本文選題：PPP項(xiàng)目管理 + 界面管理��； 參考：《科技進(jìn)步與對策》2016年16期

【摘要】：PPP項(xiàng)目界面可從合同、組織、實(shí)體3個維度劃分,對這3種界面予以清晰界定對于PPP項(xiàng)目的界面管理優(yōu)化至關(guān)重要。對PPP項(xiàng)目界面系統(tǒng)各類界面進(jìn)行剖析,應(yīng)用BP-DEMATEL,即后饋神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(Back-Propagation Neuron network)與決策試行及評價實(shí)驗(yàn)室評價(DEMATEL)相融合的方法,識別并分析PPP項(xiàng)目界面管理關(guān)鍵影響因素。其中,BP網(wǎng)絡(luò)的鏈接權(quán)重代替了直接影響矩陣(DIM)的元素,降低了傳統(tǒng)DEMATEL方法中專家構(gòu)造DIM的主觀性,提高了關(guān)鍵影響因素識別的可操作性與客觀性。
[Abstract]:PPP project interface can be divided into three dimensions: contract, organization and entity. It is very important to define the three interfaces clearly for PPP project interface management optimization. The interface of PPP project interface system is analyzed. The key influencing factors of PPP project interface management are identified and analyzed by using the method of combining BP-DEMATELL (Back-Propagation Neuron Network) with decision-making trial and evaluation laboratory evaluation. The link weight of BP network replaces the elements of direct influence matrix (DIMs), reduces the subjectivity of expert construction of dim in traditional DEMATEL method, and improves the maneuverability and objectivity of key influencing factor identification.
【作者單位】： 天津城建大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會規(guī)劃基金項(xiàng)目(11YJA630090) 天津市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(TJGL15-022)
【分類號】：F283

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本文編號：2010865