【摘要】：中國的房地產(chǎn)行業(yè)在進(jìn)入21世紀(jì)后迅猛發(fā)展,拉動了國民經(jīng)濟(jì)增長,一躍成為中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但房地產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展的同時,其短板也日益凸顯。房價上漲過快、商品房庫存積壓、土地占用量大等問題使得房地產(chǎn)市場動蕩不安。為應(yīng)對這種弊端,政府頒布多項調(diào)控政策,以期實現(xiàn)對房地產(chǎn)業(yè)的控制。中國的房地產(chǎn)一直沿用的是“借錢——拿地——開發(fā)——銷售”的重資產(chǎn)運(yùn)營模式,但隨著國家信貸、限購政策的頒布,加重了房企的資金壓力,傳統(tǒng)的重資產(chǎn)運(yùn)營模式不但難以奏效,反而加重了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此,越來越多的房企紛紛走向了輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的發(fā)展道路,以期優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資本配置效率。面對越來越多的房企向輕資產(chǎn)運(yùn)營模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,如何識別房企財務(wù)風(fēng)險、對風(fēng)險進(jìn)行評價、分析風(fēng)險成因就成了公司重點關(guān)注的方向�；谶@樣的背景,本文選擇了萬科集團(tuán)作為研究案例,對其在轉(zhuǎn)型過程中存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析。萬科作為我國房地產(chǎn)開發(fā)的領(lǐng)先企業(yè)之一,也是率先實施輕資產(chǎn)運(yùn)營模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的公司之一,企業(yè)于2013年第一次提出“小股操盤”的運(yùn)營理念,并于2014年正式踏上輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路,其在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型中的探索具有一定代表性。本文首先在梳理國內(nèi)外關(guān)于輕資產(chǎn)運(yùn)營研究的基礎(chǔ)上,介紹有關(guān)理論基礎(chǔ),并對財務(wù)風(fēng)險與控制相關(guān)理論進(jìn)行梳理,對輕資產(chǎn)運(yùn)營模式與財務(wù)風(fēng)險之間的關(guān)系進(jìn)行介紹。其次以萬科為例,深入分析萬科在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型中存在的財務(wù)風(fēng)險,構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險評價體系。最后針對前文分析出的企業(yè)負(fù)債比率高、收入結(jié)構(gòu)不完善、合作方信用風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險,有針對的提出拓寬融資渠道、改善收入質(zhì)量、權(quán)衡合作風(fēng)險等風(fēng)險控制的相關(guān)建議,為萬科乃至整個房地產(chǎn)行業(yè)順利完成輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型提供參考借鑒。
【圖文】：

保利 5.13 4.95 5.61 5.20 6.22 6.17圖 3.4 2013 年-2018 年銷售費(fèi)用率對比由圖 3.4 可看出，萬科為提升品牌知名度，加大對品牌宣傳投入，但實現(xiàn)品牌價值所用周期較長，因此在一定程度上影響公司的短期收益。同時公司將銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化分工，以代理方式銷售住宅，雖可提升產(chǎn)品價格，，但卻提高了公司的銷售費(fèi)用率。圖 3.5 2013 年-2018 年管理費(fèi)用率對比由圖 3.5 可看出，萬科在實施輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型過程中，注重研發(fā)環(huán)節(jié)的投入。相較于保利地產(chǎn)，公司管理費(fèi)用波動幅度較大�！靶」刹俦P”的實施，使萬科輸出保利萬科萬科保利

013年-2018年管理費(fèi)用率對比
【學(xué)位授予單位】：阜陽師范學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 王陽;高翠蓮;;企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制新思維[J];會計之友;2013年11期

2 王翊;彭博;;海瀾之家“輕資產(chǎn)”經(jīng)營模式下的財務(wù)風(fēng)險解析[J];財務(wù)與會計(理財版);2012年11期

3 戴天婧;張茹;湯谷良;;財務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)盈利模式——美國蘋果公司輕資產(chǎn)模式案例研究[J];會計研究;2012年11期

本文編號：2605703