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YT快遞公司物流成本核算與控制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-10 11:41
【摘要】:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,物流業(yè)作為派生性服務(wù)在經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力拉動(dòng)下也保持了良好的發(fā)展勢頭,在支撐國民經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等方面發(fā)揮了巨大作用。快遞,作為物流業(yè)的重要組成部分,不僅改變了人們的生活方式,更對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有著重要的影響。但是快遞業(yè)在伴隨飛速發(fā)展的同時(shí),也面臨著異常激烈的市場競爭,隨著資本的涌入以及行業(yè)整體利潤空間的壓縮,精細(xì)化管理快遞公司成本、提高成本管理水平成為快遞公司提高利潤、增強(qiáng)市場競爭力的重要途徑與方法。由于快遞公司成本主要集中在物流成本部分,因此對(duì)物流成本進(jìn)行科學(xué)核算并采取有效控制措施對(duì)快遞公司的決策與發(fā)展有著重要意義。本文首先界定了快遞物流成本的相關(guān)概念,并以系統(tǒng)論、控制論、信息論、成本動(dòng)因等理論作為研究的基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)研究法梳理總結(jié)了國內(nèi)外有關(guān)物流成本核算及控制的相關(guān)文獻(xiàn),在此基礎(chǔ)上從快遞行業(yè)背景以及本文的研究對(duì)象YT快遞公司物流成本核算與控制現(xiàn)狀出發(fā),分析了公司物流成本核算與控制存在的問題,提出應(yīng)用作業(yè)成本法核算物流成本的可行性;其次,根據(jù)YT快遞公司物流活動(dòng)的特點(diǎn)、具體流程以及內(nèi)部的相關(guān)成本數(shù)據(jù),使用作業(yè)成本法對(duì)公司2018年實(shí)際發(fā)生的物流成本進(jìn)行核算,明確各個(gè)物流作業(yè)環(huán)節(jié)的成本耗費(fèi)及原因,并對(duì)比傳統(tǒng)成本核算方法與作業(yè)成本法計(jì)算結(jié)果;最后,以總成本最低、全面與重點(diǎn)控制相結(jié)合、成本與服務(wù)同步控制原則為指導(dǎo),分別從整體作業(yè)流程控制、重點(diǎn)作業(yè)物流成本控制以及績效考核三個(gè)維度出發(fā),運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法對(duì)公司物流成本進(jìn)行優(yōu)化控制。研究發(fā)現(xiàn):第一,相比傳統(tǒng)成本核算方法,作業(yè)成本法具有明顯優(yōu)勢,可以明確物流成本產(chǎn)生的環(huán)節(jié),提供準(zhǔn)確成本信息;第二,從作業(yè)分析角度識(shí)別重要作業(yè)、低效作業(yè)、增值與非增值作業(yè),并進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),可以實(shí)現(xiàn)從作業(yè)全流程到具體作業(yè)多維度、全方位的物流成本控制;第三,健全成本控制績效考核,不僅可以彌補(bǔ)YT快遞公司在考核方面的不足,更為公司物流成本控制提供保障。
【圖文】:

技術(shù)路線圖


技術(shù)路線圖

原理圖,作業(yè)成本法,成本分配,原理


2 相關(guān)理論與方法段上來看屬于作業(yè)成本法分配的第一階段,揭示了作業(yè)中心的資源耗費(fèi)情況;從階段上看,屬于第二階段分配,,反映最終產(chǎn)品(服務(wù))的成本與作業(yè)量之間從本質(zhì)上來看,成本動(dòng)因是一個(gè)抽象的概念,而資源和作業(yè)動(dòng)因是從實(shí)務(wù)角度本身具有可操作性。通過上述具體概念的表述可以將作業(yè)成本法基本理論概括為:企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營系列活動(dòng),都可以被拆分為一個(gè)個(gè)相互獨(dú)立又彼此緊密聯(lián)系的作業(yè),而這些作企業(yè)整體的業(yè)務(wù)活動(dòng),在這一過程中,作業(yè)的形成需要對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行消耗產(chǎn)品的成本又由作業(yè)消耗資源的總和來構(gòu)成,其主要的分配原理如圖 2.3 所示
【學(xué)位授予單位】:西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F259.23;F253.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2657242

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