發(fā)布時間：2018-01-31 21:37

  本文關(guān)鍵詞： 采購風險管理 粗糙集理論 層次分析法 灰色綜合評價　出處：《石家莊鐵道大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：作為工程建設(shè)項目物資采購供應(yīng)商,因工程建設(shè)項目的建設(shè)周期長,物資使用量大且價值較高等特殊性,H物資公司在工程項目的物資設(shè)備材料的采購過程中充滿了不確定性因素和模糊因素且處于不斷變化中,直接影響著物資材料設(shè)備采購的順利實施。因此,如何適時、適量、適質(zhì)、適地、適價的采購供應(yīng)所需物資設(shè)備材料,是擺在H物資公司采購部門面前的現(xiàn)實問題。當采購進入實質(zhì)性階段,在采購過程中為保證采購目標的實現(xiàn),會遇到采購過程中識別、評價、規(guī)避采購風險的問題。只有正確的處理好這些問題,才能實現(xiàn)物資設(shè)備材料采購供應(yīng)的順利完成。因此,對采購面臨的各種風險進行管理是十分必要的。目前,很多采購項目在做采購風險評估時主要依靠采購相關(guān)人員的經(jīng)驗以及供應(yīng)商的信譽度來比較評判,缺乏完善的采購風險管理體系和評價方法。因此,對采購項目的風險管理評價進行研究,為采購風險管理人員提供理論和技術(shù)支持,可以有效的規(guī)避或減小因采購風險而造成的損失,保證采購工作的順利實施,對H物資公司的經(jīng)營管理有很重要的現(xiàn)實意義,對采購風險管理的研究也有一定的理論意義。本文在總結(jié)前人對采購風險管理研究成果基礎(chǔ)上,結(jié)合H物資公司采購工作的具體現(xiàn)狀,建立了一套比較完善的采購風險評價指標體系,改變了采購管理人員在識別采購風險時無章可循的狀況�？紤]到評價指標的重要程度不同,引進基于粗糙集理論的層次分析法主觀客觀兼顧來確定采購風險評價指標體系的權(quán)重,使評價更加具有科學性和可信性。最后,本文采用多層次灰色綜合評價法對H物資公司采購風險進行評估,使評估更加準確,也為采購風險的評價方法提供了一種新的借鑒。
[Abstract]:As a supplier of materials procurement for engineering construction projects, because of the long construction cycle, material use large and high value particularity. H material Company is full of uncertain and fuzzy factors in the procurement process of materials and equipment for engineering projects, which directly affects the smooth implementation of material materials and equipment procurement. How to timely, appropriate, appropriate quality, suitable place, suitable price to purchase and supply the material and equipment material, is the realistic problem in front of the purchasing department of H material company, when the procurement enters the substantive stage. In the process of procurement to ensure the realization of procurement objectives, will encounter in the procurement process identification, evaluation, avoid procurement risks. Only the correct handling of these problems. Therefore, it is necessary to manage all kinds of risks faced by procurement. Many procurement projects in the procurement risk assessment mainly rely on the experience of procurement related personnel and the reputation of suppliers to compare and judge the lack of a sound procurement risk management system and evaluation methods. Research on the risk management evaluation of procurement projects, for procurement risk managers to provide theoretical and technical support, can effectively avoid or reduce the loss caused by procurement risks, to ensure the smooth implementation of procurement. It has important practical significance to the management of H material company, and also has certain theoretical significance to the research of purchasing risk management. This paper summarizes the previous research results of procurement risk management. Combined with the specific situation of the procurement of H materials company, a set of relatively perfect procurement risk evaluation index system is established. Changed the situation in which procurement managers had no rules to follow in identifying procurement risks, taking into account the different importance of evaluation indicators. This paper introduces the AHP based on rough set theory to determine the weight of purchasing risk evaluation index system, which makes the evaluation more scientific and credible. Finally. In this paper, the multi-level grey comprehensive evaluation method is used to evaluate the purchasing risk of H material company, which makes the evaluation more accurate and provides a new reference for the evaluation method of procurement risk.
【學位授予單位】：石家莊鐵道大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F259.23

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 程翼彬;行業(yè)性物資公司在市場大潮中大有可為[J];中國物資經(jīng)濟;1994年01期

2 ;上海中儲浦東物資公司一九九六年要事簡記[J];物流科技;1997年02期

3 張應(yīng)凱;工程局物資公司發(fā)展道路初探[J];鐵道物資科學管理;2000年06期

4 劉青春;;唐山市建設(shè)集團物資公司面對“入世”機遇與挑戰(zhàn)的幾點思考[J];河北企業(yè);2001年12期

5 何盛峰;;加強物資公司管理 實現(xiàn)效益最大化[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2010年05期

6 付輝;;油田物資公司計算機信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)——以遼河油田物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)為例分析[J];今日科苑;2012年14期

7 ;自力更生 興辦實業(yè)——山西軍工物資公司辦廠的調(diào)查報告[J];中國物資經(jīng)濟;1990年02期

8 志江,若塵;四步曲譜出新篇章——石家莊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)物資公司發(fā)展紀實[J];經(jīng)濟論壇;1994年10期

9 畢克君,畢建勇;望奎水利物資公司以改革促效益[J];水利天地;1994年04期

10 樓建莊;當前行業(yè)性物資公司的利弊及對策[J];鐵道物資科學管理;1994年03期

相關(guān)會議論文 前2條

1 ;改革創(chuàng)新 調(diào)整發(fā)展 努力建成有影響、有實力的企業(yè)集團——重慶市物資(集團)有限責任公司[A];全國省區(qū)市物資企業(yè)座談會資料匯編[C];2003年

2 ;多項聯(lián)合 特色服務(wù) 品牌經(jīng)營——河南省豫鑫交通發(fā)展有限責任公司[A];中國物流示范基地、中國物流實驗基地經(jīng)驗材料匯編[C];2005年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 張磊　馬季;省交通物資公司將努力實現(xiàn)四個加快[N];甘肅經(jīng)濟日報;2007年

2 王云娜;二十局集團物資公司收回欠款二千五百萬[N];中國鐵道建筑報;2004年

3 北京鐵路運輸中級法院 梁愛云;丟失的收條[N];中國企業(yè)報;2007年

4 記者　 段蘭芬;省交通物資公司2005年實現(xiàn)利稅100萬元[N];甘肅經(jīng)濟日報;2006年

5 曲偉 郝悅 首席記者 于森;油田物資公司內(nèi)部產(chǎn)品配置近十億元[N];盤錦日報;2006年

6 記者 楊明邋通訊員 曲偉 郝悅;遼河物資公司嚴把采購源頭關(guān)[N];中國石油報;2007年

7 記者 林培軍 特約記者 閆湘;物資公司強化基礎(chǔ)管理 提升專業(yè)能力[N];石油管道報;2007年

8 閆湘;物資公司赴俄物資積極發(fā)運[N];石油管道報;2007年

9 孟江元;住總設(shè)備物資公司2006年11.8億經(jīng)營額創(chuàng)歷史之最[N];中華建筑報;2007年

10 于瀛邋包力;房產(chǎn)有爭議能否辦抵押？[N];深圳商報;2007年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 劉朝陽;H物資公司采購風險管理研究[D];石家莊鐵道大學;2015年

2 趙思明;東方電氣集團物資公司發(fā)展戰(zhàn)略探討[D];西南財經(jīng)大學;2001年

3 劉興強;首鋼礦業(yè)物資公司物資管理目標及實踐機制[D];貴州大學;2007年

4 鄧志剛;大慶油田物資公司物流戰(zhàn)略研究[D];內(nèi)蒙古財經(jīng)大學;2014年

5 馮占偉;遼河油田物資公司采購內(nèi)部控制研究[D];大連理工大學;2009年

6 蘇暢;遼河油田物資公司成本管理案例研究[D];大連理工大學;2009年

7 俞睿毅;A煤業(yè)物資有限公司采購管理研究[D];西南財經(jīng)大學;2009年

8 吳丹;中印物資公司等股東損害公司債權(quán)人利益案評析[D];湖南大學;2014年

9 李嘉欣;CRMG華南公司鐵路物資管理系統(tǒng)改善研究[D];華南理工大學;2013年

10 王帥;物流服務(wù)供應(yīng)鏈模式下中鐵M物資公司發(fā)展策略研究[D];北京交通大學;2015年

，

本文編號：1480057