【摘要】：我國(guó)建筑業(yè)于2016年5月1日起開始進(jìn)行稅制改革,取消營(yíng)業(yè)稅,改征增值稅。對(duì)于LS公司來說營(yíng)業(yè)稅改征增值稅,不僅需要該企業(yè)對(duì)其組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,還會(huì)對(duì)其在后期的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。所以,LS公司要想不斷的提高自身實(shí)力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,就應(yīng)該充分了解不斷出臺(tái)的各種稅收政策,充分利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策,做好事前安排,事中調(diào)整,事后防范工作,制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的稅收籌劃方案,減少企業(yè)的資金流出,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。目前,國(guó)內(nèi)外的諸多學(xué)者在稅收籌劃理論研究方面做了大量的工作,擁有了一套比較可行的理論方案,但是,面對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),這些工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍然需要緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐,不斷完善相關(guān)理論研究,并將研究成果運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。所以,本文研究的主要內(nèi)容是稅制改革的大背景下,對(duì)LS公司進(jìn)行稅收籌劃。本文在寫作過程中運(yùn)用了很多前人使用的相關(guān)理論,比如文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法、案例分析法。本文以發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題的基本思路來對(duì)該企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃,最終找出一系列適合本企業(yè)的籌劃方案。首先對(duì)LS公司的基本情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,主要包括其組織架構(gòu)和基本的納稅情況,然后根據(jù)諸多籌劃案例來具體分析該公司在運(yùn)營(yíng)過程可能遇到的籌劃點(diǎn),并且對(duì)其后期存在的籌劃風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期效果進(jìn)行了判定,最后為保障筆者給LS公司設(shè)計(jì)的稅收籌劃方案能夠順利實(shí)施提出了一些可行性的建議。通過對(duì)該公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)該公司存在可抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不足,一些人工成本無法抵扣等問題,在整個(gè)稅收籌劃方案的設(shè)計(jì)過程中主要從LS公司納稅人身份、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、稅收優(yōu)惠政策以及納稅期限等幾個(gè)方面著手,以實(shí)際的案例和數(shù)據(jù)來進(jìn)行比較并解決問題。同時(shí),好的稅收籌劃方案需要強(qiáng)有力的保障措施,筆者根據(jù)LS公司內(nèi)部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及在公司管理上存在的漏洞,為該公司制定了一系列的保障措施,主要包括企業(yè)的內(nèi)部管理和人員管理兩大方面,這一系列措施都是為了使LS公司能夠獲得最大的節(jié)稅效益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的目標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F299.233.42;F812.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2701334