本文選題：住房公積金 + 績(jī)效管理��； 參考：《青島科技大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：1992年7月,青島市啟動(dòng)了住房制度改革,建立了國(guó)家、單位、個(gè)人住房籌資新機(jī)制,由此拉開了住房公積金制度從無到有的發(fā)展序幕,青島市住房公積金制度正式建立。2004年,青島市住房公積金管理中心首次建立了以“分類評(píng)價(jià)、公開公正、科學(xué)嚴(yán)肅”為原則的住房公積金系統(tǒng)內(nèi)干部職工績(jī)效管理制度,開始探索以住房公積金發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范與績(jī)效為主要依據(jù)的資源配置制度,并將部分管理經(jīng)費(fèi)與管理處績(jī)效掛鉤,初步建立了住房公積金干部職工績(jī)效管理體系。然而,隨著住房公積金業(yè)務(wù)的發(fā)展,結(jié)合外部環(huán)境和內(nèi)部形勢(shì)的不斷變化,面對(duì)當(dāng)前住建部《住房公積金管理?xiàng)l例》修訂遲遲不能出臺(tái),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)又面臨調(diào)整下行的巨大壓力等復(fù)雜形勢(shì),青島市住房公積金管理中心舊的績(jī)效管理體系已逐漸顯現(xiàn)出其弊端。為此,本文基于青島市住房公積金管理中心所處的復(fù)雜形勢(shì),突出公積金管理人員面臨的新任務(wù)、新特點(diǎn)、新要求,在全面整理分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理人員績(jī)效管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有理論與管理中心的實(shí)際情況,搭建出本文全新的“住房公積金管理中心績(jī)效管理”的理論分析框架；在充分調(diào)研分析青島市住房公積金管理中心績(jī)效管理現(xiàn)狀后,總結(jié)出當(dāng)前青島市住房公積金管理中心在績(jī)效管理過程中存在的主要問題,并對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。
[Abstract]:In July 1992, Qingdao launched the housing system reform and established a new housing financing mechanism for the state, units and individuals, thus opening the development of the housing provident fund system from scratch. The housing provident fund system of Qingdao was formally established. In 2004, The Qingdao Housing Provident Fund Management Center established for the first time a performance management system for cadres and workers in the housing provident fund system based on the principles of "classified evaluation, openness and fairness, and scientific and serious", and began to explore the development of housing provident funds. Based on the resource allocation system based on risk prevention and performance, and linking some management funds with the performance of the management office, the performance management system of cadres and employees of housing provident fund is established preliminarily. However, with the development of the housing provident fund business and the continuous changes in the external environment and the internal situation, in the face of the current revision of the Housing Fund Management regulations of the Ministry of Housing and Construction, the revision of the regulations on Housing accumulation Fund has been delayed. The domestic real estate market is faced with the huge downward pressure and other complicated situation, the old performance management system of Qingdao housing provident fund management center has gradually shown its drawbacks. Therefore, based on the complex situation of the housing provident fund management center in Qingdao, this paper highlights the new tasks, new characteristics and new requirements faced by the management staff of the accumulation fund. On the basis of comprehensive analysis of the current situation of management performance management at home and abroad, combined with the existing theory and the actual situation of the management center, a new theoretical analysis framework of "performance management of housing provident fund management center" is set up in this paper. After investigating and analyzing the present situation of the performance management of the housing accumulation fund management center in Qingdao, this paper summarizes the main problems existing in the performance management process of the housing accumulation fund management center in Qingdao, and analyzes the causes of the problems.
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.4

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張妍;黃麗琴;;中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理難在何處[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年04期

2 全笑蕾;盛靖芝;;超越平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理新框架——績(jī)效棱柱[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2006年03期

3 魏鈞;;績(jī)效管理難點(diǎn)解決方案之一:提煉有效的崗位績(jī)效指標(biāo)[J];中國(guó)勞動(dòng);2006年03期

4 王祝永;;避免績(jī)效管理的誤區(qū)[J];企業(yè)文化;2006年01期

5 孟X琰;張書亮;;有效溝通是績(jī)效管理成功的核心——“目標(biāo)+溝通”的模式淺論[J];中國(guó)電力教育;2006年S4期

6 周林洋;;績(jī)效考核與績(jī)效管理[J];中國(guó)石油和化工(企業(yè)版);2006年02期

7 朱琪媛;;績(jī)效管理實(shí)踐應(yīng)用簡(jiǎn)論[J];科技資訊;2006年19期

8 Alison Bolen;;提升績(jī)效管理七條最佳實(shí)踐[J];首席財(cái)務(wù)官;2007年08期

9 尚虎平;;讓績(jī)效管理球滾動(dòng)起來[J];人力資源;2007年15期

10 ;績(jī)效管理該激勵(lì)什么?[J];中國(guó)石油企業(yè);2007年08期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 李阿林;鄧伶;;試論企業(yè)績(jī)效管理的問題與對(duì)策[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第9輯）——第十屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2009年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2009年

2 王秀萍;;我省消毒供應(yīng)工作進(jìn)展與績(jī)效管理[A];河南省護(hù)理學(xué)會(huì)現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心（室）建設(shè)與管理高級(jí)研修班暨學(xué)術(shù)會(huì)議資料匯編[C];2007年

3 盛靖芝;全笑蕾;;超越平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理新框架——績(jī)效棱柱[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2005年學(xué)術(shù)年會(huì)暨第十二屆年會(huì)論文集[C];2005年

4 李秀云;;優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效管理研究與實(shí)踐[A];中國(guó)康復(fù)護(hù)理學(xué)術(shù)高峰論壇暨推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)研討會(huì)論文集[C];2012年

5 蘇敏;;路政績(jī)效管理的思考與探索[A];中國(guó)高速公路管理學(xué)術(shù)論文集（2009卷）[C];2009年

6 汪群;江鑫鑫;;戰(zhàn)略性績(jī)效管理及評(píng)價(jià)系統(tǒng)綜述[A];第四屆（2009）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2009年

7 馮肖宏;;績(jī)效管理中存在的問題及對(duì)策[A];國(guó)土資源職教改革與創(chuàng)新[C];2009年

8 劉偉元;樊瑞波;;走出績(jī)效管理的八大誤區(qū)[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(kù)（第9卷）[C];2008年

9 郭艷娜;;淺談區(qū)級(jí)公共圖書館的績(jī)效管理——以倉(cāng)山區(qū)圖書館為例[A];福建省圖書館學(xué)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2009年

10 李維俊;;推進(jìn)績(jī)效管理 增強(qiáng)企業(yè)核心能力[A];云南省煙草學(xué)會(huì)2003年學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文集[C];2003年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 冰潔;績(jī)效管理幫助我們獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[N];中國(guó)人事報(bào);2005年

2 本報(bào)記者 李微;績(jī)效管理：人力資源管理的核心[N];中國(guó)人事報(bào);2005年

3 王景文;績(jī)效管理 行之有效的管理手段[N];中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào);2003年

4 黃永木　林大東;完善績(jī)效管理 形成長(zhǎng)效機(jī)制[N];中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào);2005年

5 李仁靜;對(duì)構(gòu)建規(guī)范績(jī)效管理體系的再認(rèn)識(shí)[N];貴州政協(xié)報(bào);2005年

6 高孟麗;基層人行建立績(jī)效管理的幾點(diǎn)建議[N];黃岡日?qǐng)?bào);2005年

7 郭洪平;績(jī)效管理：無心插柳柳成蔭[N];檢察日?qǐng)?bào);2005年

8 方軍;績(jī)效管理，

本文編號(hào)：1879467