【摘要】：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,快遞企業(yè)迅速崛起并成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。自從快遞服務(wù)行業(yè)發(fā)展以來,我國快遞市場形成了國有、民營和外資的多元競爭,專業(yè)人才的重要性日漸顯現(xiàn),然而卻面臨著人才匱乏的瓶頸。因此,對公司員工進(jìn)行規(guī)范有效的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平,能更加適合崗位的需求,增強(qiáng)公司的市場競爭力,同時使快遞行業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。T快遞南昌分公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀,既體現(xiàn)了快遞企業(yè)員工培訓(xùn)面臨的共性問題,也存在自身的特點(diǎn)。本文采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、問卷調(diào)查法和訪談?wù){(diào)查法對該公司的人力資源和培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)其員工以中年男性為主,并且具有流動性大、學(xué)歷偏低、戶外工作時間長和吃苦耐勞的特點(diǎn)。在員工培訓(xùn)工作中存在著對培訓(xùn)工作的重視程度不夠、培訓(xùn)需求分析不到位、培訓(xùn)軟硬件跟不上、培訓(xùn)管控制度的不完善和培訓(xùn)評估流于形式等問題,這些問題導(dǎo)致T快遞南昌分公司開展的培訓(xùn)工作質(zhì)量不高,沒有達(dá)到提高工作效率的目的。通過對T快遞南昌分公司員工培訓(xùn)存在問題進(jìn)行梳理,結(jié)合該公司的實(shí)際運(yùn)營情況和員工的特點(diǎn),建議該公司加強(qiáng)對培訓(xùn)的重視、做好培訓(xùn)的需求分析、設(shè)置培訓(xùn)場地、加強(qiáng)師資力量建設(shè)和培訓(xùn)的管控制度,改進(jìn)培訓(xùn)的評估方式。由于該公司員工流動性大和培訓(xùn)專項(xiàng)資金的限制,培訓(xùn)類型中的入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn),公司可以先重點(diǎn)做好新職工的入職培訓(xùn),以后再根據(jù)公司的發(fā)展和市場的變動做調(diào)整。基于對T快遞南昌分公司員工培訓(xùn)體系的優(yōu)化研究可以得出結(jié)論:快遞企業(yè)對現(xiàn)有培訓(xùn)體系優(yōu)化時,存在的問題要結(jié)合企業(yè)的具體情況和員工特點(diǎn)提出解決措施,以便提高培訓(xùn)投入的收益和培訓(xùn)的質(zhì)量,助力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
【圖文】：

T快遞南昌分公司組織結(jié)構(gòu)圖

T快遞南昌分公司培訓(xùn)的流程
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F259.23

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 歐嘉璐;;民營企業(yè)員工培訓(xùn)體系研究[J];中國市場;2015年32期

2 賈茜;;新時期教育培訓(xùn)類企業(yè)開展人力資源管理的新思路[J];人力資源管理;2015年05期

3 方瑩;;論人力資源培訓(xùn)的流程[J];商;2015年17期

4 李藝;;企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2015年03期

5 馮利偉;;我國中小企業(yè)物流人才的現(xiàn)狀、問題及對策研究[J];物流科技;2015年01期

6 陳楠;;淺談如何搭建企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)流程體系[J];企業(yè)導(dǎo)報;2014年16期

7 田鈞;段春艷;彭文利;;職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范及內(nèi)容研究[J];職業(yè)教育研究;2014年07期

8 牛文昌;;物流企業(yè)培訓(xùn)必須要有針對性和有效性[J];中國培訓(xùn);2013年07期

9 宣玲玲;瞿丹;;浙江省中小物流企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策研究[J];中國商貿(mào);2012年20期

10 王微;;推進(jìn)企業(yè)成人培訓(xùn)流程的科學(xué)化——基于某公司的培訓(xùn)案例研究[J];西北成人教育學(xué)報;2011年01期

，

本文編號：2685521