【摘要】：隨著我國現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展,物流園區(qū)數(shù)量快速增長,但園區(qū)運營效益較差。目前,已經(jīng)建成運營的857個園區(qū)中,真正實現(xiàn)盈利的并不多,缺乏有效的園區(qū)運營模式是導(dǎo)致我國物流園區(qū)空置率高、經(jīng)濟(jì)效益低的重要原因。本文以LQ國際物流園區(qū)為研究對象,依據(jù)園區(qū)定位,分析園區(qū)未來需求,借鑒國內(nèi)外典型物流園區(qū)運營的成功經(jīng)驗,從運營管理、入駐園區(qū)企業(yè)選擇和盈利方式三方面設(shè)計LQ國際物流園區(qū)的運營模式。依據(jù)園區(qū)實際,選擇P-P-P模式作為園區(qū)運營模式,政府提供優(yōu)惠政策支持,邢臺綠旗物流有限公司負(fù)責(zé)投資建設(shè),并由其選擇專業(yè)化的運營管理公司負(fù)責(zé)園區(qū)的運營管理工作,實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營。園區(qū)運營質(zhì)量與園區(qū)入駐企業(yè)質(zhì)量直接相關(guān),在參考相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實際,構(gòu)建了選擇入駐園區(qū)企業(yè)的評價指標(biāo)體系,采用灰色層次分析法建立了入駐園區(qū)企業(yè)選擇評價模型,實現(xiàn)對擬入駐園區(qū)企業(yè)的篩選。園區(qū)的利潤來源于園區(qū)提供的各項服務(wù),基于園區(qū)服務(wù)對象、功能定位,從基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)和配套服務(wù)等方面設(shè)計園區(qū)服務(wù),分析園區(qū)盈利方式,并對園區(qū)運營績效進(jìn)行預(yù)測,得出園區(qū)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的結(jié)論。為了保證運營模式的有效實施,需要重視物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化;加強信息平臺建設(shè);提高物流金融服務(wù)能力;加強物流人才的引入和培養(yǎng)。研究LQ國際物流園區(qū)的運營模式,將從理論和實踐的角度對其健康發(fā)展和實現(xiàn)預(yù)期效益提供有力支撐,并對我國物流園區(qū)運營模式的研究提供參考。
[Abstract]:With the rapid development of modern logistics industry in China, the number of logistics parks increases rapidly, but the efficiency of park operation is poor. At present, not many of the 857 parks have been built and operated, and the lack of effective operation mode is the important reason for the high vacancy rate and low economic benefit of logistics parks in China. This paper takes LQ International Logistics Park as the research object, according to the location of the park, analyzes the future demand of the park, draws lessons from the successful experience of the domestic and foreign typical logistics park operation, and from the operation management, The operating mode of LQ international logistics park is designed in three aspects: enterprise selection and profit mode. According to the actual situation of the park, the P-P-P model is chosen as the operation mode of the park, the government provides preferential policy support, Xingtai Green Banner Logistics Co., Ltd. is responsible for investment and construction, and it chooses the specialized operation management company to be responsible for the operation and management of the park. To realize business management. The operation quality of the park is directly related to the quality of the enterprises in the park. On the basis of the references and the actual conditions of the park, the evaluation index system of the enterprises selected to enter the park is constructed. The selection and evaluation model of the enterprises in the park is established by using the grey analytic hierarchy process (AHP), and the selection of the enterprises in the park is realized. The profit of the park comes from the various services provided by the park. Based on the service object, the function orientation, the design of the park service from the aspects of basic service, value-added service and supporting service, the profit mode of the park is analyzed. The paper forecasts the operation performance of the park and draws the conclusion that the park has good economic and social benefits. In order to ensure the effective implementation of the operation mode, it is necessary to pay attention to the standardization of logistics service, strengthen the construction of information platform, improve the ability of logistics financial service, and strengthen the introduction and training of logistics talents. The study of LQ international logistics park operation model will provide strong support for its healthy development and realization of expected benefits from the perspective of theory and practice, and provide a reference for the study of logistics park operation model in China.
【學(xué)位授予單位】：河北科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F259.2

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5 石t，

本文編號：2149364