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大梁集團(tuán)招聘管理體系優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-25 12:40
【摘要】:在當(dāng)下的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的人才管理逐漸成為促進(jìn)社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的核心要素,整個(gè)社會對于人力資源管理成為競爭優(yōu)勢的主要來源形成高度認(rèn)同。企業(yè)的管理者開始關(guān)注人力資源在戰(zhàn)略和文化中起到的決定性作用,重視人力資源對于企業(yè)生存和發(fā)展中起到的內(nèi)部凝聚力和推動力,重視人力資源在市場競爭中起到的核心作用。合理選人、育人、用人、留人是人力資源將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會的核心動力,企業(yè)人力資源管理中的“選人”——招聘是非常重要的環(huán)節(jié),它是企業(yè)獲取高素質(zhì)人才的主要途徑,也關(guān)系到人才作用的發(fā)揮和企業(yè)效益的增長,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn)和未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。作為地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的一家企業(yè),大梁集團(tuán)在高素質(zhì)人才獲取上面臨著極大挑戰(zhàn):人員招聘成本逐步提升,人才與企業(yè)、人才與崗位的匹配度低,越來越難以獲得優(yōu)秀人才等等。只有通過有效的招聘過程,才能為企業(yè)持續(xù)輸送與企業(yè)戰(zhàn)略、文化相匹配的優(yōu)秀人才。因此,如何在現(xiàn)有招聘體系的基礎(chǔ)上,選拔和招募合適優(yōu)秀的人才,降低招聘成本和人力內(nèi)耗,是企業(yè)亟待解決的重要課題。本文以大梁集團(tuán)招聘管理體系為研究對象,首先回顧總結(jié)了招聘管理相關(guān)的理論與工具,運(yùn)用工作分析法、調(diào)查法對大梁的招聘體系進(jìn)行全方位的診斷分析,找出大梁集團(tuán)在人員招聘上存在的主要問題,包括招聘工作準(zhǔn)備不充分、面試缺乏整體概念、選人標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、招聘渠道單一、招聘系統(tǒng)缺乏評估的一系列問題,針對上述問題結(jié)合招聘管理的理論,設(shè)計(jì)適用于大梁集團(tuán)人才需求現(xiàn)狀的優(yōu)化方案,并提出確保該體系順利實(shí)施的相應(yīng)保障措施,具體包括完善招聘制度、優(yōu)化人力資源規(guī)劃、建立勝任素質(zhì)模型、完善評估環(huán)境等等。從而優(yōu)化和改進(jìn)大梁集團(tuán)招聘體系,并對房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)招聘體系優(yōu)化研究提供參考和助力。
【圖文】:

架構(gòu)圖,集團(tuán)組織,大梁,架構(gòu)


分到家、包到家、機(jī)制給到家,做到了權(quán)、責(zé)、利的有效統(tǒng)一,點(diǎn)燃了各級組織的動力和員工活力,讓大梁從 15年的 168 億到 16年330 多億翻倍的跨越式增長,17 年上半年又以 354 億超越 16 年全年業(yè)績,進(jìn)入地產(chǎn)銷售 30 強(qiáng),完成集團(tuán)年度 600 億目標(biāo)的 60%!按罅喊⒚装汀币殉蔀榇罅杭瘓F(tuán)高速發(fā)展的強(qiáng)大助推器,也將助力大梁集團(tuán)實(shí)現(xiàn)五年 3000 億大梁的階段性目標(biāo)。3.2 大梁集團(tuán)組織架構(gòu)及人力資源狀況3.2.1 大梁集團(tuán)組織架構(gòu)大梁集團(tuán)實(shí)施的是以控股集團(tuán)-區(qū)域集團(tuán)-區(qū)域公司為主體的三級組織管控架構(gòu),組織中包括集團(tuán)總部各職能部門及 12 個(gè)區(qū)域集團(tuán)、70 多家區(qū)域公司。集團(tuán)總部職能部門包括:董事長辦公室、監(jiān)察審計(jì)部、品牌文化部、對外事務(wù)部、戰(zhàn)略管理中心、投資發(fā)展中心、人力資源中心、營銷客服中心、項(xiàng)目管理中心、法律事務(wù)部、運(yùn)營內(nèi)控中心等,目前大梁集團(tuán)編制內(nèi)員工約 16000 人。

體系優(yōu)化,大梁,集團(tuán),設(shè)計(jì)方案


蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文 大梁集團(tuán)招聘管理體系優(yōu)化研究較為充分的準(zhǔn)備,通過科學(xué)的人才選拔方式篩選的候選人才能更加接近空缺崗位的需求。同時(shí),通過持續(xù)不斷對招聘人員的培訓(xùn)和提升,以及對于招聘環(huán)節(jié)的評估,,能夠從人員、體系兩方面對于招聘系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和提升。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F299.233.4;F272.92

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本文編號:2680167

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