【摘要】：緊縮的限貸政策、迅速上漲的地價使得我國房地產(chǎn)企業(yè)在承擔著越來嚴重的融資壓力。同時,由于產(chǎn)量過剩導致了庫存積壓,很多房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的庫存壓力,巨額的庫存積壓短時期內(nèi)很難被消化。在行業(yè)發(fā)展不景氣的背景下,以萬科為代表的很多房地產(chǎn)企業(yè)試圖轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運營模式來改善發(fā)展困境。萬科地產(chǎn)通過延伸、深化、細分相關服務,讓服務增值,獲取更高的收益。同時拓寬融資渠道,豐富融資方式,提高資產(chǎn)、資金的使用效率以及對企業(yè)的管控能力。本文運用案例研究方法,分析和探討了萬科地產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運營模式的具體方式和原因。通過對轉(zhuǎn)型前后財務績效的對比研究,對其轉(zhuǎn)型之后的效果進行評價,來驗證其轉(zhuǎn)型的效果。本文首先通過對選題背景、研究意義的研究,陳述了本文的寫作內(nèi)容和方法,然后通過總結(jié)、整理與重資產(chǎn)運營模式和輕資產(chǎn)運營模式的概念、特征相關的研究,探討了輕資產(chǎn)運營模式在房地產(chǎn)企業(yè)的應用與企業(yè)財務績效的關系。接著歸納了輕資產(chǎn)運營的相關理論和財務績效評價方法。在案例分析部分,本文通過研究萬科集團在2014年運營模式轉(zhuǎn)型之前的業(yè)務現(xiàn)狀,分析總結(jié)了其轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運營模式的具體實施方式和原因。通過計算萬科地產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)型前后相關財務指標的變動、并且與行業(yè)內(nèi)幾家房地產(chǎn)企業(yè)進行對比,總結(jié)轉(zhuǎn)型給萬科地產(chǎn)財務績效帶來的影響,得出轉(zhuǎn)型后企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)利用效率得到提升、財務風險有所降低的結(jié)論,說明轉(zhuǎn)型的方向和目標是對的。最后總結(jié)了萬科在轉(zhuǎn)型過程中取得的積極成果以及存在的需要解決的問題。說明萬科的輕資產(chǎn)運營之路,仍然處于探索嘗試階段,急需進一步創(chuàng)新。
【學位授予單位】：蘭州財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F299.233.42

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 馮侖;;從容的人生是管出來的[J];意林(原創(chuàng)版);2017年02期

2 于海洋;;萬科地產(chǎn):更愿意面對挑剔的顧客[J];家庭服務;2017年09期

3 董碧瑩;;營改增對萬科地產(chǎn)的影響[J];中國管理信息化;2019年03期

4 周雨;;萬科地產(chǎn)財務報表分析[J];價值工程;2017年33期

5 劉楊;;萬科地產(chǎn)與豐田汽車產(chǎn)品開發(fā)模式類比研究[J];商;2012年15期

6 金蔣;;房地產(chǎn)企業(yè)股票價格變動影響因素的實證分析——以萬科地產(chǎn)為例[J];商;2015年34期

7 魏星;;解讀萬科地產(chǎn)[J];財經(jīng)界(學術版);2011年12期

8 王石;走專業(yè)化道路樹萬科地產(chǎn)品牌[J];中國房地信息;1998年01期

9 ;峰會特別報道企業(yè)篇(一)精彩回顧[J];房地產(chǎn)導刊;2008年01期

10 陳迎迎;;大型房地產(chǎn)公司的財務風險管控問題探究——以萬科地產(chǎn)為例[J];大眾投資指南;2018年19期

相關重要報紙文章 前10條

1 本報記者 彭揚 實習記者 張行健;前7月兩家房企銷售額超3000億元[N];中國證券報;2017年

2 本報記者 游春亮;深圳萬科地產(chǎn)一項目拆遷補償被指欺詐[N];法制日報;2014年

3 記者 何凌楓;萬科地產(chǎn)競標成功[N];中國證券報;2001年

4 商報記者 賴大臣;萬科地產(chǎn) 去年銷售額達634億元[N];北京商報;2010年

5 孟堅;誰是萬科地產(chǎn)的導師[N];中國證券報;2000年

6 任曉;萬科地產(chǎn):與資本市場共舞[N];財會信報;2008年

7 于驍;王石：質(zhì)量是萬科地產(chǎn)的生命線[N];第一財經(jīng)日報;2007年

8 本報記者 秦s

本文編號：2735777