【摘要】：隨著招投標(biāo)制度的法律體系和各監(jiān)督體系的建立和逐步完善,招標(biāo)投標(biāo)制度在信息系統(tǒng)集成行業(yè)中得到了更加廣泛的應(yīng)用。我國的信息系統(tǒng)集成廠商眾多,競爭異常激烈,而信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目投標(biāo)的競爭實(shí)質(zhì)上就是各系統(tǒng)集成商投標(biāo)管理水平的競爭。本文以TJ公司作為研究對象,通過分析TJ公司信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目投標(biāo)管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在投標(biāo)管理工作中存在的問題。通過對投標(biāo)管理中的常見問題進(jìn)行識別,分析總結(jié)出系統(tǒng)集成項(xiàng)目投標(biāo)管理集中存在的問題。利用一些基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理知識和方法,對投標(biāo)管理中存在的問題分析總結(jié)出四大方面的原因:投標(biāo)團(tuán)隊人員專業(yè)水平較低、投標(biāo)管理制度不夠健全、公司組織支持力度不強(qiáng)、投標(biāo)信息化程度不高。進(jìn)而針對投標(biāo)管理存在的問題及導(dǎo)致這些問題的深層次的原因,從調(diào)整提升人員專業(yè)素質(zhì)、完善投標(biāo)管理制度、強(qiáng)化組織建設(shè)、建立信息化投標(biāo)系統(tǒng)等方面提出發(fā)展對策。
【圖文】：

數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)品研究院逡逑圖１－１邋２０１３－２０１８年我國計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)市場規(guī)模及增長速度（單位：億元，％）逡逑圖１－１邋２０１３－２０１８年我國計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)市場規(guī)模及增長速度（單位：億元，％）邐２逡逑（２）招投標(biāo)形式在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購工作中的應(yīng)用逡逑信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目常見的招標(biāo)方式主要有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等。通過招投逡逑標(biāo)形式嚴(yán)格的篩選和評定，可以選出有實(shí)力并能提供良好性價比的技術(shù)方案以及逡逑優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)集成服務(wù)商。招投標(biāo)是信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域促進(jìn)競爭的全面經(jīng)逡逑濟(jì)責(zé)任形式，可以幫助建設(shè)單位提高建設(shè)資金的利用效率、保證實(shí)施工期、提高逡逑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會效益。逡逑（３）信息系統(tǒng)集成行業(yè)的業(yè)態(tài)情況逡逑我國的信息系統(tǒng)集成廠商眾多，但是跟其他所有行業(yè)一樣，只有少量的企業(yè)逡逑可以發(fā)展成為綜合性的大型集成商，他們公司規(guī)模大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，可以在全國逡逑范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。但在行業(yè)中，中小型集成商居多。中型集成商則會只專注少數(shù)逡逑幾個領(lǐng)域甚至一個核心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對行業(yè)更專業(yè)，并有更加深刻的理解。小型逡逑

北京郵電大學(xué)工程管理碩士學(xué)位論文投標(biāo)收尾階段，對招標(biāo)人提出的問題進(jìn)行澄清，，如果中標(biāo)，簽訂項(xiàng)目合未中標(biāo)，分析丟標(biāo)原因并繼續(xù)關(guān)注投標(biāo)保證金的退還。投標(biāo)過程如下圖
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F49;F284

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本文編號：2656881