【摘要】：隨著社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì),社會(huì)管理對(duì)象也日益復(fù)雜和多元。當(dāng)今社會(huì),沒有任何一個(gè)政府部門可以獨(dú)立的完成和解決公共性事務(wù),所以必須要和其相關(guān)的部門共同合作來完成。如何加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與合作,建立制度化的部門合作體制,提高工作效率,降低行政成本,是長(zhǎng)期以來的難點(diǎn),因此深入研究部門合作的問題迫在眉睫。自2012年以來,泉州市公安局已開展七期城市安全信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目每年都被納入市委市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,每期建設(shè)時(shí)間都很緊迫。而項(xiàng)目環(huán)節(jié)多而復(fù)雜,牽涉單位很廣,經(jīng)常被各種溝通協(xié)調(diào)層面的問題,影響建設(shè)進(jìn)度。本文選取了泉州市城市安全信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)中的部門合作實(shí)踐作為案例,以資源依賴作為分析框架,通過分析泉州市公安機(jī)關(guān)在城市安全信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)中的承建單位、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、市政、電力等不同單位和主導(dǎo)單位——公安機(jī)關(guān)的資源依賴程度,將部門合作劃分為主動(dòng)合作、松散合作、不合作以及被迫合作四種類型,分析四種合作方式下,不同部門的具體行為,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)影響建設(shè)開展是由于機(jī)制建設(shè)不完善、組織建設(shè)不完善以及認(rèn)知和信任程度不一致這三個(gè)問題。而產(chǎn)生問題的原因在于傳統(tǒng)的行政體制束縛、行政觀念影響、部門利益不均這三點(diǎn)。最后從深化部門合作機(jī)制建設(shè)、完善組織建設(shè)、建設(shè)部門合作文化這三大方面,從個(gè)人角度提出一些優(yōu)化部門合作、提高合作效率的解決措施。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F299.27;D631

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2602758