發(fā)布時間：2020-05-01 23:40

【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位,房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出越來越激勵的競爭。而企業(yè)之間競爭最核心的資源就是人力資源。薪酬管理在企業(yè)內(nèi)人力資源管理中發(fā)揮著越來越重要的作用�？茖W(xué)合理的薪酬體系,能夠最大限度的提高薪酬效率,是增強企業(yè)核心競爭力的必要管理手段。甘肅同元房地產(chǎn)公司成立時間較短,薪酬管理相對簡單落后,導(dǎo)致企業(yè)大量優(yōu)秀人才不斷流失,員工工作積極性不高。因此,設(shè)計一套與企業(yè)情況相匹配的科學(xué)有效的薪酬方案,對企業(yè)吸引和儲備關(guān)鍵人才,實現(xiàn)長遠發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實和戰(zhàn)略意義。本文參考國內(nèi)外研究成果,在對薪酬管理相關(guān)理論、方法進行研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地區(qū)市場環(huán)境和甘肅同元房地產(chǎn)公司的發(fā)展趨勢,梳理企業(yè)的人員狀況和薪酬管理工作。本文設(shè)計了一份科學(xué)的調(diào)查問卷,并且結(jié)合問卷調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計,對企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析,指出企業(yè)現(xiàn)行薪酬管理方案中存在的關(guān)鍵問題。針對存在的問題和不足,本文運用薪酬理論,采用科學(xué)的崗位評估方法,結(jié)合外部市場環(huán)境及企業(yè)現(xiàn)狀確定企業(yè)薪酬策略,進行薪酬方案優(yōu)化設(shè)計。設(shè)計方案包括薪酬方案的原則、模式和結(jié)構(gòu),以及各序列崗位的具體薪酬方案。同時本文設(shè)計了配套的保障措施來確保設(shè)計的薪酬方案能夠到順利實施和應(yīng)用。本文以甘肅同元房地產(chǎn)公司為研究對象,通過對企業(yè)實際情況的深入調(diào)查和分析,進行薪酬方案的優(yōu)化改革,使其能夠適合外部競爭環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,對于吸引和留住優(yōu)秀人才,提高同元房地產(chǎn)公司的企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力具有十分重要的作用。同時也為我國同類企業(yè)薪酬方案的設(shè)計、優(yōu)化和實施提供一定借鑒和參考意義。
【圖文】：

技術(shù)路線圖

甘肅同元房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F299.233.4;F272.92

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本文編號：2647198