本文關鍵詞：A招標公司全面預算管理改進的探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在現(xiàn)代社會中,為了使得企業(yè)獲得更加良好的管理,越來越多的企業(yè)管理方法層出不窮,而全面預算管理就是在這樣的風潮中所涌出的一種管理方式。該管理方式可以有效的幫助企業(yè)建立良好的運營方式,提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)收益,使得企業(yè)在市場上的核心競爭力增強,因此對于全面預算管理的研究層出不窮。但是,招標行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)不同,屬于現(xiàn)代服務業(yè)的一個分支,基本上沒有庫存商品,成本費用多集中在人工成本以及管理成本上。再加上招標流程比較復雜,在全面預算管理的過程中,無法將傳統(tǒng)的預算管理理論直接進行套用。因此,我國很多的招標企業(yè)預算執(zhí)行偏差率很大。筆者在論文中,以分析全面預算管理的基礎概念為理論基礎,結合A招標公司的實際情況,因地制宜的提出自己的看法。在探討A招標公司基本情況的過程中發(fā)現(xiàn),A招標公司在預算管理過程中存在預算編制由財務部門主導,在上一年的基礎上進行,靈活性不強,導致預算缺乏科學性；預算執(zhí)行管理層級低,組織結構不完善；預算考核的制度和模式缺乏科學性,工作難以進行；預算數(shù)據(jù)準確度不高,工作最后會出現(xiàn)誤差等問題。為了使A公司能夠更好的運用全面預算管理方式來管理企業(yè),筆者因地制宜,在結合A公司實際情況的前提基礎下,為A公司的經(jīng)營提出了問題與解決辦法,希望同時能為其他招標企業(yè)在企業(yè)的發(fā)展和管理上提供靈感。本文所設計的優(yōu)化方案,覆蓋了預算的編制、執(zhí)行、考核以及信息系統(tǒng)的有效使用各個環(huán)節(jié)和可以影響財務管控體系的諸多因素,解決了A招標企業(yè)預算制度落實不到位、業(yè)務部門預算編制過程中參與度低、業(yè)績評價體系不合理等眾多問題。同時,借助信息技術可以使A招標公司在預算過程中在統(tǒng)一規(guī)范、信息準確、高效運作等方面獲得實質改進,適應激烈的市場競爭,促進整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
【關鍵詞】：全面預算管理 績效考核 作業(yè)成本 信息化 招標公司
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F285
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1 緒論12-18
• 1.1 研究背景及意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究目的13
• 1.1.3 研究意義13-14
• 1.1.3.1 研究的理論意義13-14
• 1.1.3.2 研究的實踐意義14
• 1.2 研究內容、結構、方法與價值14-15
• 1.2.1 研究內容14
• 1.2.2 研究結構14-15
• 1.2.3 研究方法15
• 1.3 本文創(chuàng)新點15-16
• 1.3.1 研究領域創(chuàng)新15
• 1.3.2 研究方式創(chuàng)新15-16
• 1.3.3 針對不同層級設計優(yōu)化方案16
• 1.4 研究框架圖16-18
• 2 文獻述評18-28
• 2.1 全面預算管理內涵、模式及相關理論18-23
• 2.1.1 全面預算管理的內涵18-19
• 2.1.2 全面預算管理的基本模式19
• 2.1.3 全面預算管理相關理論19-23
• 2.2 全面預算管理國內外文獻綜述23-28
• 2.2.1 全面預算管理國外文獻綜述23-25
• 2.2.2 全面預算管理國內文獻綜述25-27
• 2.2.3 全面預算管理研究現(xiàn)狀分析27-28
• 3 A招標公司全面預算管理現(xiàn)狀28-35
• 3.1 A招標公司簡介28
• 3.2 A招標公司預算管理實施現(xiàn)狀28-31
• 3.2.1 預算管理組織體系29
• 3.2.2 預算管理制度體系29
• 3.2.3 預算編制時間29-30
• 3.2.4 預算編制方法30-31
• 3.3 A招標公司預算管理工作中存在的問題分析31-35
• 3.3.1 預算的編制缺乏科學性31-32
• 3.3.2 預算的執(zhí)行機構需要優(yōu)化32
• 3.3.3 預算的考核機制不完善32-34
• 3.3.4 預算信息化水平較低34-35
• 4 A招標公司全面預算管理完善對策35-45
• 4.1 建立以作業(yè)成本為基礎的預算管理體系35-41
• 4.1.1 直接成本35-39
• 4.1.2 間接成本39-40
• 4.1.3 期間費用40-41
• 4.1.4 招標服務代理收入41
• 4.2 完善全面預算管理組織機構41-43
• 4.2.1 集團本部成立預算管理委員會41-42
• 4.2.2 財務資產(chǎn)部牽頭本部各部門配合完善預算組織機構42
• 4.2.3 所屬單位建立全面預算管理體系42-43
• 4.3 優(yōu)化預算指標考核辦法43
• 4.4 建設預算信息化系統(tǒng)43-45
• 5 A招標公司預算改進實施預計45-48
• 5.1 A招標公司實施效果預計45-46
• 5.1.1 提升預算編制的科學性及預算與業(yè)務的協(xié)同性45
• 5.1.2 加大預算的執(zhí)行力度45
• 5.1.3 增加各部門及所屬各單位對預算考核認可度45-46
• 5.1.4 提高預算編制效率46
• 5.2 A招標公司預算改進實施預計時間46-48
• 6 結論48-49
• 參考文獻49-51
• 附錄A51-52
• 作者簡歷及攻讀碩士/博士學位期間取得的研究成果52-54
• 學位論文數(shù)據(jù)集54

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王小虹;加強預算管理 合理使用經(jīng)費[J];交通財會;2000年12期

2 羅凌鳳;預算管理創(chuàng)佳績[J];中國橡膠;2000年04期

3 郭秀英;開展全面預算管理需要注意的幾個問題[J];冶金管理;2001年11期

4 王凱;推行全面預算管理 提高新鋼鐵公司經(jīng)濟效益[J];冶金經(jīng)濟與管理;2001年05期

5 謝獲寶;企業(yè)預算管理中的問題及實施預算管理應有的理念[J];財會通訊;2001年07期

6 汪利民;;推行全面預算管理應注意的幾個問題[J];財務與會計;2001年06期

7 申守忠;油田預算管理的幾個關鍵問題[J];國外油田工程;2002年11期

8 蔣月華;面向市場 推行全面預算管理[J];湖北地礦;2002年02期

9 丁建中;淺談企業(yè)如何搞好全面預算管理[J];機械管理開發(fā);2002年S1期

10 覃兆強;試析預算管理中存在的問題與對策[J];冶金財會;2002年04期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱桂芳;;以控制為主導的全面預算管理[A];上海市煙草系統(tǒng)2008年度優(yōu)秀學術論文集[C];2009年

2 葉春霞;梁冰;;“三個著力點”推進企業(yè)全面預算管理[A];河南省煙草學會2008年學術交流獲獎論文集（下）[C];2008年

3 賈先利;;強化預算管理是企業(yè)降本增效之路[A];河南省第五屆學術年會鐵道分會場專集[C];2009年

4 張雙林;;建立預算管理理念 積極推行預算管理[A];對外經(jīng)貿財會論文選第十五輯[C];2003年

5 沈麗萍;;對集團企業(yè)全面預算管理的探討[A];2005年度中國總會計師論文選[C];2006年

6 曹林鳳;祁勇;張朝宓;;預算管理中的沖突和解決——基于F公司案例的探索和思考[A];管理會計與改革開放30年研討會暨余緒纓教授誕辰86周年紀念會論文集[C];2008年

7 林漢華;;全面預算管理的思考[A];中國會計學會高等工科院校分會2008年學術年會（第十五屆年會）暨中央在鄂集團企業(yè)財務管理研討會論文集（下冊）[C];2008年

8 李艷峰;;技術手法·管理效能·制度建設——公司治理中的全面預算管理[A];中國會計學會2006年學術年會論文集（下冊）[C];2006年

9 韋德洪;;企業(yè)集團全面預算管理應用問題研究[A];大型國有企業(yè)集團財務管理熱點與難點專題研討會論文集[C];2004年

10 王曉翔;;從中美企業(yè)差距看國內企業(yè)如何做好全面預算管理[A];大型國有企業(yè)集團財務管理熱點與難點專題研討會論文集[C];2004年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 施衛(wèi)康;全面預算管理讓企業(yè)更上層樓[N];中國交通報;2005年

2 李超 王明 張祖輝;礦長眼中的全面預算管理[N];中國黃金報;2003年

3 張儒琳;不要妖魔化全面預算管理軟件的作用[N];經(jīng)理日報;2007年

4 風痕;全面預算管理軟件市場將達到295.41億元[N];大眾科技報;2008年

5 ;全面預算管理軟件市場將進入井噴期[N];財會信報;2008年

6 非凡;全面預算管理軟件市場將達到295.41億元[N];民營經(jīng)濟報;2008年

7 張偉;全面預算管理軟件市場將井噴[N];中國高新技術產(chǎn)業(yè)導報;2008年

8 記者 李明;青海電信推行全面預算管理[N];人民郵電;2001年

9 趙仲杰;著力強化“十二五”期間企業(yè)全面預算管理[N];中國改革報;2011年

10 記者 �；�;總局加強預算管理會議在京召開[N];中煤地質報;2005年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 姜巖;中國養(yǎng)老保險制度優(yōu)化的預算管理研究[D];中央財經(jīng)大學;2015年

2 邱添;社會保障預算管理理論與實踐思辨：國際經(jīng)驗與中國政策選擇[D];西南財經(jīng)大學;2012年

3 官小春;高科技企業(yè)研發(fā)超越預算管理研究[D];中南大學;2010年

4 白寅;我國大型石油集團預算管理的幾個關鍵問題研究[D];天津大學;2009年

5 鄒韶祿;基于戰(zhàn)略導向的企業(yè)全面預算管理體系研究[D];中南大學;2004年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 方鵬;中國石油湖南銷售分公司全面預算管理研究[D];湘潭大學;2010年

2 殷剛;關于企業(yè)全面預算管理的研究[D];對外經(jīng)濟貿易大學;2004年

3 周京;對我國企業(yè)實施全面預算管理的探討[D];首都經(jīng)濟貿易大學;2005年

4 洪媚丹;競標制導向下的全面預算管理研究[D];西南財經(jīng)大學;2007年

5 李敏;全面預算管理在云南石油分公司的運用研究[D];云南大學;2010年

6 郝妍君;基于超越預算理念的全面預算管理研究[D];哈爾濱商業(yè)大學;2013年

7 寧萍;D集團全面預算管理改進研究[D];山東財經(jīng)大學;2014年

8 任鑫;全面預算管理在A集團公司的應用分析[D];西南財經(jīng)大學;2013年

9 劉東明;基于平衡計分卡的SN公司預算管理研究[D];遼寧大學;2015年

10 劉森;基于戰(zhàn)略導向的科研事業(yè)單位全面預算管理[D];財政部財政科學研究所;2015年

  本文關鍵詞：A招標公司全面預算管理改進的探討，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：252003