【摘要】：近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的興起,受上游成本高企與下游需求不足雙重壓力作用,為縮短流通渠道,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,或通過向服務(wù)領(lǐng)域延伸開發(fā)"第三利潤(rùn)源",生產(chǎn)企業(yè)對(duì)渠道的控制力度不斷加強(qiáng),開始越來越多地繞開中間商直接與上游供應(yīng)商或下游大客戶建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關(guān)系,從而在一定程度上擠占傳統(tǒng)流通企業(yè)生存空間,導(dǎo)致流通脫媒現(xiàn)象出現(xiàn)。流通脫媒環(huán)境下,企業(yè)運(yùn)作將日益由綜合化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,企業(yè)資源將日益由獨(dú)立向共享轉(zhuǎn)變,企業(yè)間關(guān)系將日益由對(duì)抗向合作轉(zhuǎn)變,并對(duì)當(dāng)前及未來流通功能產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。面對(duì)流通脫媒趨勢(shì),浙江物產(chǎn)集團(tuán)集產(chǎn)品批發(fā)商、物流服務(wù)提供商、交易界面、市場(chǎng)開拓者、模塊化集成服務(wù)商等多種角色于一身,嵌入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),成功地?cái)U(kuò)張了業(yè)務(wù)范圍,形成了以客戶需求為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式,在為上下游客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)確立了自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其經(jīng)驗(yàn)不僅可供大宗生產(chǎn)資料流通企業(yè)借鑒,對(duì)其他傳統(tǒng)流通企業(yè)同樣具有重要啟示。在由舊平衡向新平衡過渡的關(guān)鍵階段,面對(duì)新技術(shù)沖擊,流通企業(yè)應(yīng)重新思考自身功能定位,以提升上下游客戶價(jià)值為目標(biāo),充分運(yùn)用信息、物流、管理技術(shù)成果,創(chuàng)新商業(yè)模式,重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效降低代理成本,促進(jìn)流通重新歸媒,并以此推動(dòng)我國(guó)服務(wù)外包業(yè)快速發(fā)展。

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本文編號(hào)：2764305