【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅速發(fā)展,O2O的發(fā)展模式逐漸被引入到各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中,物業(yè)管理企業(yè)作為傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),在新的形勢(shì)下必定也將受到這場(chǎng)巨浪的沖擊,從傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。社區(qū)O2O給原本屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè),帶來了轉(zhuǎn)型機(jī)遇,也給物業(yè)企業(yè)盈利方式帶來了新的商機(jī)。本文以一應(yīng)云智慧平臺(tái)為例探討物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)O2O商業(yè)模式發(fā)展過程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的建議。
[Abstract]:With the rapid development of the Internet era, the development model of O2O has been gradually introduced into the development planning of various industries. As a traditional service industry, property management enterprises will certainly be impacted by this huge wave in the new situation. Transition from traditional industry to modern service industry. Community O _ 2O has brought the transformation opportunity to the property management industry which belongs to the labor-intensive industry, and has also brought the new business opportunity to the property enterprise profit way. This paper discusses the opportunities and challenges faced by property management enterprises in the process of development of community O2O business model, and puts forward some corresponding suggestions.
【作者單位】： 北京林業(yè)大學(xué);
【分類號(hào)】：F299.233.47

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本文編號(hào)：2201676