本文選題：PMC模式 + 三級道德風險模型　； 參考：《西南交通大學》2015年碩士論文

【摘要】：伴隨經(jīng)濟建設(shè)的突飛猛進,大型建設(shè)項目越來越多,業(yè)主由于自身能力水平的不足需要聘請專業(yè)的項目管理承包商幫助其對項目進行全局管控,PMC模式便應(yīng)運而生。在PMC模式下,首先業(yè)主委托PMC承包商代其管理項目并與之簽訂PMC合同；其次PMC承包商直接與施工承包商簽訂施工合同(獲得業(yè)主同意并確認)；同時施工承包商又與相應(yīng)的專業(yè)分包商對分包工程簽訂分包合同。此時,業(yè)主,PMC承包商,施工承包商,分包商四者便自上而下形成了三級委托-代理關(guān)系,PMC模式的成敗很大程度上依賴于PMC承包商,施工承包商和分包商三者的努力水平及合作效率,如何在各級委托-代理關(guān)系中實施有效的激勵機制顯得至關(guān)重要。而以往學者并未對PMC模式下存在的完整三級委托-代理鏈以及考慮分包商存在競爭情況時對各級激勵強度的影響機理做出分析。基于此,本論文的主要研究工作包括以下幾個方面：1、首先對國內(nèi)外關(guān)于PMC模式與委托-代理理論的相關(guān)文獻及研究現(xiàn)狀進行了綜述,結(jié)合PMC模式在實際中的運作情況,得出了現(xiàn)有研究的不足,提出本文進一步的研究思路與技術(shù)路線,確定了本文的主要研究內(nèi)容；2、對PMC模式的相關(guān)理論進行了綜合分析,包括其完整的組織機構(gòu)、適用范圍、優(yōu)劣勢、階段劃分以及其中各參與方存在的道德風險問題；3、根據(jù)相關(guān)假設(shè),構(gòu)建不考慮分包商競爭時PMC模式下的三級道德風險簡化模型,并對模型進行求解,分析了相鄰兩級激勵強度比值的影響因素及作用機理；4、在第3章模型的基礎(chǔ)上,考慮兩個同質(zhì)分包商且他們之間具有競爭關(guān)系,構(gòu)建新的三級道德風險模型,研究了存在分包商競爭與不存在分包商競爭時對相鄰兩級激勵強度比值影響機理的一致性與差異性,并分析了競爭程度對各級委托人最終收益的影響情況。本文從PMC模式下實際存在的三級委托-代理鏈入手,在不考慮與考慮分包商競爭兩種情況下,通過分析相鄰兩級激勵強度比值的影響因素及作用機理,優(yōu)化激勵機制相關(guān)設(shè)計,具有一定的現(xiàn)實意義。
[Abstract]:With the rapid development of economic construction, there are more and more large-scale construction projects. The owners need to hire professional project management contractors to help them control the project. Under the PMC mode, the owner first entrusts the PMC contractor to manage the project on its behalf and signs the PMC contract with the contractor. Secondly, the PMC contractor directly signs the construction contract with the construction contractor (obtain the consent of the employer and confirm the contract; at the same time, the construction contractor and the corresponding professional subcontractor sign the subcontract for the subcontract project. At this time, the contractor, the construction contractor and the subcontractor from top to bottom have formed a three-level principal-agent relationship. The success or failure of the model depends largely on the PMC contractor. How to implement the effective incentive mechanism in the principal-agent relationship between the construction contractor and the subcontractor is very important. However, previous scholars have not made an analysis of the complete three-level principal-agent chain under the PMC model and the influence mechanism of incentive intensity at all levels when the subcontractors are considered to be competitive. Based on this, the main research work of this thesis includes the following several aspects: 1. Firstly, this paper summarizes the relevant literature and research status of PMC model and principal-agent theory at home and abroad, and combines the operation of PMC model in practice. The deficiency of the existing research is obtained, the further research train of thought and technical route are put forward, the main research contents of this paper are determined, and the relevant theories of PMC mode are analyzed synthetically, including its complete organization, applicable scope, and so on. The advantages and disadvantages, the division of stages and the moral hazard problems of each participant are discussed. According to the relevant assumptions, the three-level simplified model of moral hazard under the PMC model without considering the competition of subcontractors is constructed, and the model is solved. Based on the model in Chapter 3, a new three-level moral hazard model is constructed by considering the competitive relationship between two homogeneous subcontractors. This paper studies the consistency and difference of the influence mechanism of the incentive intensity ratio of adjacent two levels when there is subcontractor competition and no subcontractor competition, and analyzes the influence of competition degree on the final income of the principal at all levels. This paper starts with the three-level principal-agent chain that actually exists in PMC mode, and optimizes the design of incentive mechanism by analyzing the influencing factors and mechanism of the ratio of incentive intensity to intensity of adjacent two levels without considering and considering the competition of subcontractors. Has certain realistic significance.
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F284

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本文編號：1944005