本文關鍵詞：B2B模式下鐵龍物流的內部控制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：作為國民經濟發(fā)展命脈的物流企業(yè)在國家基礎產業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,又被稱為21世紀的“黃金產業(yè)”,物流企業(yè)由于其運作風險的特殊性,其內部控制越來越受到業(yè)界重視。2014年是我國進行物流信息化建設的第一年,電子商務的快速增長將會促進物流市場的持續(xù)快速增長。物流企業(yè)是目前經濟社會中的一種朝陽行業(yè),但是其發(fā)展受薄弱的內部控制的局限。為了物流企業(yè)的發(fā)展,不僅要注重規(guī)模的擴大,更要著眼于提高物流運作的效率,從而達到增強整體服務能力、降低成本的目的。內部控制是現代企業(yè)進行有效管理的重要手段之一,他也是經濟社會發(fā)展到一定程度的產物。但是對于在我國剛剛起步的物流行業(yè)來說,目前并不是很完善的內部控制機制將會嚴重制約它們的發(fā)展。為了應對我國物流企業(yè)高成本的問題,內部控制的深層次剖析將會成為增強物流企業(yè)實力的關鍵一環(huán)。所以說,就目前中國物流企業(yè)的現狀而言,改進企業(yè)的內部控制將會成為提高企業(yè)管理水平的重中之重�；谏鲜鲈�,為了促進物流企業(yè)的健康發(fā)展,本文首先探討物流概念的產生背景與特征,然后回顧了企業(yè)的內部控制理論;其次,結合我國物流企業(yè)的運作特點,深入分析了我國物流企業(yè)內部控制的現狀、業(yè)務運作特征與風險,揭示了我國物流企業(yè)對內部控制的迫切需要。再次,應用內部控制基本思路,針對我國物流企業(yè)的現實特點,系統(tǒng)探討了我國物流企業(yè)內部控制方案設計的基本思路和要求。最后,本文以鐵龍物流為案例,從內部控制五要素出發(fā),對其在B2B模式下的內部控制制度存在的問題進行分析,并提出相應的對策和建議,希望能構建出適合于鐵龍物流公司健康發(fā)展的內部控制體系,以適應目前B2B模式下物流行業(yè)內愈來愈激烈的競爭環(huán)境。
【關鍵詞】：B2B模式 物流企業(yè) 內控要素 內部控制
【學位授予單位】：安徽工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F259.23;F253.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究目的9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究方法與主要內容10-11
• 1.4 本文的創(chuàng)新點11-12
• 第2章 文獻綜述12-15
• 2.1 國外文獻綜述12
• 2.2 國內文獻綜述12-15
• 第3章 物流發(fā)展概述及內部控制相關理論15-23
• 3.1 物流發(fā)展概述15-20
• 3.1.1 B2B模式下物流企業(yè)的發(fā)展背景15-18
• 3.1.2 B2B模式下物流企業(yè)的前景趨勢分析18-19
• 3.1.3 電子商務時代下物流企業(yè)的特點19-20
• 3.2 內部控制理論20-22
• 3.2.1 內部牽制21
• 3.2.2 內部控制要素21-22
• 3.3 B2B模式下物流企業(yè)內部控制的特征22
• 3.4 建立物流企業(yè)內部控制制度的原則22-23
• 第4章 鐵龍物流的案例分析23-36
• 4.1 鐵龍物流公司的簡介23-24
• 4.2 鐵龍物流公司基本業(yè)務環(huán)節(jié)24
• 4.3 B2B模式下鐵龍物流公司內部控制存在的問題及原因分析24-30
• 4.3.1 內部環(huán)境分析25-27
• 4.3.2 風險評估分析27-28
• 4.3.3 控制活動分析28-29
• 4.3.4 信息與溝通分析29-30
• 4.3.5 內部監(jiān)督分析30
• 4.4 鐵龍物流的內部控制與行業(yè)先進企業(yè)內部控制的比較分析30-36
• 4.4.1 我國目前物流業(yè)的特殊性30-31
• 4.4.2 大秦鐵路的概況31
• 4.4.3 大秦鐵路的內部控制31-34
• 4.4.4 大秦鐵路與鐵龍物流內部控制的異同34-36
• 第5章 研究結論與政策建議36-42
• 5.1 研究結論36
• 5.2 政策建議36-41
• 5.2.1 加強內部控制環(huán)境建設36-37
• 5.2.2 加強關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)控制37-39
• 5.2.3 增強公司各個部門的協調控制39
• 5.2.4 加強監(jiān)督控制39-40
• 5.2.5 保持信息暢通40-41
• 5.3 研究的局限性41-42
• 參考文獻42-45
• 致謝45

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