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中渝地產(chǎn)公司天渝廣場項目戰(zhàn)略管理研究

發(fā)布時間:2020-08-24 11:02
【摘要】:房地產(chǎn)行業(yè)是資源整合型行業(yè),相關(guān)行業(yè)及從業(yè)者眾多,是國民經(jīng)濟的中流砥柱。近年來房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束了“暴利黃金期”,各項政策調(diào)控更加嚴格、規(guī)范,市場需求環(huán)境瞬息萬變,因此投資房地產(chǎn)項目的風險日漸升高。在整個建設(shè)周期內(nèi)更是容易受到各項內(nèi)外部因素的制約,進而影響開發(fā)項目的投資收益率。如何在紛繁復雜的市場環(huán)境下良性發(fā)展、如何保證房地產(chǎn)項目的投資收益率、如何制定切實有效的戰(zhàn)略目標及規(guī)劃并作出真實有效的可行性分析已經(jīng)成為了項目管理者和從業(yè)人員日益關(guān)心的問題。凡事“預則立,不預則廢”,公司的戰(zhàn)略目標制定與實施的正確與否對項目能否順利運行起到至關(guān)重要的作用,為了應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)日益增長的投資風險,以及內(nèi)部、外部環(huán)境的變化,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在充分分析各方面因素后制定相適應(yīng)的戰(zhàn)略目標,并制定相關(guān)制度保證達到預期效果,在預期時間節(jié)點對項目戰(zhàn)略目標實現(xiàn)情況進行戰(zhàn)略評價,通過建立相對完善的戰(zhàn)略管理體系,以降低投資風險和保證正確的投資決策。文章從天渝廣場項目的戰(zhàn)略研究角度入手,分別從天渝廣場目前因不能適應(yīng)快速變化的市場需求而出現(xiàn)的問題、中渝地產(chǎn)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、并通過SWOT分析法全方面的分析了中渝地產(chǎn)公司所處的環(huán)境。在外部環(huán)境中重點分析了宏觀政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)行業(yè)整體的經(jīng)濟環(huán)境、沈陽市房地產(chǎn)市場經(jīng)濟環(huán)境、相關(guān)行業(yè)的競爭環(huán)境,分析并發(fā)掘了中渝地產(chǎn)公司面臨的市場機會與威脅。在宏觀環(huán)境分析中運用了PEST分析方法,在政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)因素四個方面進行了系統(tǒng)性分析。在競爭環(huán)境分析中運用了波特“五力”模型,在競爭者、潛在競爭者、替代品、購買這個供應(yīng)商議價能力五個方面進行了全面分析。在內(nèi)部環(huán)境中重點分析了公司文化及人員素質(zhì)、公司的盈利與運營能力、公司的組織架構(gòu)、目前戰(zhàn)略規(guī)劃的制定機制,分析了中渝地產(chǎn)公司內(nèi)部的競爭優(yōu)勢與劣勢。在文章主體的最后部分,根據(jù)前文的分析制定了適合中渝地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略目標并選擇了差異化競爭戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上制定了戰(zhàn)略的實施與保障辦法。通過獲取家樂福超市所在地塊,以建設(shè)新館的方式彌補天渝廣場商業(yè)業(yè)態(tài)不足的問題,在戰(zhàn)略的實施中分別闡述目標地塊的基本情況、相關(guān)部門對該地塊基本建設(shè)要求、天渝廣場新館的目標定位、新館的營銷策略及相關(guān)定價、為建設(shè)新館成立項目公司的運行機制及組織框架、天渝廣場新館的方案設(shè)計、在開發(fā)建設(shè)全過程中的招投標管理、針對天渝廣場新館的投資估算與資金籌措、經(jīng)濟效益及財務(wù)測算、建設(shè)新館所產(chǎn)生的社會效益、戰(zhàn)略實施的潛在風險以及房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)風險及新館建設(shè)過程中可能產(chǎn)生的風險。
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F299.233.4
【圖文】:

廣場,年度,單位,趨勢


圖 2.1 天渝廣場總銷售額年度趨勢 單位:萬元圖 2.2 天渝廣場租金收入年度趨勢 單位:萬元廣場 2014 年以來品牌不斷優(yōu)化升級,聚焦國際品牌,深耕時尚定場的不斷變化,中渝地產(chǎn)公司不斷調(diào)整已建成的四大場館的定位渝廣場的品牌質(zhì)量,深入挖掘價值洼地,碾壓同城的競爭對手,

廣場,租金收入,國際品牌,品牌


圖 2.2 天渝廣場租金收入年度趨勢 單位:萬元渝廣場 2014 年以來品牌不斷優(yōu)化升級,聚焦國際品牌,深耕時尚定位市場的不斷變化,中渝地產(chǎn)公司不斷調(diào)整已建成的四大場館的定位,天渝廣場的品牌質(zhì)量,深入挖掘價值洼地,碾壓同城的競爭對手,近計淘汰、調(diào)整 500 余家品牌,調(diào)整面積近 80000 平方米。隨著品牌升天渝廣場的出租率也逐年遞增,截止 18 年,天渝廣場的出租率達到 99項目存在的問題著國民經(jīng)濟蓬勃向前的發(fā)展,市場需求環(huán)境不斷發(fā)生變化,天渝廣場的問題也日漸突出。特別是在商業(yè)業(yè)態(tài)缺失、周邊商業(yè)項目影響、車購物中心內(nèi)品牌層次和服務(wù)水平等方面問題較為嚴重。

公寓,城市商品,成交量,市場


第 3 章 天渝廣場項目戰(zhàn)略環(huán)境分析度同比均增長。三、四線城市商品房成交市場下降明顯, 2018 年 1 至 11 月,三四線城市商品房成交面積均在 34 萬平方米左右,同比下降近 3.4%,約七成左右的城市成交量量同比下降,市場降溫明顯,其中,汕頭、莆田各季度成交同比均下降;徐州、紹興、宿州等三線城市去年得益于棚改貨幣化政策,市場火熱,成交規(guī)模達歷史同期最高。全市公寓市場總體新增供應(yīng)逐年下降,成交量相對平穩(wěn),可售庫存 218 萬平米,年均去化 30 萬平,出清周期 67 個月,成交均價 8262 元/平。

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本文編號:2802379

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