【摘要】：隨著各界對保護環(huán)境與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度重視,逆向物流的戰(zhàn)略價值和經(jīng)濟價值逐漸顯現(xiàn)。逆向物流的開展不僅可以為企業(yè)與社會節(jié)約資源,同時也能提高企業(yè)的市場競爭力與供應(yīng)鏈的績效水平。然而逆向物流所具有的復(fù)雜性、緩慢性、不確定性等自身特性,對于企業(yè)本身發(fā)展逆向物流業(yè)務(wù),會有很大的困難和風(fēng)險,為了實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、柔性生產(chǎn),出于綜合考慮,將部分或全部的逆向物流業(yè)務(wù)實施外包給專業(yè)的第三方逆向物流服務(wù)商,對企業(yè)發(fā)展帶來巨大優(yōu)勢,尤其是集中企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源致力于核心業(yè)務(wù)。與企業(yè)相比,專業(yè)、規(guī)范的第三方逆向物流服務(wù)商能夠集中有效地處理逆向物流業(yè)務(wù),以此降低企業(yè)運營成本與物流成本、提高供應(yīng)鏈運作效率、提升顧客整體服務(wù)水平。因此,對第三方逆向物流服務(wù)商的合理有效選擇,是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一項重要決策。本文以雇主企業(yè)為視角,研究基于Multi-Agent的第三方逆向物流服務(wù)商選擇,構(gòu)建了基于Multi-Agent的第三方逆向物流服務(wù)商選擇體系框架,通過參考相關(guān)學(xué)者文獻,建立第三方逆向物流服務(wù)商選擇指標(biāo)體系,通過模糊層次分析法FAHP完成對第三方逆向物流服務(wù)商的初選過程。并應(yīng)用Multi-Agent系統(tǒng)的合作協(xié)調(diào)機制,結(jié)合博弈論的思想,構(gòu)建基于Multi-Agent的動態(tài)博弈合作機制模型,并提出信任基準(zhǔn)指標(biāo)控制各服務(wù)商Agent博弈決策的自私性與盲目性,以此形成服務(wù)商合作聯(lián)盟協(xié)作完成雇主企業(yè)的逆向物流任務(wù),理性合理地進行第三方逆向物流服務(wù)商的選擇,完成逆向物流任務(wù)的分配過程,最終完成第三方逆向物流服務(wù)商的復(fù)選。鑒于逆向物流帶來的環(huán)境與經(jīng)濟雙重效益,第三方逆向物流服務(wù)商的專業(yè)化、規(guī)范化作業(yè)受到越來越多企業(yè)的關(guān)注與依賴,能夠有效進行第三方逆向物流服務(wù)商的評價選擇對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文所提出的選擇方法能有效幫助企業(yè)選擇出合適的第三方逆向物流服務(wù)商,集中精力致力于核心業(yè)務(wù),降低企業(yè)運營及物流成本,提高逆向物流運作效率,從而實現(xiàn)企業(yè)和第三方逆向物流服務(wù)商的雙贏。
【學(xué)位授予單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F259.23

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 方軼;楊斌;;物流服務(wù)商管理庫存下的供應(yīng)鏈三方合同[J];上海海事大學(xué)學(xué)報;2017年02期

2 尹猛基;;電子類產(chǎn)品逆向物流服務(wù)商選擇研究[J];物流技術(shù);2014年05期

3 王朋;王福生;王曉強;;基于層次分析法的整車物流服務(wù)商的選擇[J];現(xiàn)代商業(yè);2015年05期

4 宿曉;;第三方醫(yī)藥物流服務(wù)商評價模型的構(gòu)建[J];上海管理科學(xué);2012年02期

5 李彬;;電子采購中物流服務(wù)商法律責(zé)任探析[J];長春教育學(xué)院學(xué)報;2012年08期

6 楊春濤;傳統(tǒng)物流企業(yè)如何向現(xiàn)代物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型[J];經(jīng)濟師;2003年07期

7 舒德;;兩化融合 六大原則助力物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型[J];上海信息化;2012年04期

8 丁凱;;大規(guī)模定制模式下基于顧客需求的物流服務(wù)商選擇研究[J];江蘇商論;2011年09期

9 儲雪儉;周月超;;對上海建設(shè)物流服務(wù)商務(wù)區(qū)的思考[J];物流技術(shù);2007年04期

10 尹猛基;;電子類產(chǎn)品逆向物流服務(wù)商評價指標(biāo)體系研究[J];中國物流與采購;2012年03期

相關(guān)會議論文 前2條

1 劉蕊;黃祖慶;;基于第三方逆向物流服務(wù)商的逆向物流系統(tǒng)構(gòu)建策略探究[A];第十一屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

2 張海華;王永杰;;公司內(nèi)部配送系統(tǒng)研究[A];《內(nèi)蒙古通信》2014年第1-2期[C];2014年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 高瑩 通訊員 張慧;努力打造海南最大的農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)商[N];海南農(nóng)墾報;2019年

2 本報記者 孫楓凱 通訊員 喬斌 賀芳;由傳統(tǒng)承運人向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)變[N];中國煤炭報;2019年

3 本報記者 孫兆光;打造客戶信賴的物流服務(wù)商[N];中國石油報;2017年

4 孫斐;江蘇無錫市局(公司)積極推進物流服務(wù)商建設(shè)[N];東方煙草報;2017年

5 唐于華 蔡菡;歐速通為何攜手Wish？[N];中國郵政報;2017年

6 本報記者 劉斯會;順豐與百度外賣再傳緋聞 綜合物流服務(wù)商野心外露[N];證券日報;2017年

7 王雷 李陵;“國際領(lǐng)先的工程物流服務(wù)商”修煉記[N];中國遠(yuǎn)洋海運報;2017年

8 記者 吳春義 張孌;傳統(tǒng)金屬流通企業(yè)升級換代的十大對策[N];物資信息報;2005年

9 亞博;如何協(xié)調(diào)多家物流服務(wù)商各自利益？[N];現(xiàn)代物流報;2005年

10 記者 杜梅;為車找貨 為貨找車[N];現(xiàn)代物流報;2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 秦津娜;慣例創(chuàng)新與物流服務(wù)商能力演進[D];北京交通大學(xué);2017年

2 徐娟;物流外包風(fēng)險分析與控制策略研究[D];華中科技大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 吳美金;基于Multi-Agent的第三方逆向物流服務(wù)商選擇研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2019年

2 尤祖丹;醫(yī)藥物流服務(wù)商選擇評價指標(biāo)體系研究[D];天津工業(yè)大學(xué);2019年

3 張鮮梅;B2C電商選擇物流服務(wù)商的評價體系研究[D];天津工業(yè)大學(xué);2017年

4 俞徐李;A集團公司上海區(qū)工廠物流服務(wù)商選擇分析[D];華東理工大學(xué);2013年

5 高強;航空物流服務(wù)商評價與選擇研究[D];南京航空航天大學(xué);2008年

6 邵華;第三方逆向物流服務(wù)商選擇評價研究[D];長安大學(xué);2011年

7 任繼國;醫(yī)藥物流服務(wù)商選擇研究[D];吉林大學(xué);2017年

8 徐嵐清;購生活商城物流服務(wù)商的評價與選擇研究[D];石家莊鐵道大學(xué);2016年

9 崔偉;食品冷鏈物流服務(wù)商評價研究[D];大連交通大學(xué);2010年

10 姜一凡;選擇第三方逆向物流服務(wù)商的過程分析[D];蘇州大學(xué);2009年

，

本文編號：2694150