本文關鍵詞：利豐大廈地產(chǎn)項目流程優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：河南鴻利豐實業(yè)有限公司隸屬于鄭州市第一建筑工程(集團)有限公司。利豐大廈項目是該公司在鄭州開發(fā)的第一個寫字樓項目。自2013年起,利豐大廈歷經(jīng)三年時間完成土地購置、建設、預售等開發(fā)程序,在開發(fā)過程中,主要存在前期土地購置程序落后、建設施工進度計劃安排不當、營銷推廣強度弱等問題,這些問題直接導致該項目工期緊張,施工進度減緩,成本額外遞增,嚴重制約利豐大廈項目的順利實施。因而,針對鴻利豐公司首要問題是如何對該項目的流程進行分析和優(yōu)化。本文基于流程再造理論,同時借鑒國內(nèi)外房地產(chǎn)項目流程優(yōu)化的實踐應用,全面地分析利豐大廈項目的優(yōu)化流程。首先,介紹利豐大廈項目背景,并在此基礎上,根據(jù)項目全壽命周期將整個項目流程劃分為三大流程,依次為前期準備、建設施工和營銷及售后三大流程,并找出三大流程中存在的主要問題。其次,在利豐大廈項目前期準備工作流程中,梳理出土地獲取過程、項目定位過程、招標過程等子流程,并針對子流程提出土地獲取過程、項目定位過程、招標過程的優(yōu)化。進而,研究對質(zhì)量與安全流程、項目進度流程、造價與二次設計流程、材料采購流程等建設施工流程的進行優(yōu)化。最后,完善營銷前期各項準備工作及商品房銷售合同備案等工作,在物業(yè)管理過程,提出營銷及售后流程的優(yōu)化。本文特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:第一,根據(jù)項目全壽命周期將整個項目流程劃分為三大流程,依次為前期準備、建設施工和營銷及售后三大流程,并找出三大流程中存在的主要問題;第二,基于流程再造和優(yōu)化理論,提出對土地購置過程、項目定位過程和招標過程的優(yōu)化;第三,完善營銷前期各項準備工作及商品房銷售合同備案等工作,在物業(yè)管理過程,提出營銷及售后流程的優(yōu)化。本文的研究針對鴻利豐公司利豐大廈項目提出可操作的整體流程優(yōu)化方案,該方案不僅為該公司其他項目建設提供參考依據(jù),而且為其他同類項目建設提供流程優(yōu)化的理論依據(jù)和實施方案。
【關鍵詞】：利豐大廈地產(chǎn)項目 建設施工流程 營銷及售后流程 項目流程優(yōu)化
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 引言9-14
• 第一節(jié) 研究背景與意義9-10
• 第二節(jié) 研究內(nèi)容及框架10-12
• 第三節(jié) 本文的特色與創(chuàng)新之處12-14
• 第二章 利豐大廈項目現(xiàn)狀分析14-23
• 第一節(jié) 鴻利豐公司隸屬母公司概況14-16
• 一 鴻利豐公司簡介15
• 二 鴻利豐公司組織架構圖15-16
• 第二節(jié) 利豐大廈項目背景16-20
• 一 利豐大廈項目簡介18-19
• 二 利豐大廈項目總流程圖19-20
• 第三節(jié) 利豐大廈項目流程問題分析20-23
• 一 項目前期流程問題20-21
• 二 項目施工流程問題21
• 三 項目營銷及售后流程問題21-23
• 第三章 利豐大廈項目前期準備流程優(yōu)化23-31
• 第一節(jié) 土地獲取過程流程分析與優(yōu)化23-26
• 一 土地獲取流程分析23-24
• 二 土地獲取流程優(yōu)化24-26
• 第二節(jié) 項目定位流程分析與優(yōu)化26-27
• 一 項目定位流程分析26
• 二 項目定位流程優(yōu)化26-27
• 第三節(jié) 招標流程優(yōu)化27-31
• 一 招標流程分析27-28
• 二 招標流程優(yōu)化28-31
• 第四章 利豐大廈項目建設施工流程優(yōu)化31-40
• 第一節(jié) 工程質(zhì)量與安全管理流程優(yōu)化31-33
• 一 工程質(zhì)量流程優(yōu)化31-32
• 二 安全管理流程優(yōu)化32-33
• 第二節(jié) 項目進度與造價管理流程優(yōu)化33-37
• 一 項目進度流程優(yōu)化33-35
• 二 造價與二次設計流程優(yōu)化35-37
• 第三節(jié) 材料采購流程優(yōu)化37-40
• 一 材料采購與進場管理流程分析37
• 二 材料采購及進場管理流程優(yōu)化37-40
• 第五章 利豐大廈項目營銷及售后流程優(yōu)化40-46
• 第一節(jié) 項目營銷流程優(yōu)化40-42
• 一 項目營銷流程分析40-42
• 二 項目營銷流程優(yōu)化42
• 第二節(jié) 竣工驗收流程優(yōu)化42-43
• 一 竣工驗收流程42
• 二 驗收流程優(yōu)化42-43
• 第三節(jié) 售后管理流程優(yōu)化43-46
• 一 物業(yè)管理單位選取43-44
• 二 物業(yè)移交策略44-46
• 第六章 結論與展望46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49-50
• 個人簡介50

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