【摘要】：應(yīng)急物資的管理是整個(gè)應(yīng)急管理的一項(xiàng)性基礎(chǔ)工作。做好應(yīng)急物資的管理工作不僅關(guān)系到災(zāi)害救援工作的順利開展,更關(guān)系到受災(zāi)群眾的生活保障和安定。應(yīng)急物資的管理工作涉及到災(zāi)害因素的分析、物資需求的預(yù)測、物資的庫存與供應(yīng)鏈管理、以及調(diào)撥運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)。做好應(yīng)急物資的管理工作不僅需要處理好這其中的每個(gè)環(huán)節(jié),更重要的是要協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。本文試圖通過對突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急物資的管理進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,運(yùn)用模型推演,方法設(shè)計(jì)和實(shí)證分析等手段為我國災(zāi)害應(yīng)急管理的實(shí)踐提供有價(jià)值的建議。 本文的主體部分分為三塊。即應(yīng)急物資的需求影響因素分析、應(yīng)急物資的需求預(yù)測和應(yīng)急物資的庫存與供應(yīng)鏈管理,分別對應(yīng)于本文的第二章、第三章和第四章。以突發(fā)性的自然災(zāi)害為背景,綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的理論和方法,本文的這些章節(jié)對應(yīng)急物資管理的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析。 在第二章,本文研究如何分析災(zāi)害對于應(yīng)急物資需求的影響。眾所周知,突發(fā)性災(zāi)害的規(guī)律相當(dāng)復(fù)雜,并且還有許多的規(guī)律目前還不為人們所知。而目前分析災(zāi)害對應(yīng)急物資的需求影響因素還沒有特別的方法。大部分的研究還是基于傳統(tǒng)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究框架。即通過對些因素進(jìn)行量化,然后運(yùn)用回歸、協(xié)整分析等手段,研究這些因素與應(yīng)急物資需求之間的關(guān)系。本文認(rèn)為這些研究是一種“先入為主”的方法。即先假定這些因素與應(yīng)急物資的需求存在著某種關(guān)系。這種研究方法的缺陷是有可能遺漏某些重要的影響因素。對此,本文提出了一種先將應(yīng)急物資的需求進(jìn)行分解,并且這種分解需要不帶有任何主觀性的因素。然后對分解出來的子需求再進(jìn)行回歸、協(xié)整等分析。為此,本文借鑒了一種稱為經(jīng)驗(yàn)?zāi)B(tài)分解的方法。通過對2008年中國南方雪災(zāi)的實(shí)際例子進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),本文的分析方法具有可行性。 第三章研究了應(yīng)急物資的需求預(yù)測方法。由于災(zāi)害的復(fù)雜性,導(dǎo)致災(zāi)害期間應(yīng)急物資的需求通常表現(xiàn)為強(qiáng)烈的非平穩(wěn)性和劇烈波動(dòng)。而通常的預(yù)測方法對于平穩(wěn)性的時(shí)間序列數(shù)據(jù)預(yù)測精度較好,而對于非平穩(wěn)性的數(shù)據(jù)通常預(yù)測精度不佳。因此,許多預(yù)測方法(例如自回歸移動(dòng)平均法)需要先對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理(例如差分運(yùn)算),使其變?yōu)槠椒�(wěn)性數(shù)據(jù)后再進(jìn)行預(yù)測。由于經(jīng)驗(yàn)?zāi)B(tài)分解方法能夠依照數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律(依據(jù)影響因素頻率的不同),將數(shù)據(jù)進(jìn)行分解,并且得到的子項(xiàng)(稱為本征模態(tài)函數(shù))具有平穩(wěn)性的特征。因此,本文結(jié)合經(jīng)驗(yàn)?zāi)B(tài)分解方法和自回歸移動(dòng)平均法方法的優(yōu)點(diǎn),提出了一種集成的預(yù)測方法,并且通過對2008年南方雪災(zāi)中的實(shí)際案例的分析,發(fā)現(xiàn)本文的預(yù)測方法能夠極大地提高原始的自回歸移動(dòng)平均預(yù)測方法的精度。 在第四章,本文研究應(yīng)急物資的庫存管理與供應(yīng)鏈管理問題。由于應(yīng)急物資本身的特殊性,應(yīng)急儲備機(jī)構(gòu)經(jīng)常對應(yīng)急物資事先采取招標(biāo)等方式指定幾家定點(diǎn)的生產(chǎn)機(jī)構(gòu),以保證應(yīng)急物資的供應(yīng)暢通。這在實(shí)際操作中,通常表現(xiàn)為長期的供貨“框架協(xié)議”的形式。此外,應(yīng)急物資的生產(chǎn)廠商為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)常會(huì)制定“最低訂購數(shù)量”的要求。本文對這兩種情形下的應(yīng)急物資庫存管理與供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了研究。此外,本文對于存在多個(gè)應(yīng)急點(diǎn),應(yīng)急點(diǎn)之間的需求可以轉(zhuǎn)移時(shí)的應(yīng)急物資供應(yīng)鏈管理模型進(jìn)行了研究。本文發(fā)現(xiàn),對于外生批發(fā)價(jià)格的情形,需求的轉(zhuǎn)移使得所有供應(yīng)鏈成員的收益增加；而在內(nèi)生批發(fā)價(jià)格的情況下,需求的轉(zhuǎn)移行為在大多數(shù)時(shí)候只對制造商有益。 應(yīng)急物資的管理工作不是一成不變的。隨著自然環(huán)境的變化(如氣候變暖、環(huán)境污染等)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們實(shí)踐水平的不斷提高,應(yīng)急物資的管理工作需要新的方法和新的理論。在第五章,本文在總結(jié)了全文的主要工作和創(chuàng)新點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對今后應(yīng)急物資管理的研究工作進(jìn)行了展望。
【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F251;F224

【引證文獻(xiàn)】

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1 溫與同;尹春華;;洪澇災(zāi)害的應(yīng)急物流物料需求預(yù)測方法研究[J];物流工程與管理;2014年03期

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1 艾云飛;我國水陸跨界應(yīng)急物資儲備庫選址問題研究[D];大連海事大學(xué);2013年

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本文編號：2641675