【摘要】：綜合項(xiàng)目交付模式(Intergrated Project Delivery,下文簡(jiǎn)稱IPD交付模式)是項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者之間通過一個(gè)多方協(xié)議緊密的聯(lián)系在一起,形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、信息和利益共享的團(tuán)隊(duì)。IPD交付模式項(xiàng)目的目標(biāo)是使項(xiàng)目整體的收益達(dá)到最大值,而非某一個(gè)利益相關(guān)者的收益最大,其中利益相關(guān)者彼此的持續(xù)合作是項(xiàng)目高效益的有力保障。所以本文通過動(dòng)態(tài)演化博弈的方法探究如何使利益相關(guān)者相互之間積極持續(xù)合作,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利達(dá)成,具體工作內(nèi)容如下:首先在參考國內(nèi)外工程項(xiàng)目的相關(guān)資料后,了解工程行業(yè)合作方式的不足之處,闡述推廣IPD交付模式的必要性。同時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目利益相關(guān)者的博弈關(guān)系以及有限理性的特點(diǎn)確定本文的博弈方法其次通過訪談選定IPD項(xiàng)目的10個(gè)關(guān)鍵利益相關(guān)者,并把10個(gè)關(guān)鍵利益相關(guān)者通過經(jīng)濟(jì)利益性、影響力以及參與度三個(gè)綜合維度的分析分為核心型利益相關(guān)者、一般型利益相關(guān)者和邊沿型利益相關(guān)者三個(gè)層次。再次以IPD項(xiàng)目目標(biāo)一致、資源共享為研究背景,分析對(duì)核心型利益相關(guān)者——業(yè)主與勘察設(shè)計(jì)單位雙方持續(xù)合作產(chǎn)生作用的因素。針對(duì)每一個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)的影響,構(gòu)建IPD工程項(xiàng)目持續(xù)合作關(guān)系的雙方博弈演化模型,探究有限理性下這些因素對(duì)利益相關(guān)者持續(xù)合作意愿的影響趨勢(shì)。并對(duì)IPD項(xiàng)目的案例進(jìn)行數(shù)值設(shè)定,利用Matlab軟件對(duì)數(shù)值進(jìn)行模擬分析,更加直觀的看出這些因素對(duì)利益相關(guān)者持續(xù)合作意愿的影響趨勢(shì)。最后為了更加真實(shí)的呈現(xiàn)出IPD項(xiàng)目利益相關(guān)者的演化博弈關(guān)系,從組織的立場(chǎng)構(gòu)建了多方博弈演化模型,分析在一方利益相關(guān)者的策略選擇已經(jīng)確定時(shí),其他利益相關(guān)者的博弈策略選擇。最后得出結(jié)論,進(jìn)行展望,分析文章的不足。
【圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 2.1 過渡的 IPD 合同關(guān)系 IPD 多方協(xié)議里投資人、設(shè)計(jì)單位以及承包商利用多方協(xié)議組建一種，咨詢單位以及設(shè)計(jì)單位彼此也有契約關(guān)系，承包商以及分包商、供應(yīng)，如下圖 2.2：
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F224.32;F426.92

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本文編號(hào)：2547049