的及意義8-9
• 1.2.1 研究的目的8-9
• 1.2.2 研究的意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)趨勢9-12
• 1.3.1 國外研究動(dòng)態(tài)9-10
• 1.3.2 國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)10-11
• 1.3.3 國內(nèi)外研究評述11-12
• 1.4 研究內(nèi)容12
• 1.5 研究方法與技術(shù)路線12-13
• 1.6 技術(shù)路線13-15
• 2 物資公司ERP與FMIS融合系統(tǒng)下結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行說明15-27
• 2.1 ERP系統(tǒng)、FMIS系統(tǒng)以及ERP與FMIS融合系統(tǒng)說明15-17
• 2.1.1 ERP系統(tǒng)說明15-16
• 2.1.2 FMIS系統(tǒng)說明16-17
• 2.1.3 ERP與FMIS融合系統(tǒng)說明17
• 2.2 物資公司ERP與FMIS融合系統(tǒng)下的結(jié)算業(yè)務(wù)說明17-27
• 2.2.1 收貨業(yè)務(wù)流程17-20
• 2.2.2 發(fā)票校驗(yàn)業(yè)務(wù)流程20-22
• 2.2.3 出庫業(yè)務(wù)流程22-23
• 2.2.4 月末暫估業(yè)務(wù)流程23
• 2.2.5 輔助功能23-27
• 3 物資公司ERP與FMIS融合系統(tǒng)下結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行的優(yōu)勢27-33
• 3.1 充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能27-29
• 3.2 流程閉環(huán)邏輯準(zhǔn)確29-30
• 3.3 自動(dòng)核算輔助決策30-31
• 3.4 系統(tǒng)功能操作易用31-33
• 4 物資公司ERP與FMIS融合系統(tǒng)下結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)建議33-45
• 4.1 物資公司ERP與FMIS系統(tǒng)融合系統(tǒng)下的結(jié)算業(yè)務(wù)存在的問題36-40
• 4.1.1 逆向發(fā)起難度大36
• 4.1.2 業(yè)務(wù)人員不具備電子簽名功能36-37
• 4.1.3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸時(shí)間長37-38
• 4.1.4 ERP憑證篩選功能不完全38
• 4.1.5 運(yùn)行維護(hù)模式不夠完善38-39
• 4.1.6 ERP與FMIS操作手冊版本陳舊39-40
• 4.1.7 人員培訓(xùn)效果甚微40
• 4.2 物資公司ERP與FMIS系統(tǒng)融合系統(tǒng)下結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行改進(jìn)建議40-45
• 4.2.1 建立逆向發(fā)起流程控制制度40-41
• 4.2.2 新增業(yè)務(wù)人員電子簽名功能41
• 4.2.3 重新部署網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器流量41
• 4.2.4 設(shè)置多種類篩選參數(shù)41-42
• 4.2.5 分散系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)模式42-43
• 4.2.6 更新ERP與FMIS操作手冊43
• 4.2.7 改變會(huì)計(jì)繼續(xù)教育形式43-45
• 5 結(jié)論45-47
• 參考 文獻(xiàn)47-49
• 致謝49-51
• 個(gè)人簡歷51

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